Yrityksen menestyksen varmistamiseksi on tarpeen suorittaa erilaisia toimia, mukaan lukien he oppivat pitämään työntekijöitä. Lisäksi tärkeä osa on tietoisuus siitä, kuinka kommunikoida työntekijöiden kanssa tehokkaalla tavalla, joka pystyy nostamaan tuottavuutta.
Viestintä on olennainen tekijä kaikilla ihmiselämän aloilla, joko opinnoissa tai perheryhmässä ja tietysti työpaikalla.
Mainokset
Yritykselle on myös välttämätöntä, että vallitsee harmoninen ympäristö, jossa jokainen voi kommunikoida parempi tapa sekä henkilöstö että johtoryhmän ja työntekijät.
Hyvän viestinnän ylläpitäminen antaa työntekijöille mahdollisuuden olla tehokkaampia suorittamissaan prosesseissa, mikä työnsä merkittävimmät ovat yrityksessä, muun muassa korkea tuottavuus Edut; Tämä saa monet ihmettelemään, miksi niin monet yritykset eivät kiinnitä huomiota yrityksiin sisäinen kommunikaatio.
Mainokset
Suurelle osalle yrityksiä on ominaista ympäristö, jossa jotkin prosessit epäonnistuvat, mikä johtuu siitä, että työntekijöillä ei ole toivottavaa viestintää, vaan pikemminkin Hämmennykset, väärinkäsitykset, oletukset, huhut ja viestintäkanavien väärinkäyttö, jotka vääristävät päällikön ja ryhmän jäsenten välisiä viestejä Job.
Suuri prosenttiosuus siitä, kuinka tehokas viestintäprosessi on yrityksessä, kuuluu päällikölle, joten hänen on toteutettava strategioita jotka mahdollistavat asetettujen tavoitteiden saavuttamisen pitäen mielessä, että työntekijät ovat osa pilareita, jotka tukevat a liiketoimintaa.
Mainokset
Kun organisaatioympäristössä on hyvä viestintä, työntekijät tuntevat motivaationsa ja haluavat pysyä yrityksessä. yritys, tiimien välinen tieto välittyy nopeasti, projektimuutokset voidaan tehdä ilman tarkoittaa haittaa työntekijöille - jotka pääsevät tuntemaan osan yritystä - ja saavutukset ovat merkittävä.
Kuitenkin, kun viestintä on hankalaa, tapahtuu päinvastoin, heikko tehokkuus ja heikko tuottavuus, työntekijät eroavat jatkuvasti, herättää väärinkäsityksiä, jotka haittaavat hankkeiden kehittämistä, muiden kielteisten seurausten ohella, jotka lopulta heikentävät yrityksen imagoa ja tuottavat huonoa mainetta sama.
Mainokset
Tässä on pari vinkkiä oppimaan kommunikoimaan paremmin työntekijöiden kanssa ja että harmoninen ympäristö takaa hyvät tulokset.
Vinkkejä tehokkaaseen kommunikointiin työntekijöiden kanssa
Mainokset
1-Tunnista nykyinen tilanne: miten työntekijöiden välinen kommunikaatio esitetään ja miten heidät ohjataan pomolle. Monta kertaa työntekijät eivät kommunikoi sujuvasti, koska johtajilla on huono asenne, joka onnistuu etätyöntekijöistä.
2-Tutki ryhmää: havaitsemaan maantieteelliset, kulttuuriset ja henkilökohtaiset erot, joita heillä on siitä lähtien Näillä komponenteilla on merkittävä vaikutus tapaan, jolla viestintä.
3 - Ole valmis kuuntelemaan: työntekijöille, joilla on todennäköisesti paljon tietoa jaettavaksi, mutta jotka jättävät huomiotta, mieluummin jättävät yksityiskohdat huomiotta. Hyvän pomon on aina oltava vapaa ennakkoluuloista ja oltava valmis kuuntelemaan tietoa, jonka työntekijät haluavat välittää.
4-On todellista kiinnostusta: siinä mitä työntekijät ilmaisevat. Kun kuunteleminen on todella kiinnostavaa, sinulla on muistikirjoja, tehdä muistiinpanoja, tehdä ehdotuksia ja esittää kysymyksiä saadaksesi lisätietoja.
5-Salli työntekijöiden puhua: tekemättä minkäänlaisia keskeytyksiä, koska se voisi estää työntekijää jatkamasta ilmaisua. Jos haluat tehdä merkinnän, se voidaan tehdä heti, kun työntekijä lopettaa puhumisen.
6-Huolehdi eleistä: kehon, koska se myös kommunikoi. Katse on suunnattava työntekijää kohtaan, häiriötekijöitä on vältettävä, on suositeltavaa, että käsivarret ojennetaan tai sijoitetaan tavalla, joka välittää mukavuutta ja rauhaa. Nämä tekijät vahvistavat työntekijän halua ilmaista itseään.
7-Pysy rauhallisena: varsinkin kun työntekijät alkavat häiritä tai sanoa epäjohdonmukaisia asioita. Ihanteellinen on pysyä rauhallisena, järkyttymättä ja yrittää kohdistaa viestintä uudelleen.
8-käden tärkeät tiedot: työntekijöiden, kuten kunkin yrityksen suorittamat toiminnot, osasto, johon heidät on osoitettu, vahvuudet heillä on taitoja, joita on vahvistettava, ja tietysti tietäen, mikä on jokaisen - tai mahdollisimman monen - nimi työntekijät.
9-Käytä viestintäkanavia oikein: ja saa yhden heistä hallitsemaan. No, käyttämällä erilaisia tapoja kommunikoida, voit estää viestin saapumisen kaikille työntekijöille tai että he eivät pysty kommunikoimaan hyvin.
10-Jätä ennakkoluulot taakse: jotta työntekijät tuntevat todellisen halun tavoittaa ja ilmaista itseään jättämättä tärkeitä tietoja yritykselle.
Näiden vinkkien avulla on mahdollista kommunikoida paremmin työntekijöiden kanssa ja tehdä heistä kommunikoivampia.
Edellä mainittujen lisäksi on elintärkeää, että päällikkö ja johto toimittavat tietoja - työntekijät, jotka työskentelevät paremmin tietäen tavoitteet, joihin he pyrkivät liiketoimintaa.
Toinen suositus on lähettää sähköpostitse yhteenveto pidetyistä kokouksista ja annetuista ohjeista, jotta tietoja ei esitetä väärin. Tietäen kuinka työntekijät kommunikoivat, on myös helpompaa valmistella puhe oikeilla sanoilla ja ymmärtää heidät helposti.
Työntekijöille annettujen tietojen on oltava totta, eli pomo ei saa ilmaista tietoja, joita ei ole ollut itse vahvistanut tai joita ei ole vahvistettu, koska se vain leviää huhuja.
Johtajien on tarkkailtava tapaa, jolla he kommunikoivat, ja nähdä, ymmärtävätkö henkilökunta todella viestin. Välttääksemme informaation omaksumisen, viesti tulisi toistaa, kunnes tiedetään, että kaikki ovat ymmärtäneet sen oikein.
Samoin kaikki annetut tiedot on ilmaistava järjestyksellisesti, ytimekkäästi ja määräyksen mukaisesti ideoita, ja on erittäin suositeltavaa vahvistaa sanottua tiedotusvälineiden avulla audiovisuaalinen.
Yksityiskohdat ovat tärkeitä viestinnässä. Hyvä viestintä kannustaa työntekijöitä jatkamaan parhaansa tekemistä ja auttaa yritystä tuottamaan kunnollisesti.
