Quelle est la chaîne d'approvisionnement?

Ongle chaine d'approvisionnement C'est cette chaîne de processus impliqués dans l'action de satisfaire les besoins du client, que ce soit par le biais de biens de consommation ou de services. Cela va de l'obtention de la matière première, la transformation de la matière en produits intermédiaires et produits finis et la distribution de ces produits aux consommateurs.

Il se compose généralement de trois parties: l'approvisionnement, la fabrication et la distribution.

• Fournir se concentre sur où, comment et quand les matériaux de fabrication sont achetés et fournis.
• La fabrication transforme toutes les matières premières en produits finis.
• La distribution veille à apporter ces produits au consommateur, à travers un réseau de distributeurs, de magasins et d'entrepôts.

D'après cela, on peut dire que le chaîne de processus Cela commence avec les fournisseurs de vos fournisseurs et se termine avec les clients de vos clients.

Cependant, il convient de noter que la logistique fait partie de ce processus et remplit des fonctions importantes telles que la

Planification, organisation Oui contrôler des différentes étapes, c'est-à-dire du point d'origine à la consommation, afin de satisfaire les exigences et les besoins des clients.

La logistique est dans ce processus, quelque chose de similaire au cœur du corps humain, qui pompe le sang dans toutes ses parties.

Types de chaîne d'approvisionnement selon le type d'entreprise.

Chaque entreprise peut avoir une chaîne de distribution différente, selon le type d'entreprise.

Activité industrielle :

• Ils en ont un chaine d'approvisionnement avec beaucoup de logistique, qui dépendra de la taille de l'entreprise, des lignes de production dont elle dispose et du marché auquel ses produits sont destinés. Comprend généralement des fonctions telles que le développement de nouveaux produits, le marketing, l'importation, la fabrication, la distribution, les finances et Service Clients.

Sociétés commerciales :

• Dans ce cas, ils sont moins élaborés, il ne s'occupe pas de la partie productive, il s'occupe principalement de l'obtention et de la vente des produits. Il couvre les fonctions visant à recevoir une demande du client et à répondre à cette demande.

Entreprises de services :

• Ceux-ci ont des chaînes très courtes. C'est plus, une chaîne hiérarchique et dépend de la ressource humaine.

Principales caractéristiques d'une chaîne d'approvisionnement

• Cela dépend de la entreprise en soi de taille, d'objectifs, de plans, de personnel, etc.
• Il comprend plus d'une organisation ou entreprise, du fournisseur au vendeur, il comprend également différents processus et flux d'informations.
• Il doit y avoir des liens de confluence entre les processus impliqués.
• Le concept de cette chaîne devrait être développé en gardant l'objectif d'atteindre certains niveaux de Efficacité.
• Toutes les organisations ne sont pas en mesure de développer ce concept, il influence des facteurs tels que la taille de l'entreprise, les ressources disponibles, la situation géopolitique, entre autres.
• Il atteint ses performances maximales lorsqu'il y a une synchronisation et une bonne communication entre tous les acteurs. Les informations partagées minimisent le coût global et permettent d'obtenir des satisfaction du client.
• Dans les grandes entreprises, plusieurs Chaine d'approvisionnement.
• Le succès de toute chaîne réside dans l'atteinte de ses objectifs en créant de la valeur pour ses clients dans les équilibres financiers requis.
• Le degré de développement de celui-ci dépendra du degré de logistique de l'entreprise.

S'il est vrai qu'autrefois des chaînes d'approvisionnement axés sur le mouvement, la disponibilité et le coût des actifs physiques, leur priorité est aujourd'hui d'optimiser la gestion des données, les services et les produits regroupés dans des solutions.

Gestion moderne de chaîne de distribution Elle a un impact direct sur la qualité du produit, le service, les coûts, la livraison au client et la rentabilité.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement vs. Gestion de la logistique commerciale.

En général, les termes gestion de la logistique d'entreprise et chaîne d'approvisionnement sont utilisés de manière interchangeable. La logistique, qui est un maillon de la supply chain, est totalement différente.

Logistique il fait clairement référence à la partie qui traite du contrôle et de la planification du mouvement et du stockage des biens et services, depuis leur point d'origine jusqu'à leur destination finale.

La gestion de la logistique commence par les matières premières et se termine par la livraison du produit final.

Pour qu'une gestion logistique soit considérée comme réussie, elle doit s'assurer qu'il n'y a pas de retard dans le livraison à tout moment de la chaîne et que les produits et services sont livrés en bon termes.