Quelle est la théorie du comportement organisationnel ?

  • Jul 26, 2021
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La théorie du comportement C'est celui qui vient de la communication, car il peut être séparé en parties et ainsi parvenir à une compréhension du comportement au sein de l'entreprise, où tout dépendra de la manière dont la communication est effectuée et l'information est acquise auprès du se.

La communication est très importante dans l'entreprise, cela lui permet de rester ensemble, facilite la circulation de l'information de manière correcte et améliore la motivation des travailleurs et la réalisation des objectifs fixés par l'entreprise.

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Comportement organisationnel

La théorie du comportement organisationnel étudie et applique les connaissances liées à la manière dont les gens agissent au sein de l'entreprise. C'est un outil humain favorable qui profite aux salariés et peut être appliqué dans leur comportement de manière générale.

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Ce genre de comportement se concentre sur les comportements observables, comme gérer le groupe de travail, discuter avec des collègues ou préparer un rapport. De la même manière, il se concentre en interne sur la perception, la pensée, la prise de décision et étudie le comportement de l'entreprise de manière collective et individuelle.

Dans cet article vous trouverez :

Caractéristiques du comportement organisationnel

le caractéristiques de la théorie du comportement organisationnel Ils sont classés comme suit :

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  • Il est développé au sein d'un niveau spécifique de résolution de problèmes où un comportement observable et objectif est géré et quantifiable, il met également en pratique un niveau abstrait qui anime les prédispositions, les valeurs et les cultures qui guident la conduite.
  • Cherchez un moyen de comprendre, décrire et prédire le comportement d'entreprises spécifiques.
  • Elle constitue une méthode d'analyse disciplinaire dans l'entreprise, qui veut améliorer la réponse de l'organisation à un stimulus spécifique.
  • Il soulève l'étude structurelle et systématique du comportement humain, basée sur la complexité du stimulus et du comportement.

Objectifs de comportement organisationnel

Dans le cadre des objectifs de grande importance de la théorie du comportement organisationnel est-ce ainsi :

  • Comprendre: C'est comprendre les différentes manières dont les gens se comportent.
  • Décris: C'est la manière systématique de détailler le comportement des personnes dans différentes situations. Atteindre cet objectif permet une meilleure communication au travail.
  • Prédire: C'est la capacité de savoir ce qui peut arriver plus tard avec le comportement des travailleurs. Les employeurs doivent être en mesure de savoir quels sont les employés les plus qualifiés et les plus dévoués et productifs et aussi ceux qui ont des comportements de travail négatifs pour chercher des solutions préventif.
  • Contrôler: Il est nécessaire pour l'entreprise de contrôler les activités des employés, même en partie afin qu'elle puisse développer adéquatement les objectifs et atteindre les buts fixés. Il est important que l'entreprise contrôle également le travail d'équipe et la productivité.

Théories du comportement organisationnel

La théorie du comportement organisationnel aujourd'hui, a été développé sur la base d'une grande variété d'études dans ce domaine. Chacune de ces théories comprend des caractéristiques pertinentes telles que celles présentées ci-dessous :

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Théorie classique

Cette théorie découle de la nécessité de connaître les orientations possibles qui servent à l'administration d'entreprises compliquées.

Ce type de théorie repose principalement sur la structure ou la formalité de l'organisation, évitant l'importance du facteur humain. Aujourd'hui, certaines entreprises cherchent à motiver leurs employés par des récompenses ou des rémunérations considérables.

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Théorie de la gestion scientifique

Elle résulte du résultat de l'effort supplémentaire, pour atteindre une meilleure efficacité en termes d'amélioration des techniques de travail et de la l'application de règles qui qualifient la performance du travailleur afin d'augmenter l'efficacité et la production dans le entreprise.

La gestion scientifique n'accordait pas beaucoup d'importance au facteur humain et se concentrait directement sur la l'exécution des activités de l'entreprise et certains facteurs liés à la position et au fonctionnement opérateur.

Théorie des systèmes

L'administration dans ce modèle, doit être alignée sur les systèmes des différents éléments qui sont liés les uns aux autres pour fournir de meilleurs résultats, un système d'entreprise ouvert aux possibilités et une interaction constante et défini.

Théorie des relations humaines

Il accorde une importance totale aux personnes et aux relations sociales au sein de l'entreprise, indique différentes stratégies qui aider à optimiser l'augmentation de la satisfaction des travailleurs et créer des entreprises qui stimulent le potentiel de leurs des employés.

C'est une théorie qui cherche à augmenter la fluidité de la communication, privilégie le facteur humain et permet la participation des membres de l'entreprise à la prise de décision.

Théorie de la contingence

Il indique que tout est relatif, qu'il n'y a rien d'absolu et que tout dépend toujours d'un certain facteur. Cette théorie souligne que pour que l'entreprise obtienne une structure optimale, elle doit utiliser divers facteurs tels que la taille ou l'espace, une technologie mise à jour et un bon environnement de travail.

Importance du comportement organisationnel

Certains points établis dans le importance de la théorie du comportement organisationnel ils sont:

  • Étudiez comment prédire le comportement des employés individuellement ou en équipe.
  • Il a les meilleures compétences lorsqu'il s'agit de traiter avec les autres.
  • Cherchez comment les ressources humaines peuvent s'adapter à la technologie.
  • Essayez d'optimiser les résultats en étudiant les personnes, les équipes et la structure de l'organisation.
  • Changer l'entreprise pour l'investigation du système humain.
  • Vous avez une meilleure connaissance et compréhension des compétences dont disposent les employés pour effectuer leur travail avec plus de productivité et d'efficacité.
  • Il met l'accent sur la capacité que doit avoir l'entreprise à comprendre ses employés.
  • C'est une condition essentielle pour que l'entreprise réussisse son processus de développement.

Les principes de la théorie du comportement organisationnel Ils sont très variés, ils mettent en évidence la modalité de travail qui est mise en œuvre dans toutes les procédures, le comportement des employés individuellement ou en groupe et l'application d'éléments qui augmentent le niveau de production afin que l'entreprise atteigne le succès de son objectifs.

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