Lorsqu'un département des ressources humaines est géré efficacement peut fournir une structure et la capacité de répondre aux besoins des besoins de l'entreprise en gérant les ressources les plus précieuses de votre entreprise qui sont vos des employés.
Il existe plusieurs disciplines RH, mais les professionnels de chaque discipline peuvent effectuer plus d'une des huit fonctions essentielles du service des ressources humaines.
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Dans les petites entreprises qui n'en ont pas, il est possible d'atteindre le même niveau d'efficacité et de gestion de la main-d'œuvre en externalisant les fonctions qu'elles remplissent.
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Si vous voulez connaître le 8 fonctions du service ressources humains que nous allons vous expliquer ensuite, il vous suffit de continuer à lire cet article.
Dans cet article vous trouverez :
Fonctions du service des ressources humaines
Pour comprendre les fonctions du service du personnel, il est important de savoir ce qu'on peut en attendre et quels sont ses objectifs, vous pouvez le lire dans un autre de nos articles. En général, nous savons que votre tâche principale est contribuer au succès de l'entrepriseen cherchant, le maintien et le développement du capital humain.
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D'une part, cela passe par la création de programmes efficaces et, d'autre part, en veillant au respect des règles et procédures établies dans ce domaine.
1. Contribuer aux objectifs commerciaux de l'entreprise
La réalisation des objectifs de l'entreprise nécessite une équipe compétente de talent humain. Le PDG ou le conseil d'administration doit établir les besoins de l'organisation et de l'équipe de direction. Les RH doivent trouver les bonnes personnes pour les satisfaire, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du organisation.
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2. Améliorer la qualité de vie des salariés
Le département des ressources humaines doit s'engager à assurer le bien-être, la motivation et le développement des employés dans l'entreprise. Mesurer l'environnement de travail, activer des programmes de développement et offrir des incitations sont quelques exemples de leur travail.
3. Améliorer la productivité
En interne, le service du personnel doit également superviser le productivité et la performance de toute l'équipe. Espérons qu'ils seront en mesure de détecter les opportunités d'amélioration et d'activer des plans pour les mettre en œuvre.
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4. Veiller au respect de la réglementation
Il existe de nombreuses lois et réglementations du travail dont le service RH sera toujours responsable en dernier ressort. Congés, congés maladie, maternité et paternité. Tout cela est réglementé et doit être strictement respecté.
5. Recrutement et sélection
Est Fonction RH consiste en attirer des personnes pour travailler dans l'organisation et sélectionner les meilleurs candidats. Attirer les gens commence souvent par une marque d'employé.
Être un employeur attractif présente de nombreux avantages, et inversement. Un bon exemple de ce dernier est l'industrie du tabac, qui a du mal à attirer les talents en raison de sa réputation entachée.
Avec une marque employeur forte et les bonnes stratégies de recrutement, vous avez déjà parcouru la moitié du chemin. Une fois les candidats présentés, le processus de sélection est un instrument RH de choisir les candidats les plus qualifiés avec le plus grand potentiel.
Les développements technologiques en matière de recrutement vont très vite et, par conséquent, il existe différents types d'outils de recrutement pour chaque partie de votre entonnoir de recrutement.
Vous pouvez vérifier plus d'informations ici:
- Sources de recrutement internes
- Sources de recrutement
6. Gestion des performances
La gestion des performances est essentielle pour garantir que les travailleurs restent productifs et engagés. Une bonne gestion des performances implique un bon leadership, la définition d'objectifs clairs et une Rétroaction ouvert.
7. Apprentissage et développement
Permettre aux employés de développer les compétences dont ils ont besoin pour l'avenir est un responsabilité RH essentielle. Les organisations ont traditionnellement un budget fixe pour l'apprentissage et le développement.
Ce budget est réparti entre vos employés. Dans certains pays, ce quota est obligatoire. Au Royaume-Uni, par exemple, les entreprises dont la masse salariale annuelle dépasse 3 millions de livres sterling paient des frais obligatoires de 0,5 % pour la formation professionnelle de leurs employés.
8. Évaluation de la fonction
À mesure que les entreprises et la société évoluent, une fonction RH efficace doit également évoluer. L'évaluation des rôles est un aspect technique des RH. En évaluant la fonction RH, le département s'assure de la réussite de l'entreprise tant sur le plan stratégique qu'en termes de prestation de services et soutien.
L'entreprise doit fournir le niveau de services requis, tout en opérant de manière stratégique. Dans la pratique, l'évaluation des rôles consiste à comparer différentes parties du fonctionnement global des RH.
Cela peut inclure la qualité et la disponibilité des travailleurs, l'emplacement du poste, les heures de travail l'emploi, la situation financière, les responsabilités professionnelles et la valeur qu'un emploi ajoute à l'emploi organisation. L'idée derrière évaluation de la fonction est que des emplois similaires devraient être récompensés de la même manière.
