Henkilöstösuunnittelun perusteet

Henkilöstösuunnittelun periaatteet - vaativat huomiota sellaisiin peruskäsitteisiin kuin henkilöstöresurssien merkitys, inhimillisten voimavarojen integrointi ja liiketoiminnan tavoitteet, tehokkuus ja keskitetty päätöksenteko.

Henkilöstöhallinto Se kehittyi 1980-luvulla olennaisesti prosessipohjaisesta roolista kaiken kattavaksi organisaatiokomponentiksi, joka edisti inhimillisen pääoman arvoa. Henkilöstöresurssien suunnittelu inhimillisten voimavarojen ohjaaviin periaatteisiin perustuva varmistaa hyvin jäsennellyn komponentin, joka synkronoi organisaatiofilosofia Y henkilöstöstrategiaa.

Henkilöresurssien suuri merkitys

Yksi ensimmäisistä henkilöresurssien suunnittelun periaatteet korostaa henkilöresurssien merkitystä. Johtaminen, joka ymmärtää toiminnallisen henkilöstöosaston vaikutukset, on paras tapa noudattaa tätä periaatetta. Encyclopedia for Business, 2. painos, sanoo: ”Yrityskonsultit huomauttavat, että nykyaikaista henkilöstöjohtamista ohjaavat useat pääperiaatteet. Ehkä ensisijainen periaate on yksinkertainen tunnustus siitä

henkilöstöresurssit ovat organisaation tärkein voimavara, menestys hallitsematta tätä resurssia tehokkaasti. ' Yksi tapa ymmärtää henkilöstöhallinnon merkitys on kuvitella organisaatio, jolla ei ole tuottavaa työvoimaa, ja sellainen tuki, jota suunnittelu ja suunnittelu henkilöstöhallinto tarjoaa.

Henkilöresurssien integrointi

Henkilöresurssit vastaavat organisaation tarpeita ylhäältä alas, mukaan lukien kaikki sen henkilöstön jäsenet. Siksi, henkilöstötoimintojen integrointi organisaation yleisten tavoitteiden kanssa on periaate, jota ei voida sivuuttaa. Merkitys tavoitteiden integrointi HR and Company perustuu edellä mainittuun periaatteeseen: korostetaan HR: n merkitystä.

henkilöstötoiminta jotka ovat yksinkertaisesti johdon jatkamista, ovat merkkejä huonosta suunnittelusta ja epäonnistumisesta hyväksyä tulevaisuuden ideoita, jotka parantavat yrityksen kannattavuus. "Yrittäjä" -lehden artikkeli osuvasti otsikolla "Roolin integrointi henkilöstöresurssit yrityksen kanssa»Vahvistaa tätä ehdotusta, kun hän toteaa:« Henkilöstötoiminnot eivät riitä vastaamaan johtoon asiakaslähtöisesti tai jopa sovittamaan kumppaneiksi johdon kanssa. Se sanoi, kokonaisvaltainen lähestymistapa inhimillisten voimavarojen suunnittelun integrointi varmistaa, että henkilöstöresurssit ovat täysin sitoutuneet organisaation tavoitteisiin.

Henkilöstö ja IT

Henkilöstötietotekniikka (HRIT) vaikuttaa suuresti HR-toimintojen toimivuuteen ja tarkkuuteen. Monet organisaatiot ostavat hienostuneita henkilöstötietojärjestelmät (HRIS), jotka minimoivat tai jopa eliminoivat inhimilliset virheet työsuhdetietojen käsittelyssä.