Politiques de ressources humaines: définition et exemples

Les besoins de chaque organisation ou entreprise peuvent varier en fonction du domaine dans lequel elle se développe et de ses dimensions. Pour réussir, vous devez diriger et organiser les talents humains qui le compose efficacement.

A cette fin, certaines politiques de Ressources Humaines sont établies, avec des bases différentes, qui fonctionnent comme un guide d'action pour chaque individu. Cela garantit que tout le monde travaille vers des objectifs sans perdre de temps à résoudre de petits problèmes.

Sur quoi reposent les Politiques de Ressources Humaines et quels types peuvent-elles être appliquées dans les entreprises? Ensuite, la définition de chacun de ces aspects est présentée avec quelques exemples qui aident à mieux les comprendre.

Quelles sont les politiques de ressources humaines ?

Le service des ressources humaines est en charge de concevoir et appliquer des stratégies qui permettent une gestion efficace aux salariés d'une entreprise. C'est ce qu'on appelle les politiques de ressources humaines, qui ne doivent pas être confondues avec les politiques générales de l'entreprise.

Ce dernier fait référence aux valeurs que possède l'organisation, ainsi qu'aux stratégies et processus conçus par l'équipe de direction. Bien que les deux politiques doivent avoir un certain niveau d'alignement, en ce qui concerne l'administration des ressources humaines, elles s'adressent aux personnes.

C'est-à-dire que des lignes directrices et des règles sont établies qui orientent les actions de chaque employé, décrivant clairement les attributions de chaque poste. Cela fonctionne comme une base solide pour chaque employé peut résoudre d'éventuelles complications sans qu'il soit nécessaire de consulter les niveaux supérieurs.

Lorsqu'une organisation offre les bonnes conditions à ses membres pour atteindre des objectifs individuels, il devient plus facile d'atteindre les objectifs organisationnels globaux. Ces processus doivent être mis en œuvre sur le long terme, afin que leurs bénéfices puissent être appréciés dans le temps et que les améliorations nécessaires puissent être détectées.

Types de politiques de ressources humaines

Tenant compte du fait que le talent humain qui compose une organisation est dédié à la poursuite de différents objectifs spécifiques qui constituent l'objectif général; Il peut être établi qu'il existe différents types de Ressources Humaines, parmi celles-ci sont répertoriées :

Politiques d'intégration

Ce sont des lignes directrices et des normes qui sont établies pour que les employés en charge du recrutement de nouveaux talents sachent où et comment chercher. Ceci est fait afin que les nouveaux membres soient exactement ce dont l'entreprise a besoin et conforme aux principes et aux valeurs.

Grâce à ces types de politiques, des critères sont établis avec lesquels les personnes ayant la formation, les compétences et les possibilités de développement qui profitent à l'organisation peuvent être choisies. De plus, il permet d'établir des méthodes pour intégrer efficacement les nouveaux revenus de l'organisation, ce qui facilite son adaptation.

Politiques de l'organisation

Chaque poste au sein de l'entreprise conduit à l'accomplissement de certaines tâches; Grâce aux politiques organisationnelles, chaque employé saura quelles sont ses responsabilités et quel est son spectre d'action.

Dans ce sens, saura exactement quoi faire pour résoudre les petits conflits et lorsqu'il est nécessaire de passer aux niveaux hiérarchiques pour leur résolution. Cela amène les talents humains à se sentir plus engagés dans l'organisation et économise du temps et des efforts nécessaires pour atteindre les objectifs.

Politiques de rétention

Grâce à ces politiques, des critères sont établis qui permettent à l'organisation d'offrir une rémunération directe et indirecte compétitive sur son marché de développement. De plus, elle établit la meilleure façon de fournir des prestations sociales qui couvrent les besoins de ses employés.

De cette façon, le le talent humain restera motivé, remplissant les objectifs dont il a la charge au sein de l'organisation et y restera plus longtemps. Cela se traduit par des avantages pour l'entreprise, car vous n'aurez pas à consacrer du temps et des ressources à la formation de nouveau personnel.

Politiques de développement

Sachant que la tendance humaine est inclinée vers le progrès, la Direction des Ressources Humaines doit lui garantir des opportunités. Pour cette raison, il établira des méthodes et des processus qui permettront aux membres de l'organisation d'être formés en fonction des avancées technologiques.

Ceci, en plus de procurer un sentiment de satisfaction à l'individu, le rendra plus productif au sein de l'entreprise, en apportant de nouvelles idées.

En plus de cela, il doit fournir la formation nécessaire pour que le talent humain ait la capacité de gravir les échelons au fur et à mesure qu'il acquiert de l'expérience. Encore une fois, ces types de politiques peuvent garder les individus motivés pour continuer à grandir au sein de l'entreprise.

Politiques d'audit

Après un certain temps, il faut évaluer les performances de chaque travail effectué au sein de l'entreprise. Pour cela, le service des ressources humaines établit quelles sont les procédures les plus appropriées pour effectuer l'évolution et quand elle doit être effectuée.

Grâce à ce processus, des données quantitatives et qualitatives peuvent être collectées et analysées pour déterminer où des modifications sont nécessaires et à quelle vitesse. De plus, il permet de déterminer si un certain type de politique qui a été établie n'est plus efficace selon les objectifs de l'organisation.

Exemple

Un exemple idéal de politiques de ressources humaines peut être une entreprise qui se consacre à la création et à la maintenance de réseaux sociaux. Son objectif général est d'offrir une plateforme aux internautes afin qu'ils puissent interagir avec d'autres personnes.

Dans cette optique, le ministère peut déterminer qu'il a besoin de personnel formé dans le domaine de la technologie, notamment la programmation. Mais cela, en plus, il a une sorte de connaissance sur le comportement humain.

De plus, vous pouvez établir que ces personnels doivent avoir une certaine tranche d'âge pour s'adapter à leur façon de travailler. Cela deviendrait votre politique d'intégration, qui permettra au personnel en charge de la tâche d'utiliser les critères appropriés.

Sources et références :

• Idalberto, Chiavenato. Gestion des ressources humaines - Le capital humain des organisations.