auktoriteetti hallinnossa ja liiketoimintaympäristössä tiedekunta suorittaa yrityksen käskyn ja päätöksenteon sisäisesti. Henkilön käyttämä toimivalta on määrätä ja esittää tarvittavat vaatimukset noudattaa alaistensa tehtäviä, jotka mahdollistavat tavoitteiden saavuttamisen hallitsi.
Auktoriteetti liittyy suoraan hierarkiaan, ja sillä on kyky ja valta riittävästi hallita muita, johtaa heidät tapaan toimia päättäväisesti ja ottaa vastuuta, tämä tarkoittaa, että se suhde, joka on vallassa, joka tulee esimiehestä hänen kanssaan alaiset.
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Hallinnollisen viranomaisen ominaisuudet
hallintoviranomainen Yrityksessä se on komentovalta ja velvollisuus totella, mitä muilla on päätösten nojalla, jotka antavat yritykselle suotuisia vaikutuksia organisaatio on toisin sanoen johtajan kyky panna täytäntöön käskynsä, auktoriteetti sisältää seuraavat ominaisuudet:
Mainokset
- Oikein sovellettu auktoriteetti auttaa parantamaan kaikkien tiettyyn prosessiin osallistuvien koulutustasoa ja vastuullisuutta.
- Henkilökohtaiset ominaisuudet, jotka viranomaisella on, vaativat ponnisteluja osoittaakseen alaisille ihmislaadun ja hyveitä, jotka se ymmärtää parantavan mahdollisia vikoja, jotka voivat haitata työvoimajärjestelmän riittävää kehitystä EU: ssa yksilöitä.
- Ollakseen hyvä johtaja on välttämätöntä tehdä asianmukaiset päätökset kaikissa olosuhteissa ja etsiä vaihtoehtoja, jotka voivat ratkaista vaikeudet riippuen niiden tärkeydestä. Tätä varten on välttämätöntä tarkkailla, tutkia, vertailla ja valita, mikä tuottaa suotuisia tuloksia.
- Profiili, jolla on valtuudet suorittaa toimintonsa, antaa sinun tietää alaiset, joilla on oltava oikea valmistautuminen tavoitteiden toteuttamiseksi tehokkaasti.
- Sillä on vastaava kyky kouluttaa ja johtaa ihmisiä suorittamaan tehtävänsä optimaalisilla tuloksilla yrityksen vaatimien tarpeiden mukaan.
- Oikeiden päätösten avulla voit ansaita korkean johtajuuden tunnustuksen ja ansaita kaikkien osallistujien kunnioituksen joukkueen, varsinkin kun kunkin mahdollisuuden ratkaista ongelmat ovat suotuisia ja hyödyllisiä liiketoimintaa.
Hallintotyypit
Hallintojärjestelmässä on erityyppisiä viranomaisia kehityksen piirissä yrityksen erilaiset tuotantoprosessit, tämä luokitus on seuraava:
Virallinen viranomainen
Se on komentojärjestelmä, joka vastaanotetaan suoraan esimieheltä tai esimieheltä, joka ilmoittaa tietyn käytti tiettyjä asemaansa liittyviä valtuuksia käyttää valtaa työntekijöihin nähden alaiset. Virallinen auktoriteetti voidaan luokitella:
Mainokset
- Toiminnallinen auktoriteetti: Sitä käytetään yrityksissä, jotta tiettyjen alueiden toiminnot, jotka jokaisen työntekijän on suoritettava, täyttyvät.
- Lineaarinen auktoriteetti: Se sallii komentoketjun ylemmästä alaiseen, mikä tarkoittaa, että se on läsnä johtotasolta yrityksen viimeiseen vaiheeseen.
Tekninen viranomainen
Sen hankkivat ihmiset, joilla on kokemusta, arvostusta ja johtamistaitoja, joten heillä on tietty vaikutusvalta tietyissä aiheissa tai asioissa. Voidaan sanoa, että se on teknikon, ammattilaisen tai asiantuntijan auktoriteetti, jossa hänen kykynsä ja mielipiteensä ovat erittäin arvostettuja.
Tämän tyyppinen auktoriteetti perustuu ilmoitettuun viestintään, joka vakuuttaa ja hyväksyy ilmoitetun. Tässä mielessä esikuntapäälliköt tukevat sitä perusteellisesti.
Mainokset
Operatiivinen viranomainen
Sitä ei teloiteta työntekijöille tai muille ihmisille, koska sitä käytetään haltuunottoon -. - tehdä erityisiä päätöksiä ja myös suorittaa erilaisia toimia, jotka ovat osa työntekijät.
Tämäntyyppisiä päätöksiä yleensä tuetaan ja toiset noudattavat jollakin tavalla yksityishenkilöt, tämäntyyppinen auktoriteetti kuitenkin toteutetaan suoraan tekojen sijaan ihmiset.
Mainokset
Tämä osoittaa, että se on päinvastaista kuin tapahtuu virallisessa auktoriteetissa, että jos se putoaa suoraan ihmisiin huolimatta siitä, että heidän toimintansa tulos perustuu erilaisten teloituksiin toimii.
Henkilökohtainen auktoriteetti
Se viittaa niihin, joilla on korkeampi komento ihmisiä kohtaan, mikä johtuu heidän sosiaalisista ominaisuuksistaan, moraalinen ja psykologinen, mikä antaa heille mahdollisuuden olla muiden yläpuolella, vaikka he eivät saisi minkäänlaista auktoriteettia muodollinen.
Lopuksi voidaan sanoa, että yrityksen hallintoviranomainen on eräänlainen erityinen valta, koska se heijastuu roolissa, asemassa tai toiminnassa eikä varsinkaan ihmisissä, siksi ei vallan hierarkia ole luonnollisesti hankittu, vaan se on suunnittelun voima selvä.
