▷ 2 esimerkkiä Pareto-kaaviosta

Pareto-kaavio on eräänlainen kaavio, joka mahdollistaa arvojen määrittämisen graafille ja järjestämisen korkeimmasta pienimpään, se perustuu Pareto 80/20, joka tunnetaan myös nimellä ABC-jakaumakäyrä, koska sen avulla voidaan tunnistaa prioriteetit prosentteina, ryhmä A 80%, B ja C 20%.

Nämä Pareto-kaaviot, joka tunnetaan myös nimellä ABC-jakaumakäyrä, ovat erittäin hyödyllinen hallintatyökalu, joka mahdollistaa toimintojen priorisoinnin päätöksenteossa.

Mikä Pareto-kaavio on ja mihin se on hyödyllinen?

Pareto-kaavio on eräänlainen kaavio, joka voit määrittää arvoja kaaviolle ja järjestää ne suurimmasta pienimpään, edustamaan kunkin arvon prioriteettitasoa tai vaikuttavuutta päätöksenteossa.

Tämä graafinen esitys perustuu Pareto 80/20 -lakiin, joka osoittaa, että 80 % tuloksista 20 % ponnisteluista puuttuu tai että 80 % seurauksista johtuu 20 %:sta kausatiivisista tekijöistä.

Mihin Pareto-kaaviosta on hyötyä? Tämä graafinen esitys mahdollistaa sen esittämisen tulosten mittaaminen eri alueilla, kuten liikkeenjohdossa, määrittää, millä alueilla tai kohteissa on tarpeen ponnistella enemmän.

Pohjimmiltaan se on hyödyllinen priorisoitaessa niitä tuotteita tai ongelmia, joilla on suurin vaikutus alueella, jolla ne toimivat.

1. Esimerkki Pareto-kaaviosta

Tässä esimerkissä a Pareto-kaavio jonka avulla voidaan analysoida, missä tuotteissa yritys Electrohogar C.A. täytyy keskittyä suurempiin lääkeinvestointeihin tuottaaksesi suurempia voittoja.

Tätä varten yrityksen on tarkistettava tavaroiden poistuminen varastosta ja kyseisten tuotteiden kustannukset.

Kun tarvittavat tiedot on saatu, a taulukko, jossa on vastaavat tiedot Microsoft Office Excelissä, kuten seuraavassa kuvassa näkyy:

Luodaksesi taulukon sinun on syötettävä kunkin tuotteen kuvaus, yksikköhinta ja myydyt yksiköt analysoitavana ajanjaksona, tässä tapauksessa myynti marraskuun aikana.

Kun tiedot on esitetty, jatkamme suorittamista vastaavat laskelmat ja niiden esitys kaaviossaTätä varten suoritamme seuraavat toimenpiteet:

• Sarakkeessa (E) yksikköhinta kerrotaan kunkin tuotteen myydyillä yksiköillä ja sitten tehdään automaattinen summa kaikkien myynnin määrästä.
• Sarakkeessa (F), hänelle prosenttilaskelma jaetaan kunkin myydyn tuotteen kokonaismäärä ja kokonaismyynti, ja se esitetään prosentteina.
• Kun laskelma on tehty, siirrymme työkalupalkkiin "lajittele ja suodata” Käytämme mukautettua tilausvaihtoehtoa, tilaa prosenttiosuuksin korkeimmasta pienimpään, jolloin tuotteet, joiden myyntiprosentti on suurin, voidaan sijoittaa laskevaan järjestykseen.
• Sarakkeessa (G) Laskenta koostuu siitä, että jokainen tuotekohtainen kokonaismyynti lisätään seuraavan kokonaismyyntiin ja niin edelleen, kunnes kertyy myytyjen tuotteiden kokonaismäärä.
• Sarakkeessa (H) laskenta tehdään samalla tavalla kuin kunnassa (G), paitsi että tämä on myyntiprosenttien kumulatiivinen summa.
• Sarakkeissa (I, J) luokitellaan ABC: n myyntimäärä, A edustaa tuotteita, jotka tuottavat 80 % myynnistä, B 15 % ja C 5 %.

Laskemalla kaikki arvot aiemmin samalla Microsoft Office Excel -arkilla teemme Pareto-kaavion syöttämällä myynnin arvo ja prosenttiosuudet.

Tässä tapauksessa, 3 sen tuotteista edustaa 80 % kuukauden tuloista, joten yrityksen on keskitettävä investoinnit näiden kolmen tuotteen suuremman varaston ylläpitämiseen, luokittelemalla ne prioriteetiksi "A".

Tästä huolimatta, loput 20% voidaan jakaa kahteen osaan, ryhmä "B" tuotteille edustaa 15 % jotka ovat keskimääräisiä ja ryhmä "C" 5 % sellaisille, joissa ei ole tarpeen tehdä suuria investointeja tai tiukkaa varastonhallintaa.

Jos siis kolmen tyyppisen tuotteen osuus myynnistä on 80 %, kuuden tuotteen osuus on 20 %.

2. Esimerkki Pareto-kaaviosta

Tässä tapauksessa a Pareto-kaavio tunnistaa, mitkä ovat tuotantoprosesseissa yleisimmin syntyneet viat.

Tällä tavalla Pareto-kaaviota sovellettaessa on mahdollista antaa suurempi merkitys niille virheille, joita esiintyi useammin. kuuden kuukauden aikana, jolloin yritys voi korjata viat niiden tärkeysjärjestyksen mukaan.

Sitä varten tunnistamme jokaisen epäonnistumisen esiteltiin ja theedustamme Exce-taulukossahän seuraavasti:

Kun tiedot ovat taulukossa, siirrymme eteenpäin laske prosenttiosuus joiden kanssa mainitut viat esitetään ja tilata suurimmasta pienimpään, jotka ovat ensimmäiset prosenttiosuudet yleisimmät viat.

Prosentin jälkeen seuraavassa sarakkeessa lisäämme kunkin epäonnistumisen prosenttiosuudet kumulatiivisesti viimeiseen soluun asti ja jonka arvon on oltava 100%.

Kun meillä on tiedot valmiina, jatkamme suorittamista Pareto-kaavio lisää sarakekaavion ja lisäämällä vastaavat tiedot seuraavan kuvan mukaisesti:

Kuten Pareto-kaavion kaaviosta voidaan nähdä tuotantoprosessien tehottomuutta aiheuttavista vioista, kaksi ensimmäistä vikaa syntyivät 65 ja 80 kertaa, mikä vastaa 50 % kaikista vioista.

Tässä mielessä näiden kahden ensimmäisen vikoja edustaa yritykselle virheitä, jotka on ensisijaisesti korjattava, koska ne ovat vastuussa puolesta tuotannossa syntyvistä tehottomuusongelmista.

"Kuten havaittiin Pareton laki, ei välttämättä tarkoita, että 80/20-suhde on tarkka sääntö, No, se pyrkii esittämään, että pieni osuus vastaa suurempaa, koska epäonnistumisen suurempi seuraus vastaa muita vähemmän vaikuttavia. “