पर्यावरण का विश्लेषण क्या है?

व्यावसायिक निर्णयों के लिए रणनीतिक योजना बनाने के लिए निम्नलिखित के निष्पादन की आवश्यकता होती है आसपास का विश्लेषण अपने आस-पास के परिदृश्यों की संभावित जटिलताओं को समझने के लिए और इस प्रकार प्राप्त करने के लिए प्रतियोगिता से पहले अवसरों और खतरों का पता लगाएं, खासकर जब रणनीतियों को पूरा करने के लिए विपणन।

किसी कंपनी के पर्यावरण का विश्लेषण क्या है?

आसपास का विश्लेषण एक प्रक्रिया शामिल है, जहां कंपनी सक्षम वातावरण में पाए जाने वाले विभिन्न रणनीतिक कारकों की पहचान कर सकती है उन कारकों को वर्गीकृत करें जो सकारात्मक और नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं, क्योंकि आंतरिक विश्लेषण के साथ-साथ वे निदान का हिस्सा हैं व्यापार।

इस प्रकार का व्यवसाय विश्लेषण मूल रूप से के इर्द-गिर्द घूमता है स्वोट अनालिसिस कंपनियों के बारे में सटीक जानकारी रखने के लिए कि कौन से अवसर और खतरे उत्पन्न हो सकते हैं और बदले में कंपनी के विकास का लाभ उठा सकते हैं।

इसका मतलब यह है कि a को अंजाम देना एक कंपनी के पर्यावरण का विश्लेषण, नियामक, तकनीकी, वित्तीय वातावरण के गहन मूल्यांकन के साथ सीधे शामिल हैं, सांस्कृतिक और सामाजिक जो किसी न किसी तरह से प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित कर सकते हैं कंपनी।

पर्यावरण का विश्लेषण करने के लिए प्रमुख कारक

इस प्रकार के विश्लेषण को सुविधाजनक बनाने के लिए, निम्नलिखित जैसे संकेतकों के साथ चार प्रमुख कारक हैं:

• राजनीतिक कारक: लागू श्रम कानून और राजनीतिक निर्णय कंपनी की गतिविधियों और विकास में हस्तक्षेप कर सकते हैं।
• आर्थिक कारक: कई वित्तीय कारक हैं जो पर्यावरण को प्रभावित कर सकते हैं और कंपनी की गतिविधियों को प्रभावित कर सकते हैं। इस अर्थ में, कंपनियों को उन कारकों की पहचान करने और उनका विश्लेषण करने का प्रयास करना चाहिए जो उन्हें प्रभावित कर सकते हैं।
• सांख्यिकीय और सामाजिक कारक: ये समझने में सबसे आसान कारक हैं, इनमें सामाजिक जातीय संरचना और आर्थिक स्थिति जैसे समाज में होने वाले परिवर्तनों का अवलोकन करना शामिल है।
• तकनीकी कारक: ये कारक कंपनी के विकास के लिए मौलिक हैं, क्योंकि ये ऐसे उपकरण हैं जो नवाचार को बढ़ावा देने में मदद करते हैं।

पर्यावरण विश्लेषण तकनीक

इस प्रकार के विश्लेषण को करने के लिए, विभिन्न तकनीकों का उपयोग किया जा सकता है जो इस बात पर निर्भर करती हैं कि पर्यावरण सामान्य है या विशिष्ट। इसी तरह, ऐसी अन्य तकनीकें हैं जो दोनों वातावरणों के लिए समान हैं, जो अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए विश्लेषण पर एक साथ विचार करने में सक्षम हैं। ये:

• सामान्य पर्यावरण तकनीक: कीट विश्लेषण के उपयोग के माध्यम से क्रियान्वित किया जा सकता है।
• प्रतिस्पर्धी पर्यावरण तकनीक: यह तकनीक सीधे प्रतिस्पर्धा बलों के विश्लेषण के उपयोग के माध्यम से की जाती है।
• पर्यावरण तकनीक एक साथ: यह पर्यावरण के साथ-साथ विश्लेषण करने के लिए दो प्रकार की तकनीकों का उपयोग करता है, जो परिदृश्य पद्धति पर आधारित है, जब कंपनी भविष्य के विभिन्न परिदृश्य और रणनीतिक प्रोफ़ाइल बनाती है, जब कंपनी अपने अवसरों के मूल्य की पहचान करने में सक्षम होती है और धमकी।

कंपनी के पर्यावरण का विश्लेषण करने के लिए कदम

किसी कंपनी के पर्यावरण का विश्लेषण करने के लिए, कंपनी के परिणामों से संबंधित कदम PERT विश्लेषण जिसका उपयोग किया जाता है, इसके लिए कंपनी के लिए सबसे उपयुक्त लोगों का चयन किया जाना चाहिए, इनमें से कुछ कदम हैं:

प्रत्येक उप-पर्यावरण के लिए महत्वपूर्ण निगरानी कारकों को लागू करें

इस चरण के विकास के दौरान, उन संकेतकों को चुनना आवश्यक है जिन्हें कंपनी मापना चाहती है, जो कि a उपलब्ध जानकारी की गुणवत्ता और प्रत्येक के निर्माण के लिए अद्यतन आवृत्ति के कारण कठिन कार्य संकेतक।

उपयुक्त स्रोतों को इंगित करें और चुनें

आरंभ करने के लिए, आपको सबसे अधिक परामर्श किए जाने वाले स्रोतों की समीक्षा करने की आवश्यकता है। वे आम तौर पर महत्वपूर्ण निगरानी कारकों को ध्यान में रखने और मजबूत करने के लिए पर्याप्त हैं।

सूचना के अधिग्रहण और चयन को स्वचालित करें

जब बात आती है तो यह सबसे कठिन कदम होता है पर्यावरण विश्लेषण करें, चूंकि कई कंपनियां आवश्यक प्रक्रिया के विकास को स्वचालित करने में सक्षम नहीं हैं, जो इंगित करता है कि निवेश किए गए प्रयास लागतों की भरपाई नहीं करेंगे।

जब कंपनी प्रक्रिया के विकास को स्वचालित करने में सक्षम होती है, तो यह समय और पैसा बचाती है। यह इस तथ्य के कारण है कि इसे किसी भी बदलाव की स्थिति में लगातार अपडेट किया जा सकता है और पर्यावरण में उत्पन्न होने वाले खतरों और अवसरों के प्रति सचेत हो सकता है।

आंतरिक और बाहरी ग्राहकों को सामग्री वितरण

जब प्रक्रिया को अधिकृत किया गया है और विकसित होना शुरू होता है, तो यह आवश्यक है कि एकत्रित कारक कंपनी के आंतरिक और बाहरी ग्राहकों को ठीक से वितरित किए जाएं। इसी तरह, इस लक्ष्य को पूरा करना और ग्राहकों को संतुष्ट रखना महत्वपूर्ण है।

इसके लिए पर्यावरण और बाजार का अग्रिम विश्लेषण किया जाना चाहिए जिसमें कंपनी शामिल होना चाहती है। आप विभिन्न रणनीतिक विश्लेषण टूल का भी उपयोग कर सकते हैं और एक कार्य योजना बना सकते हैं जो अन्य कंपनियों के साथ अंतर की पहचान करने में मदद करती है।

पर्यावरण विश्लेषण के लाभ

कारोबारी माहौल विश्लेषण प्रतिस्पर्धा का सामना करना आवश्यक है और इस प्रक्रिया के लिए धन्यवाद, कंपनियां निम्नलिखित जैसे कई लाभ प्राप्त कर सकती हैं:

• यह आपको कंपनी के माहौल के बारे में आपकी जरूरत की हर चीज जानने की अनुमति देता है।
• एकत्र की गई जानकारी का उपयोग संगठन के पक्ष में विभिन्न रणनीतियों के माध्यम से किया जा सकता है जो कंपनी को अपने क्षेत्र में विकसित करने में मदद करते हैं।
• यह भविष्य में उत्पन्न होने वाले किसी भी प्रकार के खतरे से संबंधित सही निर्णय लेने में मदद करता है
• यह कार्य दल में प्रतिबद्धता में वृद्धि को प्रेरित करता है, क्योंकि इस अध्ययन को करने के लिए यह महत्वपूर्ण है कि पूरी टीम एक साथ मिलकर जांच करे और उचित जानकारी प्राप्त करे।
• विभिन्न क्षेत्रों में एक अच्छी कार्य टीम नए विचारों की वृद्धि की अनुमति देती है, के अनुप्रयोग पर्याप्त रणनीतियाँ और समाधान जो किसी भी स्थिति में कंपनी के पक्ष में हों कठिनाई।

एक पर्यावरण विश्लेषण करें किसी भी कंपनी की प्रारंभिक स्थिति के लिए यह आवश्यक है और इस प्रकार बाद में उसके विकास के अनुसार आवश्यक रणनीतियों को परिभाषित करने में सक्षम होना चाहिए। सामान्य तौर पर, इस प्रकार का विश्लेषण अतीत, वर्तमान और भविष्य की स्थितियों की पहचान करने और उन्हें हल करने का तरीका खोजने के लिए कठिनाइयों की पहचान करने का प्रबंधन करता है।