On olemassa kaksi termiä, jotka näyttävät olevan samanlaisia, mutta tarkoittavat todellisuudessa eri asioita: tehokkuus ja vaikuttavuus. Jos analysoidaan sanojen tehokkuus ja tehokkuus etymologioita, molemmat ovat peräisin verbistä "efficiere", termistä, joka tunnistaa tietyn toiminnan suorittamisen.
Usein synonyymeinä käytettyjä tehokkuus ja vaikuttavuus heijastavat kahta hyvin tunnettua käsitettä. erottuu, ja ero ei ole vain käsitteellinen, vaan liittyy läheisesti jokapäiväiseen ja vaikuttaa siihen syvästi. Siksi tässä Psychology-Online-artikkelissa näemme yhdessä tehokkuuden ja tehokkuuden ero.
Tehokkuus on "kykyä suorittaa tavoitteita ja vastata niihin", ja se koostuu tehtävän suorittamiseksi tehdyn ponnistelun arvioinnista, eli mitata tehokkuuden ja resurssien käytön välistä suhdetta: tuote on tehokas, jos tehtävä saavutetaan nopeasti, tehokkaasti ja taloudellinen.
Tehokas ihminen voidaan siis katsoa sen perusteella, kuinka monta virhettä hän tekee ennen tavoitteen saavuttamista, ajan tai resurssien suhteen.
Tehokkuus on kykyä saavuttaa tietty tavoite vähimmällä resurssilla, aikaa ja energiaa. Tuottavuuteen ja tehokkuuteen perustuva konsepti myötävaikuttaa suorituskyvyn käsitteen muodostumiseen eli mittaan kyvystä saavuttaa tietty tavoite.
Napsauta tätä viestiä, jos haluat tietää Mitä tehdä ollaksesi tehokkaampi työssä.
Termi tehokkuus ilmaisee asetetun tavoitteen saavutusasteen; sanakirjan mukaan tehokkuus on "kyky tuottaa täysin haluttu vaikutus ja todellinen vaikutus". Tehokkuuden mitta liittyy siis asetettuihin tavoitteisiin saatujen tulosten tarkkuuteen ja täydellisyyteen.
Mutta mitä tehokkuus tarkoittaa jokapäiväisessä kokemuksessa? Yleisesti ottaen tehokkuus on kyky saavuttaa ennalta asetettu tavoite. Liiketoimintaympäristössä se voi vastata esimerkiksi 10 asiakkaan hankintaa.
Nyt kun tiedät mitä tehokkuus on ja mitä tehokkuus on, sekä molempien pääominaisuudet käsitteet, sinun on helpompi ymmärtää seuraavat erot tehokkuuden ja vaikuttavuuden välillä, täältä tullaan!
Resurssien määrä
Tehokkuus ilmaisee kykyä saavuttaa asetettu tavoite, kun taas tehokkuus arvioi kykyä saavuttaa se käyttämällä välttämättömiä vähimmäisresursseja. Tämän esimerkin avulla ymmärrät sen paremmin:
Jos kaksi urheilijaa aikoo juosta 100 metriä alle 10 sekunnissa ja he menestyvät yrityksessään, molemmat ovat tehokkaita; Näiden kahden välillä on tehokkaampaa se, mikä on saavuttanut tavoitteen vähimmällä resurssilla. (koulutukseen käytetty aika ja teknisen materiaalin, kouluttajan, ravitsemusterapeutin, lisäravinteiden kustannukset, jne.).
Yhteenvetona voidaan todeta, että tehokkuus viittaa kykyymme saavuttaa se, mitä olemme päättäneet tehdä. Tehokkuus määritellään projektissa käytettyjen resurssien ja sillä saatujen tulosten väliseksi suhteeksi. Toisin sanoen ero tehokkuuden ja vaikuttavuuden välillä on se, että tehokkuus syntyy, kun Saman tavoitteen saavuttamiseen käytetään vähemmän resursseja tai kun enemmän tavoitteita saavutetaan samoilla tai vähemmillä resursseilla.
Resurssien käyttö
Toinen ero tehokkuuden välillä, koska tehokkuus viittaa resurssien paras käyttötehokkuudella tarkoitetaan kykyä saavuttaa tavoite riippumatta siitä, onko resursseja käytetty parhaalla mahdollisella tavalla.
Resurssien optimointi
Tehokas ihminen saavuttaa odotetut tulokset tyydyttävästi käytetyistä resursseista riippumatta, tehokas henkilö on se, joka suorittaa tehtävän mahdollisimman vähän resursseja.
Esimerkki tehokkuuden ja vaikuttavuuden erosta on se, että tehokas henkilö tekisi 50 yksikköä tuotetta kuudessa tunnissa, tehokkaalla ihmisellä kuluisi 4 tuntia resurssien optimointiin käytetty.
Tuloksen arviointi
Ideana on, että tehokkuus ottaa huomioon vain tuloksen, kun taas tehokkuus on joukko hyviä käytäntöjä, strategioita ja toimia, jotka mahdollistavat odotetun tavoitteen saavuttamisen resurssien, ajan ja energian optimaalisella käytöllä.
Arviointi työelämässä
Tehokkuus ja tehokkuus ovat kaksi käsitettä, jotka saavat huomattavan merkityksen työelämässä ja yleensäkin minkä tahansa toiminnan suunnittelu ja valvonta siihen pisteeseen asti, että se tunnistetaan prosessin kahdeksi pääulottuvuudeksi arviointi.
Mitä tulee arviointiin, tehokkuus heikkenee sisäisesti ja ulkoisesti. Sisäinen tehokkuus ilmaisee tuotosten (output) ja aiottujen tavoitteiden välistä suhdetta että ulkoinen tehokkuus osoittaa tulosten (output) ja saatujen tulosten välisen suhteen (Poistu).
Päinvastoin, tehokkuus suhteessa arviointiin korostaa käytettyjen resurssien välistä suhdetta (panokset) ja saadut tuotteet (tuotos), joten sen arviointi edellyttää tuotantoprosessin ja tuotantoprosessin analysointia alkaen tuotannontekijöiden hallinta.
Käytännön esimerkki Liiketoiminnan tehokkuuden ja vaikuttavuuden välisten erojen ymmärtäminen paremmin on liiketoiminnan analyysi. Jokaisella tiimillä (ja jokaisella myyjällä) on tavallisesti päivittäiset, viikoittaiset, kuukausittaiset, neljännesvuosittaiset ja vuosittaiset tavoitteet.
Näiden lukujen saavuttaminen voi osoittaa työntekijän tehokkuuden suhteessa hänen rooliinsa. Entä jos tavoite esimerkiksi 70 puhelua päivässä saavutetaan ja jopa ylitetään, mutta ne puhelut eivät edes tarjoa myyntimahdollisuutta, eikä siis uutta sopimusta?
Tässä tulee esille kaupallisen toiminnan tehokkuuden analyysi, jota myyntipäällikkö voi tarkoittaa ovat saatavilla päivitetyn raportin siitä, kuinka monet liidit muunnetaan mahdollisuuksiksi ja kuinka monet mahdollisuudet muunnetaan asiakkaiksi todellinen. Tällä tavalla voit saada viitteitä paitsi tehosta myös myyntitulosten tehokkuus.
Oletko kuullut itsetehokkuudesta? Jos pidit tästä viestistä tehokkuuden ja tehokkuuden eroista ja haluat jatkaa aiheen tutkimista, suosittelemme, että Itsetehokkuustesti, joka perustuu itseluottamustasoon saavuttaaksemme itsellemme asettamamme tavoitteet.
Tämä artikkeli on vain informatiivinen, sillä Psychology-Onlinessa meillä ei ole valtaa tehdä diagnoosia tai suositella hoitoa. Kutsumme sinut psykologin puoleen hoitamaan tapaustasi.
