10 Caractéristiques d'un projet

La définition correcte et caractéristiques d'un projet, sont d'une grande importance, car c'est la façon de faire quelque chose qui offre la possibilité d'atteindre un certain type de résultat souhaité grâce à intégrant une approche de fonctions et de processus systématiques qui permettent de transmettre des connaissances ou de produire un produit.

Faire un projet est l'opportunité qu'a un individu ou une entreprise d'atteindre ses objectifs de manière plus efficace en moyen d'incorporer des changements qui aident à réaliser une action de manière organisée et avec une plus grande probabilité de diminution erreurs.

Caractéristiques d'un projet en général

le principales caractéristiques d'un projet en général, ils sont les suivants :

1. Un objectif, un produit ou un résultat unique

Chaque projet est différent en soi, mais tous comportent un seul objectif, produit final ou résultat définissable, celui-ci est généralement défini en termes de temps, d'exigences de performance et frais.

2. Chaque projet est unique

Chaque projet nécessite quelque chose de différent qui n'a jamais été fait auparavant et malgré le fait qu'il existe des projets connus comme des projets de routine tels que les variables de terrain, les lois de zonage, la construction de logements, les services publics ou le marché du travail, entre autres, il y aura toujours des caractéristiques qui sont différent.

Cela indique que chacun des projets comprend des activités qui sont uniques, puisqu'elles ne sont réalisées qu'une seule fois et ne se répètent pas de la même manière.

3. Ce sont généralement des activités temporaires

Les projets reposent sur une organisation du matériel, du personnel, des installations et des équipements qui, ensemble, peut atteindre un objectif final. Cet objectif s'inscrit dans un cadre qui a un certain temps et une fois atteint, le l'organisation qui a été créée est dissoute et reconstruite pour commencer à travailler sur une nouvelle projet.

4. Ils peuvent transcender les lignes organisationnelles

La plupart des projets transcendent les lignes et les structures organisationnelles, car le projet nécessite de tirer parti de multiples talents et compétences malgré les complexité de la technologie actuelle qui crée constamment des difficultés supplémentaires, car elles permettent une interdépendance dans des activités pouvant inclure de nouvelles des difficultés.

5. Livrables uniques

L'un des objectifs des projets est de produire divers livrables tels que des produits, des services ou un résultat. Pour cette raison, les livrables ont la capacité de répondre à tout type de problème ou de besoin préalablement discuté lors du démarrage du projet.

6. Ils exigent l'ignorance

Parce qu'un projet diffère de ce qui a été fait auparavant, il nécessite aussi de l'ignorance. C'est pourquoi un projet doit intégrer de nouvelles technologies et pour ceux qui réalisent un tel projet, ces technologies pourraient mettre en jeu des éléments importants de risque et d'incertitude.

7. Lorsque vous entreprenez un projet, vous devez avoir quelque chose en jeu

L'activité réalisée dans le projet peut nécessiter un effort ou un résultat particulier, car en cas d'échec, les objectifs à atteindre seront compromis.

8. Exécution progressive

Au fur et à mesure qu'un projet progresse, la recherche et l'amélioration continue sont toujours disponibles, permettant des plans plus complets et plus précis.

Il s'agit d'une caractéristique précieuse, qui permet des interactions constantes dans les processus de planification qui aboutir à l'élaboration de solutions efficaces pour que le projet se développe et avance favorablement.

9. C'est un processus de travail qui cherche à atteindre un objectif

Au cours du développement du processus, les projets passent par plusieurs phases différentes qui constituent le cycle de vie du projet. Les personnes, les activités, les organisations et les autres ressources changeront au fur et à mesure que le projet passera d'une phase à l'autre.

La structure organisationnelle et l'utilisation des ressources, est construite avec chacune des phases successives, pour décliner plus tard au cours du processus du projet lorsqu'il atteint son achèvement.

10. Incertitude et risque

Généralement, un projet est basé sur des prévisions, ce qui indique que l'incertitude et le risque sont toujours liés au projet. Un niveau de risque élevé peut survenir dans des projets qui ne sont pas correctement définis, c'est pourquoi seul le niveau le contrôle de l'incertitude et du risque peut varier dans le projet développé en fonction de la disponibilité de informations.

À travers le caractéristiques d'un projet en général, il peut être spécifié qu'un projet est une certaine activité au sein de diverses exigences et limitations lorsqu'un résultat mesurable et observable est obtenu en vertu de certaines réglementations prédéfini. Si vous souhaitez en savoir plus sur des sujets connexes, nous vous invitons à visiter notre site Web.

Sources et références :

• Mcdager L. 2021, février) Gestion de projet | Caractéristiques du projet