वित्तीय प्रबंधन का सामरिक कार्य

वित्तीय प्रबंधन किसी भी व्यवसाय के अस्तित्व और विकास में एक रणनीतिक भूमिका निभाता है। वित्त का प्रबंधन आवश्यक है मुनाफा बढ़ाओ, ऋण का प्रबंधन, ओवरहेड का भुगतान और निवेश का बीमा। इन घटकों का उपयोग किसी कंपनी को विकास की ओर ले जाने और उसे हासिल करने के लिए किया जाता है उद्देश्य मालिकों, निवेशकों और कर्मचारियों के लिए जितना संभव हो उतना पैसा बनाने के लिए।

लाभ बढ़ाएँ

वित्तीय प्रबंधन में कंपनी के उत्पादों की लाइन के सापेक्ष लाभ मार्जिन को देखना और उन्हें अधिकतम करना शामिल है। किसी उत्पाद की लाभप्रदता बढ़ाने के लिए कंपनी के दो तरीके हैं; या तो तैयार माल की कीमत बढ़ाएं या घटाएं लागत इसके निर्माण का। एक कंपनी जिसके पास वित्त के संबंध में रणनीतिक योजना है, वह यह निर्धारित करने में सक्षम होगी कि लागत में कटौती एक व्यवहार्य विकल्प है या नहीं। यदि नहीं, तो कंपनी को अधिक लाभदायक होने के लिए कीमत बढ़ाने की जरूरत है।

कर्ज का प्रबंधन करें

ऋण प्रबंधन यह वित्त का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। किसी व्यवसाय पर जितना पैसा बकाया है, वह सुधार ऋण प्राप्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। इसका उपयोग सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों के स्टॉक मूल्यांकन में भी किया जाता है। जिन कंपनियों पर बड़ी रकम बकाया है, उन्हें निवेशकों को आकर्षित करने के लिए अपने कर्ज का भुगतान करने की क्षमता दिखानी होगी। के साथ ऋण का प्रबंधन करने में सक्षम हो प्रभावशीलता उन कंपनियों के लिए एक महत्वपूर्ण व्यावसायिक रणनीति है जो उद्योग जगत में अग्रणी बनना चाहती हैं।

आग्रिम भुगतान

कर्मचारियों और उपयोगिताओं का भुगतान करने के लिए एक संगठन को अपने वित्त का प्रबंधन करने में सक्षम होना चाहिए। वित्तीय प्रबंधन की इस मौलिक नींव का उपयोग व्यवसाय को आगे बढ़ने और सेवाओं के उत्पादन या वितरण को जारी रखने के लिए किया जाता है। वेतन देना किसी भी कंपनी का प्राथमिक उद्देश्य होता है।

रोजगार एक कानूनी अनुबंध है जिसमें कर्मचारियों को उनके काम के लिए मुआवजा दिया जाता है। सैलरी के अलावा कंपनियों के और भी खर्चे होते हैं जिनका ध्यान रखने की जरूरत होती है। कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं और परिवहन कंपनियों को समय पर भुगतान की उम्मीद है।

सुरक्षित निवेश

व्यवसायों को विकसित होने और समय के साथ सुधार करने की आवश्यकता है। साथ रणनीतिक वित्तीय योजना, वे निवेश सुरक्षित कर सकते हैं जो भविष्य के व्यवसाय में मदद करेगा। संपत्ति आम तौर पर व्यवसायों के लिए एक अच्छा निवेश है, जो मौजूदा संरचनाओं के संभावित विस्तार या नई सुविधाओं के निर्माण की अनुमति देता है। प्रौद्योगिकी निवेश का एक अन्य क्षेत्र है जिसके लिए पूंजी की आवश्यकता होती है। अधिक कुशल तरीकों की खोज और बेहतर उत्पाद विकसित करने से कंपनी को और अधिक बनाने में मदद मिलती है प्रतियोगी एक आर्थिक वातावरण में। प्रतिभाशाली कर्मचारियों की भर्ती के लिए पैसा खर्च करके कॉर्पोरेट निवेश भी किया जाता है।

सामरिक प्रबंधन के वित्तीय लाभ

आधुनिक युग में, कॉर्पोरेट प्रबंधकों को अक्सर एक कठिन प्रश्न का सामना करना पड़ता है: कानून को तोड़े बिना उन्हें अपना व्यवसाय कैसे चलाना चाहिए, समृद्ध होना चाहिए और बाजार हिस्सेदारी हासिल करनी चाहिए? लंबी अवधि की लाभप्रदता सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी के निदेशक ध्वनि रणनीति विकसित करते हैं। रणनीतिक प्रबंधन कंपनियों को विभिन्न वित्तीय लाभों का एहसास करने में मदद करता है, जिसमें की बेहतर समझ भी शामिल है करदानक्षमता और बेहतर प्रक्रियाएं लिक्विडिटी.

रणनीतिक प्रबंधन

वैश्विक बाजार में, बढ़ी हुई जोखिम की भूख आम तौर पर अर्थव्यवस्था में सुधार को दर्शाती है। यह भविष्य के बारे में कॉर्पोरेट नेतृत्व आशावाद के लिए भी एक सतर्कता है। सामरिक प्रबंधन एक कंपनी को प्रतिस्पर्धा को दूर करने और विलायक बने रहने के लिए सर्वोत्तम रणनीति और रणनीति प्राप्त करने की अनुमति देता है। इसमें विपणन, अनुसंधान और विकास, मानव संसाधन प्रबंधन, बिक्री और वित्तीय प्रबंधन सहित विभिन्न कार्यप्रवाह शामिल हैं। यहां लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि उत्पादकता और राजस्व में सुधार के लिए इन सभी गतिविधियों को कॉर्पोरेट स्तर पर सिंक्रनाइज़ किया जाए।

प्रासंगिकता

कॉर्पोरेट प्रबंधन निवेशकों के गुस्से को शांत करने में समय बर्बाद नहीं करना चाहता वित्तीय रिपोर्ट प्रकाशित करने के लिए, आइए बताते हैं कि प्रतिद्वंद्वी क्यों बेहतर प्रदर्शन कर रहे हैं दृढ़। लगातार नकारात्मक संख्या पोस्ट करने वाली कंपनी से जुड़े कलंक से बचने के लिए, शीर्ष नेता राजस्व उत्पन्न करने वाले विचारों की तलाश करते हैं। सामरिक प्रबंधन एक व्यावसायिक वातावरण बनाने में मदद करता है जिसमें विभाग प्रमुख परिचालन प्रक्रियाओं पर एक नज़र डाल सकते हैं और आवश्यक परिवर्तन करने से नहीं डरते।

लाभप्रदता प्रबंधन

लागत प्रभावशीलता यह रणनीतिक प्रबंधन का एक बड़ा लाभ है। व्यवसाय इकाई के प्रमुखों से ईमानदार और अलग दृष्टिकोण प्राप्त करके, वरिष्ठ अधिकारी अपने को अनुकूलित कर सकते हैं कार्यनीतिक दृष्टि जमीन पर परिस्थितियों के आधार पर। यह सहयोगी, आगे-पीछे दृष्टिकोण एक कंपनी को अपने ग्राहकों के बारे में अधिक जानने और निकट भविष्य में बिक्री को प्रोत्साहित करने में मदद करता है। लाभप्रदता को मापने के लिए, रणनीति प्रबंधक उपयोग करते हैं आय की विवरणी कॉर्पोरेट, जिसे लाभ और हानि विवरण भी कहा जाता है।

तरलता निगरानी

कॉर्पोरेट प्रबंधन में तरलता की कमी है जो वास्तव में होने पर एक हड़ताली लाल झंडे के साथ संकेतित होती है।