Mitä on monikäyttöinen työympäristössä?

Moniarvoinen on sana, joka koostuu etuliitteestä poliisi joka viittaa moniin ja arvo, joka osoittaa arvot, siksi sitä käytetään kuvaile ihmisiä ja esineitä, joita voidaan käyttää lukemattomiin asioihin.

Tämä tarkoittaa, että tällä kriteerillä on suuri merkitys eri tilanteissa, joten sitä käytetään eri alueilla, jotka kuvaavat jotain, joka voi tarjota monia etuja.

Monipuolinen profiili

Tänään koetun kriisin vuoksi monet yritykset ovat joutuneet mukauttamaan henkilöstöään, joten heidän on valittava ammattilaiset, jotka kykenevät suorittamaan useita toimintoja tarvittaessa ja suorittamaan erilaisia ​​toimintoja, joihin heidät on palkattu, vaikka ne eivät olisikaan heidän omassa piirissään tehtäviä.

Tämä tarve ei koske vain työntekijöitä, joilla on matala vastuu, vaan myös johtotehtäviä ja keskijohtajat, joiden vaaditaan olevan monipuolisia, koska he voivat suorittaa prosessit ja päättää riittävästi.

Huolimatta siitä, että tämä tila on kasvanut suhteessa näiden profiilien kysyntään, Erikoistuminen on edelleen perusedellytys ammattilaisille, jotta he pääsevät sisään Liiketoiminta. Näiden ammattilaisten on ymmärrettävä seuraavat ominaisuudet:

• Kyky ennakoida.
• Kyky toipua nopeasti vaikeissa tilanteissa.
• Ole optimaalinen henkilö.
• Ole käytettävissä kaikkiin muutoksiin.
• Ole suvaitsevainen epävarmuustilanteissa.
• Osoita halukkuutta oppia ja osallistua työryhmiin.
• Ole omavarainen.

Joustavuus ja monipuolisuus työssä

Kun puhut työn monipuolisuus, viittaa työntekijöihin, joilla on suuri tekninen kapasiteetti ja jotka pystyvät siihen suorittaa tilapäisesti palveluja tietyllä hinnalla, joka eroaa tavallisesta juosta.

Yleensä ihmiset tottuvat työerikoisuuteen, määriteltyyn menettelyyn tai toimintaan, joka joskus on tehtävä sopeutua joustavuuteen muiden toimintojen kehittämisessä, jotka voivat vaikuttaa positiivisesti sekä työntekijään että työelämään liiketoimintaa.

Koulutus on tekijä, jonka työntekijä suorittaa silloin osoita työn monipuolisuutta. Jos yritys haluaa työntekijöidensä olevan monipuolisia, heidän on jatkettava koulutuksensa lisäämistä ja tietämyksensä lisäämistä.

Erikoistuminen ja työnjako voivat johtaa rutiiniin ja siten motivoida työntekijää. Roolien muutos voi ylittää useimmissa tapauksissa ja aiheuttaa paljon enemmän kiinnostusta työntekijät, joilla on joskus mahdollisuus uusiin ylennysmahdollisuuksiin ja jotka siten kasvavat ammattimaisesti.

Ainoa ongelma, johon työnantajan ei pitäisi koskaan pudota, on työn toteuttaminen, jotta tulokset voidaan organisoida paremmin ja siten pystyä optimoimaan työnsä resursseja ja kattaa työistuntojen sisällön, minkä vuoksi toimintojen laajentamiseen voisi liittyä hyvä korvaus.

Yritysten nykyisen kriisin vuoksi he tarvitsevat joustavia ja monipuolisia työntekijöitä, joilla on kyky tehdä muutoksia milloin tahansa. Siksi yritykset valitsevat integraalisia ihmisiä, jotka eivät ole vain tehokkaita omassa asemassaan määrätty työ, mutta niillä on ominaisuuksia, jotka vaikuttavat työntekijöihin, jotka eivät ole päivitetty.

Nopeuden, jolla tekniikka etenee, yritykset tarvitsevat työntekijöitä, joilla on kyky vastata nopeasti, joten heitä vaaditaan joka päivä enemmän niille, jotka pyrkivät tiettyyn asemaan, jotta he voivat vastata erilaisiin tilanteisiin, jotka ovat hyvin monimutkaisia ​​eivätkä pysäköi suorittamaan yhtä tyyppiä toiminta.

Tänään tämä kriteeri on lisäarvo, josta, jos se jatkaa muutoksia yritysten toiminnassa, tulee a velvollisuus, mikä tarkoittaa, että näiden muutosten on sisällettävä työntekijöidensä kouluttaminen, jotta he voivat sopeutua muutoksiin vakio.

Työntekijöiden luokittelu toiminnalliseen monipuolisuuteen

Työsuhde-etuutta määritettäessä työntekijä ja yritys voivat päästä sopimukseen, jossa työntekijälle voidaan osoittaa työ työehtosopimuksessa.

Sen sijaan toiminnallinen monipuolisuus, kuitenkin saavutetaan sopimus työn sisällön tarjoamisen sisällöstä, kuitenkin sen arvioinnissa työntekijä, on vaikea tietää, mitkä valituista ammattilaisista voidaan luokitella ja antaa takaisin.

Oletusten puitteissa toiminnallinen monipuolisuus, voidaan luokitella kaksi työntekijän kriteeriä:

Määrällinen

Kun se määrätään työntekijälle, se kokoaa yhteen toiminnot, jotka on suoritettava pitkällä aikavälillä.

Laadullinen tai hierarkkinen

Se on parhaiten pätevä työntekijä, jolla on korkein ammattitaso, ja joka on maksettava hyvin.