Mikä on motivaation käsite?

motivaatiokonsepti viittaa kykyyn, jonka yritykset ymmärtävät, kannustaa työntekijöitä positiivisesti suhteessa suoritettavien toimien kehittämiseen, jotta organisaatiot voivat saavuttaa tavoitteensa tavoitteiden saavuttamiseksi.

Motivaatio luo yrityksen menestyksen, koska sen avulla työntekijät voivat saavuttaa yhdenmukaisuuden yrityksen tavoitteiden kanssa yrityksellä on omat tavoitteensa, ja siten täyttää heidän odotuksensa ja tuntea olevansa kykenevä täyttämään tavoitteensa tarpeisiin. Tästä huolimatta on tärkeää ymmärtää se motivaation käsite se on erilainen jokaiselle ihmiselle.

On välttämätöntä muodostaa johdonmukainen positiivinen liiketoimintaympäristö, jolla on suuri vaikutus työntekijöiden emotionaaliseen tilaan vastuuhenkilö on velvollinen hyödyntämään tarvittavat strategiat sekä yrityksen että sen hyvinvoinnin saavuttamiseksi työntekijöitä.

Työmotivaation tyypit

työmotivaation tyypit luokitellaan seuraavasti:

• Sisäinen motivaatio: Se tulee saman henkilön sisäpuolelta, mikä saa heidät suorittamaan työtehtävänsä ilman, että ulkoisten tekijöiden, kuten palkan korotuksen, pitäisi stimuloida niitä.
• Ulkoinen motivaatio: Viittaa motivaatioihin, jotka tulevat työntekijältä ulkoisesti, vaativat työjärjestelmässä kannustimia yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi ja tehokkuuden parantamiseksi.

Työmotivaation tekniikat

Hyvä työympäristö, joustavat aikataulut, ylennysten mahdollisuus ja saavutusten tunnustaminen ovat perustekijöitä, jotka mahdollistavat motivaatio työskennellä ja ne takaavat menestyvän yrityksen. Tässä mielessä yrityksen on sovellettava tiettyjä tekniikoita, kuten seuraavaa:

• Järjestä malli oikein: Työntekijälle ei ole mitään masentavampaa kuin se, että hän ei pysty osoittamaan taitojaan tai ei tunne olevansa arvostettu Siksi ammattitaidon riittävä jakaminen on välttämätöntä, jotta yrityksellä on työntekijöitä tehokas.
• Tarjoa itsenäisyyttä työntekijöille: Silloinkin kun työntekijä tuntee yrityksen tukevan toimintaansa ilman valvontaa tai jos sinulle annetaan mahdollisuus ilmaista ajatuksiasi, tunnet olevasi paljon motivoituneempi ja sitoutuneempi liiketoimintaa.
• Tilojen ilmastointi: Pitkän työajan vuoksi on erittäin tarkoituksenmukaista, että tilat ovat mukavat ja niissä on tarvittavat varusteet, jotta työntekijä tuntuu toisena kotona.
• Arvo ammatilliselle kehitykselle: Työkalut, jotka auttavat kouluttamaan ja parantamaan ammattitasoa, ovat tekijä, jota työntekijät arvostavat ja motivoivat heitä positiivisella tavalla.
• Saavutusten tunnustaminen: Yritysjohtajien ylennykset, kannustimet, tunnustukset ja kiitokset ovat tekijöitä, jotka arvostavat työtä, joka kannustaa työntekijöitä tekemään työnsä paremmin.
• Tarjoa paremmat työolot: Palkkojen ja etuuksien myöntäminen, joka parantaa työntekijöiden olosuhteita, antaa heille mahdollisuuden tuntea olevansa arvostettuja ja hyvin palkattuja, lisää suorituskykyä ja tuntuu paljon motivoituneemmalta.
• Sisällytä uusia toimenpiteitä valintaprosessiin: Rekrytoijien on ammatillisen koulutuksen ja kokemuksen lisäksi tunnistettava valinnassa muut näkökohdat, kuten osallistujien ja siten sopimusasiantuntijoiden tavoitteet, odotukset ja arvot, joita yritys tuntee hänen.

Työn motivaatioon vaikuttavat tekijät

Ei ole vain tiedettävä, mitkä tekniikat onnistuvat parantamaan motivaatio ja työhyvinvointiOn myös tärkeää tietää, mitkä tekijät voivat päätyä vaikuttamaan motivaatioon työpaikalla. Jotkut näistä tekijöistä ovat:

Suunnan puute

Suunnan puuttuminen ja heikko organisaatio mahdollistavat myös tavoitteiden epäselvyyden määritelty, joten jos yritys ei ole hyvin järjestetty, se ei pysty välittämään riittävää motivaatiota yritykselle työntekijät.

Suunta ilman itseluottamusta

Kun luottamusta ei ole, on todennäköistä, että se vaikuttaa yhtiön johto-osan johtajan pätevyyteen. Sopivin asia on, että työntekijät voivat oppia ja tuntea turvallisuutta johtajaltaan, koska muuten he tuntevat itsensä täysin motivoimatta.

Työn epävarmuus

Jos työntekijä tuntee olevansa vaarallinen työpaikallaan, se liittyy yrityksen avoimuuteen. Siinä tapauksessa, että työntekijällä ei ole tietoa yrityksen taloudellisesta asemasta eikä hänellä ole mahdollisuus saada selville, saatat tuntea itsesi epävarmaksi vakaudestasi etkä halua antaa parhaat.

Riittämätön palkka

Palkka on emotionaalinen ärsyke, joka liittyy suoraan yrityksen tarjoamiin etuihin Siitä huolimatta, kun palkka ei ole riittävä työntekijän suorittamaan tehtävään, hänen työn motivaatio kielteisellä tavalla ja etsii tapaa poistua yrityksestä, kun uusi työpaikka tarjoaa itsensä.

Tulevaisuuden työpaikkojen puuttuminen

Hyvän tulevaisuuden puuttuminen yrityksen sisällä liittyy ammatilliseen tunnustamiseen ja mahdollisuuteen kasvaa sen sisällä. Monissa yrityksissä ei tunneta näitä kahta mahdollisuutta, mikä saa työntekijät olemaan vaivattomia. Tämän välttämiseksi organisaatio voi sisällyttää ammatillisen koulutuksen suunnitelmia.

Huono työympäristö

Huono työympäristö tuottaa ristiriitoja ja epäsuotuisia tuloksia, minkä vuoksi yrityksen on tehtävä tutkimuksia työympäristössä jonkinlaisen tyytymättömyyden vähentämiseksi, ja tällä tavoin työntekijät kokevat mielipiteensä olevan tärkeä.

Stressin esiintyminen

Stressi on yksi motivaation tärkeimmistä vihollisista ja voi johtaa fyysisiin ja psykologisiin ongelmiin tulevaisuudessa. Tämän ehdon välttämiseksi yrityksen on valvottava aikatauluja ja taattava sopimuksessa määrätyt protokollat, kuten palkankorotukset tai lomat sovittuna aikana.

Säännöistä, mukautuksista tai muutoksista riippumatta yritysten on otettava huomioon, että työn motivaatiostrategiat, ovat tärkeitä tekijöitä, kun etsitään tapaa tehdä työntekijöistäsi tehokkaampia, tuottava ja tuntea sitoutuneen erityistoimilla itse.