Compte de résultat (objectifs, structure et importance)

Le compte de résultat est un état financier de base, qui montre de manière organisée tous les résultats obtenus sur une période de temps, afin qu'ils puissent être analysés pour détecter les erreurs qui peuvent exister. Son objectif est de mesurer la rentabilité de l'entreprise, d'améliorer les stratégies et ainsi de maximiser les profits.

Qu'est-ce que le compte de résultat ?

Toute entreprise, quelle que soit sa taille, ou l'activité dans laquelle elle se consacre, a besoin d'obtenir des informations sur l'exécution de leur opération dans la période déterminée, de cette manière de savoir de manière quantifiable s'ils ont atteint les résultats attendus, ont maximisé leurs profits et ont également un endroit sur lequel s'appuyer pour prendre des décisions opportunes.

En général les différents États financiers Ils permettent d'avoir une vision exacte de la situation financière de l'entreprise, y compris des aspects pertinents pour son administration et son fonctionnement.

À cette occasion, nous apprendrons des informations concernant l'un des principaux états financiers, tels que le étatderésultats.

Avant d'en parler, comprenons le fonctionnement de base d'une entreprise.

L'opérabilité d'une entreprise

Chaque entreprise est créée dans le but de générer un profit économique, pour cela elle réalise de nombreuses opérations. Ces opérations génèrent des dépenses et des revenus. La différence entre eux est le résultat obtenu par l'entreprise dans la perte d'opérabilité, c'est-à-dire:

Résultat = Revenu (moins) dépenses

Si le niveau des revenus dépasse le niveau des dépenses, il est à noter que l'entreprise a obtenu un utilitaireDans le cas contraire, on constate que la société a subi une perte.

Qu'entend-on par compte de résultat ?

Aussi connu sous le nom Profit et perte, est un rapport financier qui montre en détail et en détail toutes les opérations économiques, dépenses, revenus, donnant comme résultat profit ou perte générés dans l'entreprise pendant une certaine période.

C'est un outil de gestion administrative important pour toute entreprise, qui vous permet d'avoir une meilleure vision des ressources disponibles, de l'usage qui leur est donné, de l'entrée et de la sortie de l'argent et la rentabilité parvenu. Grâce à ce rapport, l'entreprise peut prévenir et agir en amont, dans les situations qui se présentent.

Le compte de résultat permet de savoir si l'entreprise a réalisé un bénéfice ou, au contraire, une perte au cours de l'exercice considéré, il donne également connaître les causes dudit événement ou résultat, il est donc considéré comme très utile pour le bon fonctionnement futur du se.

Face à ces deux possibles résultats positifs (gains) ou négatifs (pertes), l'entreprise doit entreprendre les prise de décisions et orienter leurs actions vers des horizons plus clairs et plus précis dans la prochaine période d'opérations.

Objectifs de cet état financier

La préparation de ce rapport a des objectifs spécifiques lors de la présentation des scénario financier de l'entreprise.

• L'objectif principal de compte de résultat est de mesurer la performance de toutes les opérations réalisées par l'entreprise dans un laps de temps donné, qui Il s'obtient en rapportant les revenus réalisés aux dépenses engagées pour atteindre les objectifs de la entreprise.

En évaluant les informations obtenues et en les reliant à d'autres États financiers, différents objectifs utiles sont atteints pour la meilleure performance commerciale, parmi lesquels :

• Procéder à une évaluation juste de la rentabilité de l'entreprise.
• Connaître la capacité de l'entreprise à générer des profits.
• Savoir comment l'entreprise peut optimiser ses ressources pour maximiser vos profits.
• Mesurer la performance financière de l'entreprise, c'est-à-dire combien est investi et combien est dépensé.
• Déterminer avec de meilleures bases et informations la répartition des dividendes en fonction des bénéfices obtenus au cours de la période.
• Estimer le Des Flux De Trésorerie, projetez les ventes futures avec précision en utilisant ce statut comme base.
• Détecter l'usage qui est fait des ressources économiques de l'entreprise, là où l'on dépense le plus, où le moins et s'il peut être modifié ou amélioré, afin que ces ressources soient utilisées au mieux.

D'autre part le compte de résultat Il constitue un élément d'appui à la gestion managériale, en fournissant des informations utiles et précieuses pour le processus de prise de décision et de planification stratégique.

Importance du compte de résultat

L'importance de ce document est qu'il contient des informations concernant les résultat des opérations de l'entreprise au cours d'une période comptable donnée, rassemblant également des caractéristiques de pertinence, de fiabilité, de facilité de compréhension et la comparaison pour être utiles à la direction lors de la prise de décisions et de la planification du plan d'action par venir.

Entre le États financiersC'est le premier que voient les investisseurs, puisqu'il leur permet d'apprécier l'orientation du capital investi et d'estimer s'ils ont été correctement gérés. Pour la direction, il constitue un document informatif d'intérêt, car il montre la efficacité et effectivité Dans la gestion effectuée, il fournit des informations détaillées sur les résultats par les différentes étapes vers le résultat final de l'entreprise. Pour l'état précis le résultat d'une entreprise ou d'une opération d'une entreprise, exprimant des informations financières appréciables et fiables de la société en tant qu'entité impliquée dans le développement du pays.

Sur le plan de la gestion, le Bilan Il indique, dans la rubrique « de combien » les bénéfices ou les pertes qui affectent soit positivement soit négativement les actifs de l'organisation. En précisant également le « comment » a été déterminé.

Structure du compte de résultat

Le compte de résultat se compose comme suit :

• Ventes: est la première information qui apparaît dans l'étude, et montre le revenu total reçu.
• Coût des ventes: l'article à vendre a un coût pour l'entreprise, et ils sont représentés dans ce champ.
• Bénéfice brut: est un indicateur du profit du produit. En termes simples, c'est la différence entre les ventes et le coût de vente. Une comparaison entre le prix de vente du produit et le coût de production/acquisition.
• Dépenses d'exploitation: sont toutes les dépenses qui sont directement liées au fonctionnement de l'entreprise. Tels que les revenus, les services de base (électricité, eau, etc.), les salaires, entre autres.
• Débordement de l'utilitaire: sont les bénéfices que l'entreprise perçoit sans tenir compte des dépenses comptables et financières, telles que les impôts.
• Dépréciation et amortissement: Ce sont des paiements qui s'appliquent annuellement pour réduire la valeur des actifs détenus par l'entreprise. Tels que les véhicules, les machines, etc.
• Fonctionnement de l'utilitaire: représente les profits ou les pertes que l'entreprise réalise pour ses activités productives.
• Frais financiers et produits: désigne les dépenses qui ne sont pas directement liées à la fonction principale de l'entreprise, comme le paiement d'intérêts.
• Bénéfice avant impôts: c'est un solde qui montre les pertes ou les gains après avoir couvert les obligations financières et opérationnelles.
• Impôts: tous les paiements que l'entreprise doit effectuer à l'État comme stipulé par la loi.
• Bénéfice net: indique le profit ou la perte final de l'entreprise, après avoir compté tous les revenus et paiements.

Exemple de compte de résultat

Pour comprendre la notion de compte de résultat, nous allons voir un petit exemple de transaction sur la période du 1er janvier 2019 au 31 décembre 2019.

Comment interpréter un compte de résultat ?

Grâce au fait que chaque récit décrit dans ce rapport reflète ce qu'il faut faire dans les différents domaines, le Le compte de résultat permet d'apprécier le fonctionnement et la gestion de l'entreprise dans ces domaines du entreprise. Par exemple:

• Ventes: Il guide la performance du domaine marketing, permet d'analyser la gestion du directeur marketing par une analyse des chiffres enregistrés, afin de déterminer si les objectifs ont été atteints gouverné.
• Coût des ventes: Il oriente la performance de la zone de production, le management du directeur des opérations est évalué, afin de comparer si le bénéfice obtenu correspond au niveau des coûts qui ont été enregistrés ou estimés pour le période.
• Frais de fonctionnement: Il guide la performance du domaine administratif, permet de déterminer le bon travail du directeur administratif, afin de vérifier s'il a réussi à respecter le budget établi.

Toute cette évaluation est réalisée dans le but d'optimiser les ressources de l'entreprise, d'appuyer la prise de décision et de maximiser les profits et la rentabilité de l'entreprise.