Qu'est-ce que le cycle de productivité ?

La société a préparé les gens en tant que facteur culturel à croire que plus le temps est consacré à une activité ou à un travail, mieux c'est. Pour mieux analyser cela, il est nécessaire de comprendre les cycle de productivité.

Parfois, certaines personnes ne consacrent pas assez de temps aux activités de base à la place Ils perdent une partie de leur temps sur des trivialités ou des tâches qui sont très vaguement liées au centre de la affaire.

La productivité implique l'optimisation de processus productif, au-delà du temps passé dans le processus, cette optimisation est donnée par la comparaison entre la quantité de ressources utilisées et le volume de Biens et services produit. Souvent, le terme productivité est confondu avec la production elle-même, il y a des gens qui pensent que plus la production est élevée, plus la productivité est élevée.

Nous commençons donc par clarifierQu'est-ce que la fabrication? Ce qui est compris comme l'activité de produire un bien ou un service. Oui

Qu'est-ce que la productivité? Qu'est-ce qui fait référence à la production qui est effectuée en utilisant efficace des ressources disponibles dans le processus.

Cycle de productivité

La perception de cycle de productivité nous montre que son optimisation et son amélioration doivent être précédées de méthodes de mesure, d'évaluation et Planification. Quatre étapes très importantes pour atteindre un niveau adéquat de productivité et de développement.

Ce cycle établit également la nature du processus en productivité.

Quel est le cycle de productivité? En termes simples, on peut dire que c'est le processus administratif qui perçoit et atteint la productivité en 4 phases, afin de réduire les coûts totaux des produits par unité et d'augmenter la productivité totale.

Mesure de la productivité

Chaque fois qu'un programme de productivité est lancé, il doit être mesuré. L'intérêt de mesurer la productivité Elle est donnée par la nécessité d'obtenir un indicateur concernant l'efficacité avec laquelle l'entreprise a utilisé les ressources dans le cadre du processus et en respectant les résultats attendus.

Ladite mesure est basé sur leregistre de données, dans certaines circonstances et peut être :

• Utilité: reflète l'importance de prise de décisions.
• Précision: Reflète la dimension de l'événement à analyser.
• Opportunité: Elle fait référence à la prise de décision, avant un événement indésirable ou une anomalie.
• Fiabilité: Revue périodique de l'ensemble du système de mesure de la production dans l'entreprise.
• Économie: Elle est donnée par la proportionnalité existante entre les différents coûts engagés dans la mesure.

Évaluation de la productivité

Après avoir mesuré les niveaux de production, nous procédons à évaluer et comparer avec les valeurs précédemment prévues.

La phase d'évaluation constitue une étape transitoire pour arriver à la planification, donc son importance au sein des entreprises est évidente.

Après avoir observé et compris ce qui se passe, il est évalué. Tout écart par rapport à la procédure décrite devient incertain et doit être évalué en détail.

Planification de la productivité

C'est la phase où un plan d'action pour atteindre certains objectifs à court et à long terme.

Cette planification se charge d'instituer les niveaux comme objectif, en productivité totale et/ou partielle, afin qu'ils puissent servir de point de comparaison dans le deuxième étape (évaluation du cycle de productivité) et de la même manière servir de base à l'élaboration de stratégies d'amélioration, dans la dernière étape (amélioration) de la cycle.

Cette planification peut être :

• À court terme: Lorsque le délai pour atteindre l'objectif est inférieur à un an, une telle planification est adéquate pour établir des objectifs de niveaux de productivité, par exemple Par exemple, lorsque certains indices de productivité sont établis, qu'ils soient totaux ou partiels, pour des périodes d'une semaine, d'un mois, d'un trimestre ou d'un semestre.
• Long terme: lorsque le délai de planification des niveaux de productivité dépasse un an. La durée habituelle dans ces cas peut aller de 3 à 15 ans. Il est idéal comme outil de planification stratégique. Il peut être utilisé, par exemple, intégré dans le pénétration du marché, diversification des produits et dans le plan de capacité opérationnelle.

Pour élaborer un plan, différents processus doivent être développés liés à :

• Le périmètre: Point où le périmètre des activités et des tâches doit être défini, afin que le projet se termine et soit livré selon ce qui est spécifié.
• The Times: Dans cette phase, le programme avec activités, les séquences et l'avancement du projet.
• Coûts: Ici, l'utilisation des ressources est planifiée, les coûts approximatifs sont estimés et un budget est préparé.
• Ressources humaines: à ce stade, les travailleurs sont identifiés et affectés à la participation au projet et à leurs responsabilités au sein du projet.

Amélioration de la productivité

Des améliorations continues sont mises en œuvre dans le but d'atteindre les objectifs. le cycle de productivité il nous permettra d'atteindre son amélioration.

Un cycle n'est pas un projet d'application unique, c'est un programme continu et constant.

Des actions sont établies qui anticipent une cause probable et cherchent à l'éliminer avant son existence. C'est-à-dire que dans cette phase, les causes d'un écart possible sont identifiées et certaines mesures sont proposées mesures correctives, ce qui est possible en surveillant les actions prévues dans le processus de productivité.