henkilöstöhallinto, Se viittaa suunnittelu, koordinointi, organisointi ja kehittäminen sekä sellaisten tekniikoiden hallinta, jotka pystyvät tuottamaan henkilöstön suorituskykyyn liittyvän tehokkuuden.
Yrityksestä voi tulla keino, jossa siinä työskentelevät ihmiset voivat saavuttaa eri tavoitteet, jotka liittyvät erikseen suoraan ja epäsuorasti järjestelmään työ.
Mainokset
Tämä tarkoittaa ihmisten kannustamista ja pitämistä yrityksen sisällä, parhaan asenteen tekemistä antaakseen kaiken positiivisella tavalla. Edusta kaikkea, mikä antaa työntekijöille mahdollisuuden pysyä yrityksen luona.
Tällä hetkellä henkilöstön valintatekniikoiden on oltava subjektiivisia, jotta he voivat määrittää tarvittavat vaatimukset ja kohdistaa tehokkaasti lähteet parhaiden ehdokkaiden tavoittamiseksi, tämä tehdään haastattelujen, testien ja fyysisten ja henkisten kykyjen arviointien avulla Job.
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Henkilöstöhallinnon prosessi
Tehokas prosessi alkaa luomalla ja analysoimalla työpaikkoja organisaation tavoitteista riippuen. Tämän jälkeen se on suunniteltava ja mukautettava käytettävissä olevien taloudellisten resurssien mukaan oikean henkilöstön valintaan.
Henkilöstöhallinnon johtajien tavanomainen tehtävä on huolehtia palkkojen, kannustimien, palkkojen korotusten ja koulutuksen maksamisesta. Tämän prosessin tulisi osoittaa työntekijöiden suorituskyvyn arvioinnit, jotta voidaan parantaa ja toteuttaa muutoksia, jotka mahdollistavat tehokkaamman työn.
Mainokset
Henkilöstöhallinnon tavoitteet
Tavoitteenasi on parantaa työntekijöiden suorituskykyä ja panosta yritykseen sosiaalisesti vastuullisen toiminnan puitteissa. Tämä tavoite johtaa tutkimukseen, joka kuvaa toimia, jotka järjestelmänvalvojien on suoritettava. Tämän vuoksi johdetaan seuraavat tavoitteet:
Sosiaaliset tavoitteet
Tämän hallinnon panos yhteiskuntaan keskittyy eettisiin ja vastuullisiin periaatteisiin. Jos yritykset heikentäisivät perustavanlaatuista suhdettaan yhteiskuntaan, niiltä puuttuisi eettinen sitoutuminen ja ne antaisivat mahdolliset suuntaukset heikentää heitä, koska heidän vastuullaan on tarjota työn lähteitä, jotta kansalaiset voivat kehittyä ja puolestaan saada heidät kasvamaan yrityksille.
Mainokset
Yrityksen tavoitteet
Ylläpitäjän on tunnustettava, että hänen työnsä on osa työkalua, jolla yritys saavuttaa sen päätavoitteet. Tätä osastoa käytetään yrityksissä sellaisen henkilöstön tarjoamiseen ja johtamiseen, jolla on kyky tukea organisaatiota sen tavoitteiden saavuttamisessa.
Toiminnalliset tavoitteet
Yksi sen tavoitteista on ylläpitää tämän hallinnon panosta yrityksen tarpeisiin sopivalla tasolla. Kun yrityksen tarpeet eivät ole riittävät tai ne katetaan liikaa, se aiheuttaa resurssien puutetta.
Mainokset
Henkilökohtaiset tavoitteet
Tämä hallinto on tehokas keino, jonka avulla jokainen työntekijäsi voi saavuttaa henkilökohtaiset tavoitteensa yhteensopivuuden ja yrityksen tavoitteiden mukaisesti.
Jotta työvoima olisi vakaa, kestävä ja motivoitunut, on välttämätöntä vastata yksittäisten työntekijöiden tarpeisiin. Muuten voi olla mahdollista, että yritys alkaa menettää työntekijöitään tai suorituskyky ja tyytyväisyys laskevat.
Henkilöstöhallinnon toiminnot
Tämä hallinto-osasto liittyy täysin palveluihin, koska sen toiminta voi vaihdella yrityksen tyypin mukaan, johon se kuuluu, voi neuvoa, mutta ei johtaa johto-osaa, koska sillä on valta ohjata kaiken tyyppisiä operaatioita yksikön jokaisessa osastossa liiketoimintaa.
Niiden sisällä henkilöstöhallinnon päätehtävät erottua joukosta:
- Auta parantamaan ja tarjoamaan heidän palvelujaan kaikille yritykselle kuuluville.
- Luokittele kunkin työn vastuut ja ominaisuudet, jotka vastaavat kutakin työntekijää, joka käyttää sitä.
- Arvioi suorituskyky ja edistää työntekijöiden johtajuutta.
- Valitse henkilöstö koulutettu jokaiselle paikalle.
- Kouluttaa ja kehittää ohjelmia ja toimintoja, jotka auttavat parantamaan työntekijöiden tietämystä.
- Tarjoa psykologista apua työntekijöiden harmonian ylläpitämiseksi ja heidän välisten mahdollisten ongelmien ratkaisemiseksi.
- Hallitse työntekijän etuja.
- Levitä uusia tai tarkistettuja käytäntöjä ja menettelyjä työntekijöille kokouksissa, muistioissa tai henkilökohtaisesti.
- Kehitä henkilökohtainen kehys, joka keskittyy osaamiseen.
- Taata työpaikkojen moninaisuus, jotta yrityksellä olisi menestystä eri kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.
- Valvoa eri testiohjelmien hallintoa.
Henkilöstöhallinnon merkitys
Tämä johto on erittäin tärkeää, koska sillä on kyky tarjota työntekijöille tarvittavat taidot ja kyvyt saavuttaa yrityksen tarvitsema tehokkuus.
Se on strateginen alue useimmille yrityksille, se on välttämätöntä työvoiman korkean kilpailukyvyn aikoina ja markkinoilla, jotka ovat yleensä jonkin verran vaikeita. Se on avain julkishallinnossa, tämä johtuu siitä, että maan instituutioita ohjaa - henkilöstökohtaiset kriteerit ja heidän on puolestaan huolehdittava henkilöstölle kuuluvista resursseista Liiketoiminta.
Henkilöstöhallinto Yleensä sillä on perustava rooli kaikissa yrityksissä, joissa on tarpeen hoitaa tietty määrä työntekijöitä. Ilman tätä osastoa yrityksen ja siinä työskentelevien työntekijöiden hyvää kehitystä ei voitu saavuttaa. Siksi tämä hallinto on pylväs, joka johtaa liiketoiminnan menestykseen, joten on tarpeen arvioida sen suorituskykyä.
