le Arbre à problèmes c'est un outil fondamental pour pouvoir comprendre un certain problème qui doit être résolu. C'est un schéma avec forme d'arbre, qui exprime toutes les conditions négatives découvertes par les personnes impliquées dans un problème spécifique.
Lorsque toutes les conditions ont été précisées, tous les problèmes principaux doivent être ordonnés pour développer le projet sous forme d'objectifs. Une fois les problèmes clarifiés, le projet aura une conception réussie, où des hypothèses préliminaires seront faites au cours de la l'exécution du projet.
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Une fois le projet terminé, un examen détaillé et simple de l'efficacité des mesures pour attaquer la résolution des problèmes est effectué.
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Dans cet article vous trouverez :
A quoi sert l'arbre à problèmes ?
Cet outil favorable permet d'exprimer un problème à l'aide d'un schéma. C'est une façon de représenter un problème d'une manière qui peut être comprise ce qui se passe, les causes de pourquoi cela se produit et quels sont les effets qu'il provoque.
Cela permet d'autoriser certaines choses dans le Planification du projet avec l'intention de améliorer l'analyse du même. Ce type de schéma est utilisé pour :
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- Permet de décomposer le problème, les causes et les effets qui aident à améliorer votre analyse.
- Améliorer la compréhension du problème en séparant les causes et les conséquences.
- S'engager avec d'autres outils de recherche, analyses et solutions.
- Faciliter l'exécution d'autres composantes importantes d'un projet ou d'une recherche pendant sa phase de planification.
- Affirmer qu'un problème identifié par la méthodologie du cadre logique, fournir une solution à 90 %.
- Préparer les objectifs du projet, pour obtenir des données importantes qui caractérisent le problème.
Comment planifier un projet avec l'arbre à problèmes ?
Selon les Japonais, les problèmes identifiés constituent déjà 90 % de la solution, donc Par conséquent, une grande importance est accordée à la méthodologie du cadre logique en ce qui concerne l'analyse des problèmes.
Le travail de planification qui est fait avec le aperçu de l'arbre à problèmes, constitue un élément important dans la caractérisation d'un problème. Cette importance permet à l'arbre à problèmes d'être utilisé en conjonction avec d'autres outils qui recherchent les éléments suivants :
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- Acquérir des données importantes pour définir le problème.
- Établir quels sont les causes et effets.
- Réaliser correctement les objectifs du projet.
Avantages de l'arbre à problèmes
Cet outil parvient à aider à définir le projet, en le divisant en diverses activités qui seront travaillées en équipe. Au sein de cette planification, une grande variété d'avantages peuvent être mis en évidence, tels que les suivants:
- Cela permet de voir facilement la complexité du problème, de sorte que l'impact des actions peut être facilement capturé.
- Le schéma réalisé est un guide favorable pour gérer les résultats de l'intervention.
- C'est une référence objective pour mener et coordonner les actions qui se trouvent entre les différents acteurs impliqués.
- Il vous permet de décomposer le problème, ses causes et ses effets, dans le but de contribuer à améliorer votre analyse.
- Il aide à mieux comprendre le problème en le séparant en causes et effets.
- Il peut être associé à d'autres outils de recherche et d'analyse favorables.
- Il permet de réaliser d'importants mécanismes d'investigation.
Comment faire un arbre à problèmes étape par étape ?
Pour créer un schéma capable d'analyser et de résoudre une situation problématique, les étapes suivantes doivent être suivies :
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Pour analyser la situation
Si la situation d'un problème est analysée, il est nécessaire de déterminer ce qui se passe, pourquoi cela se produit et ce qui le cause. Ensuite, toutes ces données sont rassemblées, afin de comprendre l'état de la situation.
Identifier les principaux problèmes de la situation analysée
La plupart des techniques qui servent à fournir des idées sont très utiles. Ongle réflexion En équipe, vous pouvez déterminer la cause principale du problème, ce qui est une alternative favorable.
Malgré cela, si le problème est plus technique et nécessite des personnes plus expérimentées dans les discussions, la matrice de Vester peut être appliquée, car c'est quelque chose de plus complexe pour différencier les causes et effets.
Cette matrice peut permettre par elle-même, les priorités du problème principal et générer les étapes qui fournissent les causes et les effets de celui-ci.
Déterminer les effets et les causes du problème principal
Avec les données obtenues, nous avons déjà le tronc de l'arbre qui est le problème central et passons au identification des causes qui seraient les racines et les effets seront les branches et feuilles. Tout cela doit être fait en équipe par consensus.
Dessiner l'arbre
Cela peut être fait graphiquement d'une manière simple.
Approfondir les causes et les effets
En résolvant le problème central, il sera beaucoup plus facile de déterminer les causes et les effets. Cela signifie qu'en déterminant chaque cause, le problème qui génère l'effet s'aggravera.
