Qu'est-ce qu'un plan de contrôle qualité ?

UNE Plan de contrôle de la qualité C'est un document où les procédures, les ressources et les processus qui doivent être s'appliquer, ainsi que, à quel moment précis cela doit être fait, en plus de définir qui est en charge de exécuter. De cette manière, le respect des exigences et leur réalisation sont garantis.

Plus précisément, un plan de contrôle de la qualité doit également montrer les points, étapes et moments qui doit être respecté pendant et après le processus de fabrication du produit. Faire approuver ce document de plan avant de commencer la production est une première étape essentielle.

C'est un document ouvert qui décrit les procédures à développer pour le contrôle qualité. De même, les apports et la livraison des produits résultants qui répondent ou satisfont aux exigences du client. Vous devez également spécifier le système de mesures, d'inspections et de contrôles et leur localisation dans le temps, afin de contrôler les pièces qui composent la production et les processus.

Quels sont les avantages d'un plan de contrôle de la qualité?

Lorsque vous dirigez une entreprise et en particulier une entreprise liée à la fabrication, la chose la plus importante est de mettre en œuvre des procédures de contrôle de la qualité tout au long du processus et dans toutes ses parties.

Entre le avantages d'un plan de contrôle de la qualité sont les suivants:

• Favorise la sensibilisation à la qualité chez les employés. L'un des plus grands avantages est l'impact que le contrôle de la qualité a sur eux. Lorsqu'ils en connaissent l'importance et que cela sera également surveillé, cela génère des bénéfices à la fois pour les employés et pour l'entreprise.
• Utilisation efficace des ressources. Les ressources disponibles dont vous disposez doivent être utilisées, mais efficacement pour que rien ne soit perdu et que vous n'ayez pas à vous soucier du budget.
• Faibles coûts d'inspection. Un plan de contrôle qualité permet de réduire les coûts de contrôle car vous avez une idée meilleure et plus fiable des processus qui vous permettent de fabriquer des produits sans erreurs.
• Satisfaction du client. L'utilisation d'instruments et de tests pour surveiller les processus garantit non seulement que vos produits sont conformes aux exigences, mais que vos clients ne seront pas déçus. Plus la qualité de vos produits est bonne, plus le client sera satisfait.
• Augmentation du moral. L'application de procédures pour un meilleur contrôle de la qualité peut vraiment remonter le moral de vos employés, car ils ont le sentiment de créer des produits de haute qualité pour le marché.
• Améliorer les méthodes de production. La collecte des données correctes du processus de fabrication est possible pour améliorer la production et choisir le meilleur équipement qui atteint la qualité du produit, ses performances et l'efficacité de la opération.
• Uniformité des produits. Il est nécessaire de s'assurer que chaque produit résultant répond à la même norme de qualité élevée. Sinon, les clients réagiraient et tourneraient le dos à l'entreprise.

Comment améliorer la planification du contrôle qualité ?

Repérez sur le calendrier les dates auxquelles les mesures seront effectuées aux points critiques ou clés du processus. Attribuez une priorité élevée au contrôle des cas qui, s'ils échouent, auront un impact important sur votre planning. Par conséquent, vous devez anticiper si l'un échoue, disposer de suffisamment d'espace pour le déplacer et qu'il n'est pas trop tard pour gérer le problème.

Suivez le temps passé à appliquer le test pour mieux prévoir la charge de travail ou la charge future. Si vous connaissez l'effort estimé et que vous gardez une trace du temps nécessaire pour mesurer le test, vous pouvez calculer automatiquement l'effort qui sera nécessaire au moment où vous touchez pour appliquer à nouveau la mesure de pression. est.

Utilisez des objectifs ou des jalons pour mesurer les progrès et garder les défenseurs sur la bonne voie et connectés à ce qui se passe. Évitez de tenir des réunions pendant de très longues périodes, utilisez plutôt des jalons pour garder les réunions courtes et vous concentrer sur un point spécifique.

Avec les informations précédentes, vous avez toutes les données sur une seule page. Par exemple, le nombre de tests que vous avez appliqués, ce qui a échoué et où et quand ils ont été déplacés, et combien de mesures ou de tests doivent encore être appliqués. Tout cela dans l'idée d'obtenir un contrôle qualité total.

Aspects à considérer lors de la création d'un plan de contrôle de la qualité.

Le plan de contrôle qualité vise à fabriquer des produits de qualité selon les exigences du client. Voici quelques aspects que vous devez prendre en compte lors de la planification du contrôle qualité.

• Intrants et produits du processus.
• Mesures et spécifications du produit.
• Fréquence des rapports et méthode d'échantillonnage.
• Les processus impliqués.
• Inscription des informations.
• Des mesures correctives.
• Signaler.

Que doit contenir un plan de contrôle qualité ?

Dans un plan de contrôle qualité, vous devez gérer certains outils de base tels que les histogrammes, les organigrammes, les listes de contrôle, les graphiques et le diagramme de Pareto, entre autres. Dans le plan, vous devez inclure les informations suivantes :

• Buts et objectifs: doivent contenir les spécifications du produit. Son utilisation, son esthétique, le temps de cycle, les matériaux et les coûts.
• Les étapes ou les étapes du processus ou des procédures.
• Répartition des responsabilités. Qui fait quoi et quand.
• Normes. Quelles sont les pratiques et les procédures qui doivent être appliquées.
• Exigences pour les tests. Quand auront-ils lieu? Qui le fera et où ?
• Changements et modifications dans la procédure. Il vous donnera le moyen de suivre les changements dans le projet ou dans le processus.
• Mesure ou analyse de la qualité du processus. C'est une façon de mesurer la valeur du document et la qualité elle-même.
• Autres actions nécessaires pour atteindre les objectifs.

Finalement:

De nos jours, la qualité n'est pas une option, c'est une exigence pour pouvoir survivre face à la rude concurrence du marché.

Un plan de contrôle qualité correctement appliqué protège le projet, le produit, le client et le contrat de fabrication ou de fournisseur car il établit toutes les attentes écrites avec avance.

Lorsqu'une entreprise dispose d'un plan de contrôle qualité bien fondé et élaboré, elle est en mesure d'identifier l'origine du problème qualité, s'il existe, et à partir de ces connaissances, travailler pour s'assurer que les produits issus du projet et les conditions de travail en général répondent aux exigences de qualité D'accord.