Ero viranomaisen ja vallan välillä hallinnossa

Ero viranomaisen ja vallan välillä

Kun se tulee auktoriteetti ja valta, teho on paljon laajempi määritelmä kuin viranomainen. Tietää tärkeimmät erot vallan ja auktoriteetin välillä, on välttämätöntä olla selvä kunkin näistä peruskäsitteistä.

Teho viittaa henkilön tai ihmisryhmän kykyyn vaikuttaa muiden ihmisten tai ryhmien päätöksentekoon, mielipiteisiin tai erilaisiin toimiin. Sillä aikaa Viranomainen Kannalla on oikeus käyttää asemaansa suuremman harkinnan saamiseksi päätöksissä, jotka saattavat vaikuttaa muihin ihmisiin.

Auktoriteetti ja voima, Niitä pidetään tärkeinä tekijöinä ylläpitäjän työn kehittämiseksi. Mutta siitä huolimatta, teho ei voida rajoittaa yksinomaan tähän teokseen, epävirallinen voima Heillä on alhaisempi yritys, jossa taidot ja tiedot auttavat ylläpitämään järjestystä.

Teho se voi olla syy väärinkäyttöön, minkä vuoksi ylimmän johdon on tunnistettava ja opittava käyttämään sitä oikein. Toisin sanoen yksinomaan ehdotettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Vallan ja auktoriteetin tyypit

olla olemassa viisi erilaista voimaa, näiden välillä:

• Palkitse voima: Ilmaisee kyvyn myöntää a palkinto, edustaa mitä vastapäätäpakotusvaltaa. Tässä yhteydessä voidaan nähdä esimerkiksi erilaisia ​​palkintoja; bonukset, ylennykset, suositukset jne ...
• Pakotusvaltaa: Pakotusvaltaa perustuu pääasiassa pelko, jossa noudattamista noudatetaan peläten, mitä tapahtuisi, jos tehtävää ei täytetä.
• Asiantuntijavoima: Se on synonyymi hankituille kokemuksille, taidoille ja tiedoille.
• Laillinen voima: Se viittaa Erityinen voima jonka henkilö saa sen takia hierarkia Organisaatiossa. Nämä viranomaisasemat sisältävät palkitseva ja pakkokeino.
• Vertailuteho: Se on noin voi jonka avulla henkilö saa toisen henkilön mukauttamaan henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia. Eli henkilö, joka kopioi toisen näkökohtia, on vertailuvoima kyseisen henkilön.

Kun kyse on auktoriteetista, on myös mahdollista käsitellä kolmea erilaista tyyppiä, joissa noudatetaan linjan, henkilökohtaista ja toiminnallista auktoriteettia.

• Linjaviranomainen: Se viittaa viranomainen, jolla on hierarkia muiden alaisten kanssa, jotta hän voi ohjata työtään. Tässä mielessä se on suora suhde esimiehen ja hänen alaisensa välillä, noudattaen organisaation hierarkkisia vaiheita.
• Henkilöstöviranomainen: Se on kolmansille osapuolille myönnetty viranomainen jollakin heidän omistamallaan erityisresurssilla tai kolmannella osapuolella olevalla erikoistumisella.
• Toiminnallinen auktoriteetti: Käyttämällä toiminnallinen auktoriteetti se on yleensä hyvin rajoitettu, koska sillä on riski vaikuttaa niin sanottuun komentoketjuun. Se viittaa kuitenkin täydentää molempia viranomaisia.

Vahvistaminen

Vahvistaminen, viittaa koko tiimin päätöksenteko työntekijöille ilman esimiesten lupaa. Tämä tapahtuu tiedon mukaan, joka liittyy kullakin kyvyllä ratkaista syntyvät tilanteet ja olla vastuussa kaikista tehtävistä tehty.