Le processus d'embauche C'est cette série d'interactions entre l'entreprise et les candidats pour occuper un emploi, jusqu'à atteindre l'exécution du contrat.
Celle-ci se caractérise par le sérieux et le respect qui doivent exister à chaque étape de celle-ci, afin qu'aucune des personnes concernées ne se sente affectée dans ses droits et son intégrité personnelle. Cela implique également une série d'exigences légales générales selon les pays.
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Cette activité est l'une des plus compliquées et à la fois importantes, par laquelle passe une entreprise, une Facteur aussi important que les ressources humaines, recruter le bon personnel est vital pour le bon fonctionnement d'une entreprise.
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Les étapes du processus d'embauche
- Définir le profil du poste en établissant clairement les caractéristiques, les fonctions, les outils, les compétences, l'expérience et les connaissances dont la personne sélectionnée aura besoin.
- Choisissez le meilleur parmi les candidats. À ce stade, vous pouvez envisager différentes options.
- Couvrir le travail avec quelqu'un qui fait déjà partie du groupe de travailleurs de l'entreprise.
- Prenez les recommandations d'employés de confiance.
- Publier l'offre dans les médias.
- Présélectionner les candidats selon le curriculum vitae, cette étape est importante, car elle évite de perdre du temps à faire entretiens aux personnes qui ne se qualifient pas sur le profil. Pour cela, il est recommandé :
- Examinez toutes les candidatures et rejetez celles qui ne répondent pas aux exigences la première fois.
- Pour simplifier le processus, une grille d'évaluation est réalisée qui inclut chaque candidat et de manière objective, une qualification en nombre est attribuée à chaque tranche du profil par candidat.
- Pour la sélection finale du travailleur, selon le profil du poste, des outils sont utilisés qui aident à rejeter ou sélectionner des candidats, tels que des tests psychotechniques ou de personnalité, des tests d'évaluation de la connaissances, entretien personnel et dynamique de groupe pour vérifier comment ils gèrent certaines situations et dans quelles compétences chacun se démarque
- Prendre la décision, c'est généralement compliqué s'il y a plusieurs candidats qui répondent aux exigences souhaitées. L'exécution d'une échelle pour noter les connaissances et d'autres caractéristiques d'intérêt peut simplifier la prise de décision objective.
- Une fois la décision prise, il est temps d'aviser la personne sélectionnée et le reste des candidats de la fin du processus et de les remercier de leur participation. Ceci est important car il montre à quel point les ressources humaines sont importantes au sein de l'entreprise.
- Pour finir le processus d'embauche, tous les documents nécessaires sont préparés pour formaliser le contrat.
- Le contrat doit refléter les données du travailleur et de l'entreprise, ainsi que spécifier le type de contrat, la durée, le poste à occuper, le salaire et les avantages économiques à percevoir.
- Ajoutez la personne à la base de données des employés pour examiner sa sécurité sociale et son autre statut juridique, ainsi que pour l'inscrire sur la liste de paie.
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