Découvrez les trois niveaux de stratégie qui vous mèneront au succès. Cet article vous fournit la feuille de route dont vous avez besoin pour mener votre entreprise vers le succès. Plongez dans l'art de la stratégie et développez votre entreprise.
Dans le monde dynamique des affaires, vous, en tant que dirigeant ou entrepreneur, avez devant vous la tâche importante de prendre les bonnes décisions qui stimulent la croissance et le succès de votre entreprise. La conception et l'application de stratégies Ils sont cruciaux dans ce processus. Cet article décompose le trois niveaux de stratégies commerciales, et vous propose des exemples pour une compréhension plus approfondie.
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Dans cet article vous trouverez :
1.- Stratégies d'entreprise
Le stratégies d'entreprise Ils cherchent à définir la direction et la portée mondiale d'une entreprise. Celles-ci impliquent des décisions à grande échelle qui ont un impact sur l'ensemble de l'organisation. Ils examinent des questions telles que: Dans quels secteurs l'entreprise doit-elle opérer? Faut-il diversifier ses produits ou ses marchés? Devriez-vous fusionner ou acquérir d'autres sociétés ?
La stratégie d'entreprise fournit une carte qui guide une entreprise dans la direction souhaitée. Il s'agit d'une décision de haut niveau qui définit la portée et l'orientation de l'ensemble de l'organisation. Voici quelques éléments clés qui devraient être inclus dans une stratégie d'entreprise :
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- Vision et mission: La vision est une déclaration de l'avenir souhaité pour l'entreprise, et le mission C'est une déclaration de l'objectif fondamental de l'entreprise. Celles-ci sont fondamentales car elles guident toutes les décisions stratégiques.
- Analyse environnante: Cela comprend une analyse de l'environnement interne et externe. En interne, vous devez comprendre vos forces et vos faiblesses, et en externe, vous devez comprendre les opportunités et les menaces présentes dans votre environnement. Il Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) est un outil couramment utilisé à cette fin.
- Objectifs et buts: Ce sont les résultats spécifiques que votre entreprise espère atteindre dans un certain laps de temps. Ils doivent être clairs, mesurables et alignés avec la vision et la mission de l'entreprise.
- Choix d'activités: La stratégie corporative cela implique également de choisir les activités auxquelles l'entreprise participera. Cela peut impliquer la diversification vers de nouveaux marchés ou consolidation sur les marchés existants.
- La gestion des ressources: Les décisions sur la manière dont les ressources seront allouées et utilisées font également partie stratégie corporative. Cela peut inclure des décisions concernant les investissements, les fusions et acquisitions et l'allocation du capital.
- Plan de mise en œuvre: Enfin et surtout, une stratégie d'entreprise doit inclure un plan mise en œuvre détaillée. Cela inclut les mesures spécifiques qui seront prises pour mettre en œuvre la stratégie, qui sera responsable de chaque étape et quand chaque étape devrait être terminée.
N'oubliez pas qu'une stratégie d'entreprise efficace est une stratégie qui tient compte de tous ces éléments et les aligne sur les buts et objectifs généraux de l'entreprise.
Par exemple, Google, une société principalement connue pour son moteur de recherche, a mis en place un stratégie de diversification de l'entreprise, plongeant dans des secteurs tels que l'intelligence artificielle, les appareils mobiles, la publicité numérique et plus encore. Ces types de stratégies ont un impact significatif sur l'organisation et établissent le cadre des décisions au niveau commercial et fonctionnel.
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Voir en profondeur: Stratégie corporative
2.- Stratégies commerciales ou concurrentielles
Une fois défini le chemin vers le niveau de l'entreprise, vous devez définir le stratégies au niveau de l'entreprise. Il s'agit de savoir comment être compétitif sur les marchés spécifiques sélectionnés. Ils se concentrent sur la construction et l'entretien avantages compétitifs durable. Les stratégies commerciales sont basées sur la façon dont l'entreprise peut être concurrentielle efficacement dans son secteur.
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Un exemple de cela peut être Apple et sa stratégie de différenciation. Sur le marché des smartphones, par exemple, il existe de nombreuses entreprises, mais Apple se démarque en proposant des produits de haute qualité, un design innovant et une expérience utilisateur supérieure. Il s'agit de votre stratégie commerciale, de la façon dont vous êtes compétitif et vous différenciez sur le marché.
3.- Stratégies fonctionnelles ou opératives
Le stratégies fonctionnelles ou opérationnelles, d'autre part, sont liés aux opérations quotidiennes de chaque département de l'entreprise. Chaque fonction ou département, comme les finances, le marketing, les ressources humaines ou la production, doit avoir ses propres stratégies alignées sur les stratégies commerciales et d'entreprise.
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Par exemple, si une entreprise a une stratégie commerciale de différenciation par la qualité supérieure de ses produits, le service de production peut avoir un stratégie fonctionnelle de mise en place de contrôles qualité stricts, et le service des ressources humaines peut se concentrer sur le recrutement et la formation de qualifié.
Voir en profondeur: Stratégies fonctionnelles ou opérationnelles
Bref, le stratégies d'entreprise, commercial et fonctionnel sont essentiels pour diriger et gérer efficacement toute organisation. Chaque niveau de stratégie est interdépendant et se soutient mutuellement pour former un cadre solide qui guide la direction de l'entreprise. En tant que leader, il est essentiel que vous compreniez et appliquiez ces trois niveaux de stratégie pour assurer la croissance et le succès durables de votre organisation.
