A l'intérieur du livre de Gestion d'une perspective mondialeL'administration internationale est étudiée, qui se concentre sur le processus opérationnel des entreprises internationales des pays d'accueil.
Il se concentre sur les questions de gestion qui sont directement liées à la fluidité des personnes, des finances et des actifs, avec afin d'optimiser le système administratif dans les situations où la confluence des frontières nationales est impliquée.
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En général, les facteurs environnementaux qui affectent négativement les entreprises nationales ont tendance à être plus critique pour les entreprises internationales qui trouvent une activité opérationnelle dans ce Pays.
Le travail du manager consiste à interagir continuellement avec les travailleurs de manière professionnelle, éthique et éduquée, car ce sont des personnes avec des cultures et des systèmes de valeurs différents.
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Une autre partie de son travail consiste à faire face aux différents facteurs politiques, juridiques et économiques qui entrent en jeu et influencent le développement des fonctions au niveau commercial et managérial.
Dans cet article vous trouverez :
Objet des sociétés internationales
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Les entreprises internationales comprennent une série d'objectifs tels que les suivants :
- Malgré le fait que les entreprises s'orientent vers un niveau international, elles ont gagné en importance, grâce à l'augmentation des organisations multinationales.
- Les entreprises internationales effectuent différentes opérations au-delà des frontières nationales. Les différentes opérations permettent l'exécution de transferts de services, de connaissances de gestion, de biens, de technologies et de capitaux vers d'autres États.
- Les relations qu'une certaine entreprise entretient avec le pays d'accueil peuvent être réalisées de diverses manières. L'un pourrait être l'accord de licence pour effectuer la production de biens dans d'autres pays et l'autre concerne le processus d'exportation de biens et de services.
- Une autre façon d'établir des liens est à travers les investissements qui sont faits avec d'autres entreprises qui sont dans le pays hôte, ce qui conduirait à une alliance stratégique qui aiderait à l'expansion géographique ou augmenterait également le niveau de produits et prestations de service.
- Les entreprises multinationales peuvent former des succursales et des installations de production en propriété exclusive dans le pays d'accueil. En ce sens, l'entreprise internationale qui met en œuvre un développement mondial stratégique, pourra compter sur une grande variété d'options favorables.
Des effets fédérateurs sur les entreprises
Des influences unificatrices peuvent être réalisées lorsque le pays hôte facilite et partage ses connaissances techniques et administratif, il est ainsi possible d'améliorer le développement des ressources matérielles et humaines de l'entreprise nationale.
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Dans le cas où une entreprise surviendrait, ce serait un grand avantage, puisque le développement des affaires serait intégré dans une structure internationale.
Quel que soit le type d'interaction, les politiques de l'entreprise ont le devoir de fournir une équilibre adéquat, afin que les résultats puissent bénéficier à l'entreprise et au pays d'accueil et ainsi consolider la rapports.
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Conflits commerciaux possibles
Un nombre élevé de facteurs permet la possibilité de conflits survenant au siège et dans le pays hôte au sein du système commercial, certains de ces facteurs sont :
- L'augmentation des intérêts nationaux peut affecter les avantages qui sont acquis grâce à la coopération.
- Des coutumes socioculturelles différentes pourraient rendre la communication difficile et provoquer des erreurs à l'avenir.
- Une entreprise multinationale pourrait avoir un impact économique si élevé sur un petit pays d'accueil que cela pourrait vous gêner.
- Il y a des entreprises internationales qui se sont fait remarquer pour l'acquisition de profits excessifs, par travailler contre les coutumes sociales et éradiquer des éléments importants des entreprises local. Cela permet aux administrateurs de développer des compétences sociales et diplomatiques pour éviter et résoudre les conflits.
Avantage concurrentiel mondial grâce à la gestion de la qualité
La qualité est aujourd'hui une stratégie favorable sur le marché mondial. Les entreprises américaines ont atteint un leadership productif mondial, cependant, de nombreuses entreprises à travers le monde ont réussi à l'éclipser.
Cela a été causé par le grand nombre d'entreprises aux États-Unis, qui sont devenues complaisantes et ont quitté ignorer les divers besoins qui ont changé sur le marché mondial qui exigent chaque jour des produits de plus grande qualité.
Ce type de complaisance, conjugué à la baisse du niveau de prévention, a donné l'opportunité à des concurrents comme le Japon de utiliser des stratégies efficaces et de qualité, ce qui les a aidés à accroître leur participation sur le marché américain et Européen.
Avant que les managers ne modifient le développement de la production, ils doivent d'abord modifier leur façon de penser la qualité, car il est C'est un besoin vital de maintenir un niveau élevé de produits qui permettent aux clients de satisfaire et de démontrer l'excellence de la entreprise.
