Organigramme d'un hôpital

le organigramme d'un hôpital, est un schéma qui concerne directement les organismes de santé, qui a la capacité d'analyser les structure de chacun de ses services, pour renseigner sur les différentes caractéristiques du organisation.

UNE Organigramme ne garantit pas une gestion efficaceCependant, il peut contribuer à améliorer le bon fonctionnement de l'hôpital. Cela signifie que la conception formelle peut se structurer à travers le gestionnaire, les relations et activités menées dans l'organisation, en essayant de ne pas affecter le bien-être des gens.

Malgré cela, les organisations de santé actuelles privilégient les aspects cliniques et administratifs et non l'avancée technologique qui grandit chaque jour davantage en termes de qualité et la sécurité des soins, qui est très nécessaire dans ces systèmes d'organisation, puisque l'ingénierie clinique et l'exploitation technologique sont nécessaires pour améliorer la gestion de la Santé.

Structure organisationnelle d'un hôpital

Nous savons bien que les hôpitaux doivent fonctionner de manière efficace et précise et que leurs services doivent constamment être de la plus haute qualité. Toutes les organisations qui satisfont à ces exigences ont pour la plupart un structure organisationnelle verticale, en raison de son grand nombre de couches de gestion.

Presque tout le personnel de ce type d'organisation travaille dans des domaines très spécifiques et dans des rôles étroits et à faible autorité. Le grand nombre de niveaux est conçu avec des modèles spécifiques pour s'assurer qu'aucune personne peut constamment quitter le système, ainsi que la sécurité de la bonne exécution des tâches attribué.

La structure commence par le la gestion, puis suivez les direction et gestion des organes directeurs Ils sont classés selon les normes en vigueur. Chaque hôpital adopte sa structure selon la qualité, l'efficacité et la satisfaction des usagers, à travers des formules de gestion et l'organisation idéale qu'il juge appropriée.

Les tâches et services de ces organisations peuvent être regroupés dans les divisions mentionnées ci-dessous :

La gestion

Au pied de l'hôpital se trouve le directeur général proposé conformément à la loi, qui doit exercer les fonctions suivantes :

• Représenter la plus haute autorité de l'hôpital et en assumer l'entière responsabilité.
• Maintenir l'ordre des ressources humaines, physiques et économiques, par la programmation, direction et le contrôle de ses fonctions, ainsi que ses divisions qui se rapportent aux services qui fournit.
• Exécuter des mesures efficaces qui permettent la continuité du bon fonctionnement de l'organisation, en particulier en cas d'urgence.
• Produire des rapports annuels sur les activités qui sont réalisées.
• Les fonctions des directeurs et directeurs adjoints des différentes divisions dépendent totalement du directeur général.
• Les domaines et activités suivants seront assignés à la direction :
• Contrôle de gestion.
• Admission, accueil et information.
• Analyse et Planification.
• Les soins aux patients.
• L'informatique
• Politique du personnel.

Division médicale

Avant cette division, il doit y avoir un directeur médical et parmi les fonctions qui doivent être remplies, il y a :

• La supervision, la coordination et l'évaluation des fonctions du service médical, en plus d'autres services de santé, en tenant compte des mesures nécessaires au bon fonctionnement du eux-mêmes.
• Proposer et diriger les activités et la qualité de l'assistance et de la recherche.
• Assumer les fonctions indiquées par le Directeur Général et le remplacer en cas d'absence.
• Cette division comprend les activités et domaines suivants :
• Médecine, chirurgie, pédiatrie, gynécologie et obstétrique.
• Services centraux.
• Hospitalisation.
• Documentation et dossiers cliniques.
• Activités nécessitant une assistance médicale.

Division des soins infirmiers

Cette division est sous la supervision du directeur des soins infirmiers et est chargée d'assumer des fonctions telles que :

• Diriger et coordonner les fonctions de cette unité et du personnel qui la compose.
• Évaluer la qualité des tâches de soins effectuées par le personnel infirmier.
• Exécuter toutes les fonctions confiées au Directeur Général.
• Les domaines suivants sont exécutés dans cette division:
• Salles d'opération.
• Chambres d'hospitalisation.
• Consultations externes.
• Unités spéciales.

Division de la gestion et des services généraux

Le directeur de la gestion et des services généraux doit assumer des fonctions telles que celles décrites ci-dessous :

• Diriger la performance du personnel et les activités menées dans cette unité.
• Fournir à toutes les autres divisions le soutien administratif et technique nécessaire, ainsi que les services généraux que requiert la réalisation des objectifs.
• Comme toute division d'un hôpital, elle doit également être observée sous le commandement du directeur général.
• Les domaines d'activité qui sont assignés à cette division sont :
• Gestion administrative générale et politiques des travailleurs.
• Gestion de l'économie, des budgets et du financement de l'organisation.
• Travaux et entretien.
• Hostellerie.
• Ordre intérieur et sécurité.

Après le classement de ces divisions, selon l'affectation et les règlements de l'hôpital, certaines unités de gestion peuvent être développées telles que :

• Directeurs adjoints de la Commission.
• Comité d'organisation.
• Postes de direction.
• Organes consultatifs.
• Comité consultatif d'assistance technique.
• Commission d'assurance qualité.