Théorie de l'agence

Théorie de l'agence, est le nom sous lequel est connue la technique commerciale dans laquelle une entreprise ou une personne utilise une autre pour faire un travail pour elle. De cette façon, l'agent est autorisé par le mandant à exécuter des contrats et d'autres actions au nom du mandant.

Pour mieux le comprendre, il s'agit d'une mesure commerciale aux effets tout à fait juridiques, elle conduit plusieurs fois à séparer la propriété de l'entreprise en plusieurs parties, car malgré le fait que ce soit l'agent qui exécute, les actions ou tout type de gestion, tout aura la même validité que si c'était le principal qui l'effectuait.

Origine de la théorie de l'agence

C'est dans les années 70 qu'on commence à entendre parler de ce concept qui assure que chacun des Les sujets d'une relation d'agence ont leurs propres intérêts et tous deux essaient de maximiser le utilitaire.

Fonctions du traité d'agence

Comme vous l'avez peut-être remarqué au quotidien, cette théorie de l'agence est présente dans de nombreuses entreprises, avec cette Ce concept cherche à construire un système large qui permet de nombreuses possibilités quant à la manière dont le entreprise.

Les différentes conditions de travail convenues entre le mandant et l'agent sont exécutées dans des conditions contractuelles spécifiques à titre de rémunération. Dans ces accords de type commercial, il convient de noter que chacune des parties recherche son propre intérêt et un maximum de profits pour elle-même.

Souvent les entreprises se tournent vers des managers qui ne participent pas à la propriété de l'entreprise, ces sous-traitances sont réalisées en fonction d'améliorer les résultats qui pourraient être atteints en exerçant directement toute activité spécifique liée à la production.

Inconvénients du traité d'agence

• L'un de ses principaux inconvénients est lié au coût dérivé des mêmes accords concernant la rémunération de la personne ou de l'entreprise embauchée.
• Le jugement commercial peut être compromis, générant les problèmes d'agence bien connus.
• Il est à noter que le non-respect des accords et objectifs pourrait entraîner l'application d'amendes.

Coûts de la théorie de l'agence

Dans cette relation créée, certains analystes ont déterminé certains coûts qui en découlent, qui sont :

Coût du contrôle productif

Voici les différents coûts que le mandant doit utiliser, en l'occurrence la société basée sur la régulation de l'agent

Pertes résiduelles

Nous avons déjà évoqué cet inconvénient de manière générale, en évoquant les différences de critères qui peuvent survenir entre l'agent et le principal. cela peut dévaloriser le pouvoir de décision puisque le mandant aurait géré une certaine situation d'une manière différente de celle que l'agent pourrait gérer.

Frais supplémentaires ou caution

Ce sont ces coûts supplémentaires pour maintenir la fidélité et les niveaux standard du principal, pour quitter ces normes, Le non-respect de la manière dont toute action est entreprise, selon le contrat qui a été conclu, il sera sûrement frais de pénalité.

Comment contrer ces coûts et les différents problèmes

Les solutions proposées peuvent être nombreuses, bien que souvent, prendre une décision qui puisse vraiment résoudre l'un de ces problèmes puisse être une autre histoire. Pour démarrer l'entreprise ou le mandant, vous devez contrôler ou mettre en œuvre des systèmes de contrôle avec lesquels vous pouvez surveiller la manière dont vos agents se comportent.

Cela se produit plusieurs fois encadré dans la figure des audits, qui peuvent être effectués par un agent externe qui rapporte un rapport technique à l'entreprise ou au commettant. Cela peut permettre au directeur d'avoir une vue impartiale de la situation dans son ensemble.

S'attaquer à ces problèmes peut ne pas être facile ou avoir des solutions légères autres que des audits, des concessions ou Incitations, un effort est nécessaire pour favoriser des mécanismes de communication et de contrôle efficaces qui convient.