बुद्धिशीलता, बुद्धिशीलता या बुद्धिशीलता, एक उपकरण है जिसे लागू किया जा सकता है टीम वर्क, विचारों के उत्पादन की सुविधा के लिए प्रभावी एक विशिष्ट विषय के संबंध में, प्रत्येक प्रतिभागी द्वारा प्रस्तावों की मुफ्त प्रस्तुति के माध्यम से।
आवश्यकता पड़ने पर इस प्रणाली का उपयोग किया जा सकता है रचनात्मकता को व्यवहार में लाएं कार्य दल के भीतर, ताकि विचार उत्पन्न हों, प्रक्रिया के दौरान प्रतिभागियों का अधिक एकीकरण प्राप्त करें और सुधार के सभी संभावित अवसरों पर कब्जा करें।
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इसका उपयोग करने के लिए विभिन्न तकनीकें हैं, आम तौर पर आपको ऐसे परिणाम की तलाश करनी चाहिए जहां उनकी दक्षता के संबंध में उच्च उम्मीदों के बिना सभी संभावित विचार प्राप्त हों। उस स्थिति में, विषय का दृष्टिकोण किया जाता है और एक समय सीमा प्रदान की जाती है ताकि प्रत्येक प्रतिभागी को अपने विचार लिखने का अवसर मिले।
टीम के प्रत्येक प्रतिभागी का कर्तव्य है कि वह प्रत्येक सत्र में कम से कम एक प्रस्ताव प्रकट करे और फिर उनका मूल्यांकन, जो उन विचारों के समेकन को निर्धारित करेगा जो अधिक प्रभावकारी हैं और गुणवत्ता।
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इस लेख में आप पाएंगे:
बुद्धिशीलता के नियम
उत्कृष्ट की प्रक्रिया में प्रभावशीलता प्राप्त करने के लिए बुद्धिशीलता, निम्नलिखित चरणों पर विचार करना आवश्यक है:
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आलोचना को पूरी तरह से खत्म करना महत्वपूर्ण है।
- अन्य लोगों के विचारों और सुझावों के बारे में नकारात्मक निर्णय या आलोचना करने की अनुमति नहीं है, इससे मुक्त अभिव्यक्ति और रचनात्मक क्षमता को अवरुद्ध या हतोत्साहित किया जाता है।
- अर्थ की परवाह किए बिना, अपने दिमाग को पार करने वाले सभी विचारों को प्रवाहित होने देना और व्यक्त करना महत्वपूर्ण है इनमें से निश्चित रूप से सभी नए के विकास के लिए प्रेरणा के रूप में काम कर सकते हैं प्रस्ताव
हमेशा अपने आप को विचारों की संख्या के लिए लक्षित और निर्देशित करें
- यह सिद्ध होता है कि जितने अधिक विचारों का अनुमान लगाया जाता है, भविष्य की समस्याओं के समाधान की संख्या उतनी ही अधिक होती है।
रचनात्मक प्रस्तावों का समर्थन करें
- सुझाव जारी करके और बातचीत करके नए और रचनात्मक विचारों के सुधार में योगदान दें, हमेशा उन्हें अनुकूलित करने के सर्वोत्तम तरीके की तलाश करें।
एक शक के बिना, माइंड मैपिंग कॉन्सेप्ट यह एक कार्य दल में प्रदर्शन प्राप्त करने और बढ़ाने, अपने प्रतिभागियों के बीच उत्तेजना और एकीकरण प्राप्त करने के लिए एक बहुत ही प्रभावी तकनीक है।
ब्रेनस्टॉर्मिंग प्रोजेक्ट कैसे करें?
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यह प्रक्रिया एक विशिष्ट परियोजना को कुशलतापूर्वक संभालने वाले अभिनव मॉडल उत्पन्न करने के लिए एक उत्कृष्ट उपकरण है। यह एक प्रक्रिया हैया रचनात्मक जहां कई विचार प्रवाहित होते हैं उन सभी द्वारा जो उक्त परियोजना में भाग लेते हैं, किसी विशिष्ट समस्या का समाधान प्राप्त करने के लिए या उन्हें नौकरी या परियोजना में लागू करने के लिए।
विचार-मंथन प्रक्रिया के दौरान, किसी भी प्रकार का निर्णय लिए बिना और प्रत्येक प्रस्ताव का सम्मान किए बिना विचार प्राप्त होते हैं। फिर, यह बाद में निर्दिष्ट करने के लिए उन्हें सुधारने और संशोधित करने की प्रक्रिया से गुजरता है। इसके बाद, कुछ युक्तियों का उल्लेख किया जाएगा जिन्हें के समय ध्यान में रखा जाना चाहिए मंथन:
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- शुरू करने के लिए, टीम को मिलने के लिए और सभी विचारों को एक आरामदायक तरीके से प्रस्तुत करने के लिए और जहां कोई रुकावट नहीं आएगी, समय की मांग की जाती है।
- कार्य दल के पास एक उपयुक्त स्थान या एक सम्मेलन कक्ष रखने का विकल्प होता है, ताकि वे एक शांत वातावरण में काम कर सकें जो विचारों को बेहतर ढंग से प्रवाहित करने की अनुमति देता है।
- एक सूत्रधार होना चाहिए जो सत्र में चर्चा किए जाने वाले विषय की प्रस्तुति देता है और जो विचारों के विकास के दौरान समय सीमा निर्धारित करता है। प्रक्रिया को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए एक माइंड मैप का उपयोग किया जा सकता है।
- एक बार समय बीत जाने के बाद, प्रत्येक प्रतिभागी को अपना प्रस्ताव प्रस्तुत करना होगा, ताकि सूत्रधार उन्हें लिख सके।
- बाद में, मानदंड जो सबसे अधिक प्रासंगिक विचारों का चुनाव करने में मदद करते हैं, उन्हें स्थापित किया जाना चाहिए और उनके मूल्यांकन के लिए आगे बढ़ना चाहिए।
- अंत में, उन सभी विचारों के साथ एक सूची दिखाई जाती है जिन्हें अनुमोदित किया गया है और बहुमत की पसंद से, सबसे अनुकूल लोगों को चुना जाएगा।
बुद्धिशीलता का उद्देश्य क्या है?
मानसिक रचनात्मकता एक उत्कृष्ट तकनीक है जिसका मुख्य उद्देश्य है, प्रस्तावों की सबसे बड़ी संख्या प्रदान करें एक निश्चित अवधि के लिए संभव है। यह एक ऐसा तरीका है जहां आपके प्रतिभागी किसी प्रश्न, अवसर या समस्या के संबंध में बड़ी संख्या में विचारों को जल्दी और आसानी से प्रस्तुत करते हैं।
इस प्रक्रिया के विकास के दौरान, यह निर्धारित किया जाता है कि किसी भी विचार में कमी नहीं है, गुणवत्ता पर केवल मात्रा को प्राथमिकता दी जाती है, इसलिए इसका उपयोग किया जाता है ज्यादातर असहमति में एक प्रक्रिया के रूप में नवाचार और रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने और फिर इसे एक ऐसी प्रक्रिया में बदलने के लिए जहां के सभी विचार प्रक्रिया।
यह तकनीक उन विचारों और ज्ञान को रखती है जो प्रत्येक प्रतिभागी के पास एक विषय पर एक आसान और सामूहिक तरीके से होता है, बाद में किसी निष्कर्ष या एक आम सहमति पर पहुंचने के लिए।
बुद्धिशीलता की विशेषताएं
सबसे प्रासंगिक विशेषताओं में से हैं:
- एक ऐसा सूत्रधार होना चाहिए जो यथासंभव सकारात्मक हो, संघर्ष-मुक्त वातावरण बनाए रखता हो, नेतृत्व का प्रदर्शन करता हो, और लचीला और सहिष्णु हो।
- इस तकनीक को अंजाम देने के लिए यह आवश्यक है कि टीम में 10 से 15 से अधिक प्रतिभागी न हों।
- प्रत्येक प्रतिभागी को केवल एक प्रस्ताव देने का अधिकार हो सकता है।
- यह अनुशंसा की जाती है कि विचारों को दोहराया न जाए।
- यह महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक प्रतिभागी के विचार की आलोचना न की जाए।
- यह तभी पूरा होता है, जब अंतिम विचार प्रकट होता है।
- समय लगभग ६० से ९० मिनट के बीच होना चाहिए, इसमें १० मिनट की प्रेरणा शामिल होनी चाहिए, विचारों की प्रस्तुति के लिए 20 से 30 मिनट के बीच और विश्लेषण करने के लिए क्या गायब है खुद।
- आपको बोलचाल और वैज्ञानिक के बीच की भाषा का उपयोग करना होगा, सब कुछ विषय और गतिविधि को अंजाम देने वाले समूह पर निर्भर करेगा।
बुद्धिशीलता के लाभ
के बीच बुद्धिशीलता लाभ, वे एक दूसरे को पाते हैं:
- कम समय में बड़ी संख्या में विचारों का निर्माण।
- सभी टीम प्रतिभागियों की रचनात्मकता को प्रेरित किया जाता है।
- विषय की सामग्री को विकसित करने से पहले समूह की ओर से किसी प्रकार का ब्लॉक नहीं है।
- समस्या को सुधारने के लिए विभिन्न समाधान प्रदान करें।
- इस प्रकार का सत्र एक उपकरण है जो कंपनी को लाभान्वित कर सकता है, ताकि सहकर्मियों के बीच संबंधों में सुधार हो या एक स्रोत के रूप में जो संभावित समाधान प्रदान करता हो।
- यह एक नवीन तकनीक है जो बड़ी संख्या में उपयोगी और अच्छे प्रस्ताव तैयार करने में सक्षम है।
- यह विभिन्न दृष्टिकोणों को बढ़ावा देने और विचारों को प्रस्तुत करते समय डर को कम करने में मदद करता है।
- इस प्रकार के सत्रों का अभ्यास और विकास श्रमिकों की उत्पादकता को अनुकूल रूप से बढ़ाने की अनुमति देता है।
बुद्धिशीलता का महत्व
कई बार दावा किया जाता है कि बॉस हमेशा सही होते हैं, इसलिए यह माना जाता है कि उनका खंडन न करना ही बेहतर है। इसके बावजूद, अगर कोई कंपनी ठीक से काम करना चाहती है, तो यह जानना बेहद जरूरी है कि मतभेदों और समस्याओं का सबसे अच्छा समाधान कैसे किया जाए।
इसे सफलतापूर्वक करने के लिए, इस प्रकार की तकनीक के साथ एक सत्र किया जा सकता है, जहां सभी स्वतंत्र रूप से भाग लेते हैं कंपनी के भीतर उनके पदानुक्रम को उसी तरह ध्यान में रखा जाता है, क्योंकि उस समय के सभी प्रस्तावों में समान होता है वैधता। महत्वपूर्ण है समस्या का सबसे अच्छा समाधान या विकल्प खोजें
