Mikä on tyytymättömyys työhön ja miten se yleensä ilmaistaan?

tyytymättömyys työhön on työntekijän kielteinen vastaus työnsä suhteen, koska se riippuu työntekijän omasta asenteesta ja yrityksen tiettyjen tekijöiden organisoinnista.

Monille työ on panos, joka antaa merkityksen heidän elämäänsä ja auttaa heitä tuntemaan olonsa hyödylliseksi työssään tunnustettu ja muille se on jatkuvaa tyytymättömyyttä, jossa he näkevät mahdottomana mahdollisuuden kasvaa ammattilaisille.

vastaus tyytymättömyyteen, Se riippuu myös kunkin työntekijän työoloista ja persoonallisuudesta viittaus erilaisista työpettymyksistä johtuvaan ahdistuneisuuden, levottomuuden tai masennuksen tilaan.

Kuinka työntekijät ilmaisevat tyytymättömyytensä työhön?

Yritysten nykyisin kohtaamien ongelmien joukossa tämä ilmiö kykenee vaikuttamaan moniin työntekijöihin, jotka tilan puutteen vuoksi ammatillisen kehityksen saavuttamiseksi he joutuvat tiettyyn negatiiviseen käyttäytymiseen, kuten alla mainittuihin, jotka osoittavat heidän tyytymättömyys:

Motivaation puute mennä töihin

Kun työntekijä ilmoittaa jatkuvasti sairaista, se osoittaa, ettei hän ole enää kiinnostunut työstään.

Kiinnostusta yhteistyöstä tai suosiota ei osoiteta

kiinnostuksen osoittaminen projekteihin jotka on kehitetty yrityksessä, on tapa osoittaa, ettet halua jatkaa työskentelyä, olet aina myöhässä, lähdet aikaisin ja et tee mitään asenteesi muuttamiseksi.

Devalvaatio ammattitasolla

työntekijä, joka ei ole kiinnostunut työstä, hän ei kunnioita jatkuvasti esimiestään ja työtovereitaan eikä välitä siitä, miten hän kohtelee yrityksen asiakkaita.

Tuotannon lasku

Kun työntekijä on tyytymätön olosuhteisiinsa, heikentää heidän työnsä laatua, mikä osoittaa, että hän ei haittaa potkut.

Lepopäiviä pyydetään jatkuvasti

Kun työntekijä saavuttaa tämän pisteen, se on merkki siitä, että hän voi etsiä työtä muualla tai tehdä jotain erilaista.

Tyytymättömyyden syyt

On olemassa monia negatiivisia tekijöitä, jotka voivat aiheuttaa syvän tyytymättömyyden työntekijöihin ja halua lähteä työstä. Näistä syistä voidaan mainita seuraavat:

Pieni palkka

Jotta työntekijä voi tuntea olonsa työssä hyväksi, on välttämätöntä, että hänet palkitaan kohtuullisella palkalla.

Epäedullinen suhde kollegoihin ja esimiehiin

Huonot suhteet syntyvät usein työpaikalla kateuden, ylikilpailun tai ammatillisen kateuden takia. Pomoilla se johtuu enimmäkseen heidän ylimielisestä asenteestaan ​​ja huomaamattomista vaatimuksistaan ​​työntekijöitään kohtaan.

Ylennyksen puute

Henkilö, jolla on urapyrkimyksiä ja joka pysyy jumissa työssään pitkään ja näkee jolla ei ole mahdollisuutta ylennykseen, joutuu apatiaan ja hallinnan puutteeseen hänen kehityksessään vastuut.

Vaikeus sopeutua työpaikalle

On monia ihmisiä, jotka ovat hyvin kärsimättömiä ja tarvitsevat jatkuvasti vaihtaa työpaikkaa, koska he väsyttävät helposti tekemänsä työn, koska eivät saavuta sitä, mitä todella haluavat ammattimaisesti.

Turvalliset työntekijät

Joskus työntekijät eivät luota itseensä ja epäilevät hyviä kykyjään ja kykyjään suorittaa tietty asema tehokkaasti. He saattavat jopa ajatella, että he eivät pysty suorittamaan toimintaansa oikein ja kykenevän sopeutumaan työympäristöönsä, koska heillä on aina syvä pelko ja epävarmuus.

Työtyytymättömyyden seuraukset

Tämän tyyppinen tyytymättömyys vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden työsuoritukseen ja puolestaan ​​tuottavuuteen Siksi sen on pyrittävä siihen, että kaikki sen työntekijät tuntevat olevansa tyytyväisiä ammattimaisesti. Tästä seuraa seuraava käyttäytyminen:

• Työntekijät ovat usein poissa työstä.
• Suurimman osan ajasta he lähtevät yrityksestä, jossa työskentelevät.
• Se johtaa sopimattomaan käyttäytymiseen.
• Ne viivästyttävät tuotannon kehitystä.
• Ne aiheuttavat työtapaturmia.
• Välillisesti aiheuttaa kustannuksia, jotka liittyvät koulutukseen, rekrytointiin ja oppisopimuskoulutukseen yrityksen moitteettoman toiminnan kannalta.

Ennaltaehkäisevät toimenpiteet tyytymättömyyden varalta

Jonkin verran ehkäisevät toimenpiteet tyytymättömyyden välttämiseksi He ovat:

• Jokaisen työntekijän suoritettavien toimintojen selvä määritys aiheuttamatta sekaannusta ja epäselvyyttä.
• Vältä liiallista työaikaa.
• Vähennä yksitoikkoisuutta ja toistuvaa työtä automaation avulla.
• Edistä sujuvuutta ja kunnioitusta työntekijöiden ja esimiehien keskuudessa.
• Teknologisten muutosten hyväksyminen ja puolestaan ​​niiden saaminen työolojen parantamiseksi.
• Suunnittele työjärjestelmä, joka vastaa työntekijöiden odotuksia ja tarpeita, kuten toiminnalliset lepotilat ja sosiaaliset ryhmät.
• Edistä työtä ryhmissä, jotka ymmärtävät samat ominaisuudet.
• Hyvä esimiesten ymmärtäväinen ja hellä hoito on suotuisa osoitus, joka vähentää merkittävästi stressiä.