पिछले कुछ समय से इस शब्द के बारे में बहुत कुछ कहा जा चुका है एसएमई, एसएमई या बस एसएमई. इसे इस परिवर्णी शब्द से जाना जाता है लघु और मध्यम उद्यम और समूह लाभ कमाने वाले और उद्यमी संगठन।
यह जोड़ा जा सकता है कि वे स्वतंत्र कंपनियां हैं जिनकी वाणिज्यिक और सेवा क्षेत्र में अच्छी उपस्थिति है। बड़े उद्योग में इतना अधिक नहीं, क्योंकि वे आमतौर पर बड़ी मात्रा में आर्थिक संसाधनों को संभाल नहीं पाते हैं।
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उनका कारोबार सीमित है क्योंकि उनमें कार्यरत मानव प्रतिभा है। आम तौर पर, प्रत्येक देश का अधिकार क्षेत्र वह होता है जो इन मूल्यों को स्थापित करता है, उनमें से कई में वे एसएमई की अवधारणा करते हैं जैसे कि एक से 250 कर्मचारियों वाली कंपनियां.
ऊपर जो देखा गया है, उससे यह कहा जा सकता है कि वे व्यावसायिक संगठन हैं। लगभग विशेष रूप से वाणिज्यिक, बमुश्किल औद्योगिक क्षेत्र से संबंधित और मानव और वित्तीय संसाधनों की मात्रा में सीमित।
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एक एसएमई का निर्माण आम तौर पर एक उद्यमी की चिंता से शुरू होता है, उसके लिए उत्साह अपनी आर्थिक आय और एक व्यावसायिक विचार में वृद्धि करें जिसे आप अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए व्यवहार्य मानते हैं का फायदा.
आंशिक रूप से, यह एक कारण है कि इस प्रकार की व्यावसायिक पहल को देखना बहुत आम नहीं है अगली श्रेणी और एक बड़ी कंपनी बन जाती है, हालांकि एसएमई को कई प्रकारों में वर्गीकृत किया जा सकता है।
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इस लेख में आप पाएंगे:
एसएमई के प्रकार
कर्मचारियों की संख्या के अनुसार वर्गीकरण मानदंड का पालन करते हुए, एसएमई तीन प्रकार के हो सकते हैं:
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- माइक्रो व्यवसायों: वे कम से कम मानव प्रतिभा वाले एसएमई हैं, ये 1 और 10 श्रमिकों के बीच भिन्न हो सकते हैं, उनका वार्षिक कारोबार भी आमतौर पर सबसे कम होता है
- छोटी कंपनियां: वे अपने द्वारा नियोजित श्रमिकों की संख्या के संबंध में पिछले वाले का अनुसरण करते हैं, जो अधिकतम 50 लोगों से अधिक नहीं है, लेकिन 10 से कम नहीं है, उनका वार्षिक कारोबार औसत है
- मध्यम व्यवसाय: वे सबसे बड़े एसएमई की श्रेणी हैं, वे ५० से २५० लोगों को काम पर रख सकते हैं, अक्सर वे वही होते हैं जो सबसे अधिक सालाना बिल देते हैं
यह उल्लेख करना महत्वपूर्ण है कि कुछ लेखक माइक्रोएंटरप्राइज, माइक्रो, स्मॉल एंड मीडियम एंटरप्राइजेज का संक्षिप्त नाम भी शामिल करने के लिए मिपाइम शब्द का उपयोग करते हैं।
दूसरी ओर, इन संगठनों को भी आमतौर पर संसाधनों की मात्रा के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है कि इस अर्थ में, बाजार में अपनी शाखा के भीतर उनकी भागीदारी के साथ-साथ प्रबंधन करें वे हो सकते हैं:
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- स्वायत्त: ये सभी में सबसे आम हैं, वे पूरी तरह से स्वतंत्र हैं, वे दूसरे में भाग नहीं लेते हैं कंपनियों, अन्य कंपनियों की इसमें भागीदारी नहीं है और यदि वे होतीं तो यह 25% से अधिक नहीं होती भागीदारी।
- सहयोगी: इस मामले में, एसएमई की किसी अन्य कंपनी या किसी अन्य कंपनी में कम से कम 25% भागीदारी है इसमें भागीदारी के उस प्रतिशत से कम नहीं होगा, हालांकि यह सीधे तौर पर जुड़ा नहीं होगा वह।
- संबंधित: वे आम तौर पर फ्रेंचाइजी द्वारा प्रतिनिधित्व करते हैं, एक एसएमई को इस समूह के भीतर वर्गीकृत किया जा सकता है यदि कोई भी संबंधित कंपनी इनमें से किसी भी शर्त को पूरा करती है:
- अधिक मतदान अधिकार।
- आप दूसरी कंपनी के बोर्ड के बहुमत को रद्द या नामांकित कर सकते हैं।
- दूसरे को काम पर रखने पर इसका निर्णायक प्रभाव पड़ता है।
- यह शेयरधारकों और दूसरी कंपनी के भागीदारों के वोटिंग अधिकारों को नियंत्रित करता है।
हालाँकि, यह वर्गीकरण अलग-अलग देशों में भिन्न हो सकता है, क्योंकि पैरामीटर और मानदंड नियंत्रित हो सकते हैं। प्रति वर्ष उनकी मौद्रिक आय, उनके उत्पादन की मात्रा या कर्मचारियों की संख्या के आधार पर भिन्न काबू करना।
एसएमई की विशेषताएं
मोटे तौर पर, एसएमई को कंपनियां होने की विशेषता है:
- कर्मचारियों की कम संख्या के साथ, 250 से अधिक कर्मचारी नहीं।
- विविध और विषम क्षेत्रों से।
- स्वतंत्र
- किसी भी देश के आर्थिक जीवन में एक बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका के साथ।
- आम तौर पर और अपेक्षाकृत उनके पास निम्न स्तर का निवेश होता है।
- उनके पास एक ही शाखा या क्षेत्र के भीतर कार्य करने और जीवन बनाने की क्षमता है।
- एसएमई के कुछ उदाहरण हैं जिनकी अंतरराष्ट्रीय बाजारों में भागीदारी है।
एसएमई के लाभ
इस प्रकार की कंपनी के सबसे उत्कृष्ट लाभों में से हम उल्लेख कर सकते हैं:
- FLEXIBILITY: बड़ी कंपनियों की तुलना में, एसएमई परिवर्तनों के लिए अधिक आसानी से अपना सकते हैं बाजार में, वे अपने उत्पादन को पहले की तुलना में बहुत तेजी से समायोजित कर सकते हैं विविधताएं।
- निकटता: वे अपने ग्राहकों के साथ बहुत अधिक बातचीत करते हैं, उनके साथ उनका संबंध उनके साथ बहुत करीब है, यह एहसान करता है उनकी इच्छाओं, स्वादों और जरूरतों को व्यापक रूप से जानें, ताकि वे उन्हें और अधिक उपचार भी प्रदान कर सकें वैयक्तिकृत।
- सादगी: अपने बुनियादी ढांचे और अपने संगठनात्मक ढांचे दोनों में, यह परिवर्तनों को जल्दी से समायोजित करने की अनुमति देता है, यहां तक कि बदलती शाखाओं का तथ्य भी, बाजार का स्थान और जब तक निर्णय लेना वे अधिक तेज हैं।
- चपलता: उनके पास बड़ी कंपनियों जितनी नौकरशाही नहीं है, निर्णय प्रक्रिया तेज है
- पेशा: वे बाजार की खाली जगहों का लाभ उठाते हैं, जो बड़ी कंपनियों के लिए इतने दिलचस्प नहीं हैं क्योंकि वे बहुत लाभदायक नहीं हैं।
- ध्यान केंद्रित: पर आपके ग्राहक पोर्टफोलियो की संतुष्टि, इसके लिए उन्मुख हैं।
- बहुमुखी प्रतिभा: उनके पास नए अवसरों की पहचान करने और नए व्यावसायिक अवसरों का लाभ उठाने के लिए उनमें एक क्षेत्र खोलने की क्षमता है।
एसएमई के नुकसान
एसएमई के महान लाभों के बावजूद, कुछ नुकसानों का भी उल्लेख किया जा सकता है, उनमें से कुछ हैं:
- बड़ी कंपनियों की तुलना में उनके पास कम प्रतिस्पर्धी, तकनीकी, विज्ञापन, आर्थिक क्षमता और वित्तपोषण तक पहुंच है।
- अनुसंधान एवं विकास, कार्य दल और मानव प्रतिभा में इसका निवेश कम है।
- कम-कुशल मानव प्रतिभा अपने कर्मचारियों को उतनी ही विकास के अवसर प्रदान नहीं कर सकती जितनी बड़ी कंपनियां करती हैं।
- इसकी विस्तार क्षमता बहुत सीमित है।
- वे शायद ही बड़े व्यवसाय कर सकते हैं क्योंकि उनके पास आम तौर पर वित्तीय सहायता नहीं होती है।
- बड़ी कंपनियों की तुलना में कम संगठनात्मक नियंत्रण।
- उत्पादों के मानकीकरण और चेन वर्क में कमजोरी।
- उन्हें बड़ी कंपनियों द्वारा दी जाने वाली कीमतों के साथ प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल लगता है।
एसएमई के उदाहरण
एसएमई के हजारों उदाहरण दिए जा सकते हैं, कुछ इस प्रकार हो सकते हैं:
- पार्टी के कपड़े बनाने के लिए एक पारिवारिक व्यवसाय।
- वह रेस्तरां जो अगले कोने पर है।
- एक स्टोर जो सेल फ़ोन एक्सेसरीज़ बेचता है।
