गुणवत्ता नियंत्रण योजना क्या है?

ए गुणवत्ता नियंत्रण योजना यह एक दस्तावेज है जहां प्रक्रियाओं, संसाधनों और प्रक्रियाओं को होना चाहिए लागू करें, साथ ही, किस सटीक क्षण पर किया जाना चाहिए, यह परिभाषित करने के अलावा कि किसके प्रभारी हैं इसे चलाने के लिए। इस तरह, आवश्यकताओं के अनुपालन और उनकी प्राप्ति की गारंटी है।

अधिक विशेष रूप से, एक गुणवत्ता नियंत्रण योजना को यह भी दिखाना चाहिए अंक, चरण और क्षण जिसे उत्पाद निर्माण प्रक्रिया के दौरान और बाद में पूरा किया जाना चाहिए। उत्पादन शुरू करने से पहले उस योजना दस्तावेज को मंजूरी मिलना एक आवश्यक पहला कदम है।

यह एक खुला दस्तावेज़ है कि विकसित की जाने वाली प्रक्रियाओं की रूपरेखा तैयार करता है गुणवत्ता नियंत्रण के लिए। इसी तरह, ग्राहक की आवश्यकताओं को पूरा करने या संतुष्ट करने वाले परिणामी उत्पादों का योगदान और वितरण। उत्पादन और प्रक्रियाओं को बनाने वाले भागों को नियंत्रित करने के लिए आपको समय पर माप, निरीक्षण और नियंत्रण प्रणाली और उनके स्थान को भी निर्दिष्ट करना होगा।

गुणवत्ता नियंत्रण योजना के क्या लाभ हैं?

जब आप एक व्यवसाय चलाते हैं और विशेष रूप से एक जिसे विनिर्माण के साथ करना है, तो लगभग सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि पूरी प्रक्रिया में और उसके सभी हिस्सों में गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रियाओं को लागू करना है।

के बीच गुणवत्ता नियंत्रण योजना के लाभ benefits निम्नलिखित हैं:

• कर्मचारियों में गुणवत्ता जागरूकता को बढ़ावा देता है. सबसे बड़े लाभों में से एक यह प्रभाव है कि गुणवत्ता नियंत्रण का उन पर प्रभाव पड़ता है। जब वे इसके महत्व को जानते हैं और इसकी निगरानी भी की जाएगी, तो यह कर्मचारियों और कंपनी दोनों के लिए लाभ उत्पन्न करता है।
• संसाधनों का प्रभावी उपयोग. आपके पास उपलब्ध संसाधनों का उपयोग किया जाना चाहिए, लेकिन प्रभावी ढंग से ताकि कुछ भी खो न जाए और आपको बजट के बारे में चिंता न करनी पड़े।
• कम निरीक्षण लागत. एक गुणवत्ता नियंत्रण योजना नियंत्रण लागत को कम करने में मदद करती है क्योंकि आपके पास उन प्रक्रियाओं का बेहतर और अधिक विश्वसनीय विचार है जो आपको त्रुटियों के बिना उत्पादों का निर्माण करने की अनुमति देते हैं।
• ग्राहक संतुष्टि। प्रक्रियाओं की निगरानी के लिए उपकरणों और परीक्षणों का उपयोग न केवल यह सुनिश्चित करता है कि आपके उत्पाद आवश्यक चीज़ों का अनुपालन करते हैं, बल्कि यह कि आपके ग्राहक निराश नहीं होंगे। आपके उत्पादों की गुणवत्ता जितनी बेहतर होगी, ग्राहक उतना ही खुश होगा।
• मनोबल बढ़ाना. बेहतर गुणवत्ता नियंत्रण के लिए प्रक्रियाओं को लागू करने से वास्तव में आपके कर्मचारियों का मनोबल बढ़ सकता है क्योंकि उन्हें लगता है कि वे बाजार के लिए उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद बना रहे हैं।
• उत्पादन विधियों में सुधार करें. उत्पादन में सुधार के लिए निर्माण प्रक्रिया से सही डेटा एकत्र करना संभव है उत्पाद की गुणवत्ता, उसके प्रदर्शन और दक्षता को प्राप्त करने वाले सर्वोत्तम उपकरण चुनें कार्यवाही।
• उत्पादों की एकरूपता। यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि प्रत्येक परिणामी उत्पाद समान उच्च गुणवत्ता मानक को पूरा करता है। अन्यथा, ग्राहक प्रतिक्रिया देंगे और कंपनी से मुंह मोड़ लेंगे।

गुणवत्ता नियंत्रण योजना में सुधार कैसे करें?

कैलेंडर पर उन तारीखों का पता लगाएँ जब प्रक्रिया के महत्वपूर्ण या प्रमुख बिंदुओं पर माप किए जाएंगे। उन मामलों को नियंत्रित करने के लिए एक उच्च प्राथमिकता असाइन करें कि यदि वे विफल हो जाते हैं तो आपके शेड्यूल पर बहुत प्रभाव पड़ेगा। इसलिए, आपको यह अनुमान लगाना चाहिए कि यदि कोई विफल रहता है, तो उसे स्थानांतरित करने के लिए पर्याप्त जगह है और समस्या को संभालने में बहुत देर नहीं हुई है।

भविष्य के कार्यभार या भार का बेहतर अनुमान लगाने के लिए परीक्षण लागू करने में लगने वाले समय को ट्रैक करें। यदि आप अनुमानित प्रयास को जानते हैं और आप परीक्षण को मापने में लगने वाले समय पर नज़र रखते हैं, तो आप कर सकते हैं दबाव माप को फिर से लागू करने के लिए आपके द्वारा स्पर्श किए जाने तक आवश्यक प्रयास की स्वचालित रूप से गणना करें। है।

प्रगति को मापने के लिए लक्ष्यों या मील के पत्थर का उपयोग करें और अधिवक्ताओं को ट्रैक पर रखें और जो हो रहा है उससे जुड़े रहें। बहुत लंबी अवधि के लिए बैठकें करने से बचें, इसके बजाय, बैठकों को छोटा रखने और विशिष्ट बिंदु पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मील के पत्थर का उपयोग करें।

पिछली जानकारी के साथ आपके पास एक पृष्ठ पर सभी डेटा है। उदाहरण के लिए, आपके द्वारा लागू किए गए परीक्षणों की संख्या, क्या विफल रहा है और उन्हें कहां और कब स्थानांतरित किया गया था, और कितने माप या परीक्षण लागू किए जाने बाकी हैं। यह सब कुल गुणवत्ता नियंत्रण प्राप्त करने के विचार के साथ।

गुणवत्ता नियंत्रण योजना बनाते समय विचार करने के पहलू।

गुणवत्ता नियंत्रण योजना ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार गुणवत्ता वाले उत्पादों का निर्माण करना चाहती है। यहां कुछ पहलू दिए गए हैं जिन पर आपको गुणवत्ता नियंत्रण की योजना बनाते समय विचार करना चाहिए।

• प्रक्रिया के इनपुट और उत्पाद।
• उत्पाद माप और विनिर्देश।
• रिपोर्टिंग आवृत्ति और नमूनाकरण विधि।
• शामिल प्रक्रियाएं।
• सूचना पंजीकरण।
• सुधारात्मक कार्रवाई।
• रिपोर्ट good।

गुणवत्ता नियंत्रण योजना में क्या शामिल होना चाहिए?

एक गुणवत्ता नियंत्रण योजना में आपको कुछ बुनियादी उपकरण जैसे हिस्टोग्राम, फ्लो चार्ट, चेकलिस्ट, चार्ट और पारेतो आरेख आदि को संभालना चाहिए। योजना में आपको निम्नलिखित जानकारी शामिल करनी होगी:

• लक्ष्य और उद्देश्य: उत्पाद के विनिर्देश शामिल होने चाहिए। इसका उपयोग, इसका सौंदर्यशास्त्र, चक्र समय, सामग्री और लागत।
• प्रक्रिया या प्रक्रियाओं के चरण या चरण।
• जिम्मेदारियों का वितरण। कौन क्या और कब करता है।
• मानक। ऐसी कौन सी प्रथाएं और प्रक्रियाएं हैं जिन्हें लागू करने की आवश्यकता है।
• परीक्षण के लिए आवश्यकताएँ। ये कब होंगे? कौन करेगा और कहां करेगा?
• प्रक्रिया में परिवर्तन और संशोधन। यह आपको परियोजना या प्रक्रिया में परिवर्तनों पर अनुवर्ती कार्रवाई करने का तरीका देगा।
• प्रक्रिया की गुणवत्ता का मापन या विश्लेषण। यह दस्तावेज़ के मूल्य और गुणवत्ता को मापने का एक तरीका है।
• अन्य क्रियाएं जो उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं।

आखिरकार:

आजकल, गुणवत्ता वैकल्पिक नहीं है, यह कठिन बाजार प्रतिस्पर्धा का सामना करने में सक्षम होने की आवश्यकता है।

एक सही ढंग से लागू गुणवत्ता नियंत्रण योजना परियोजना, उत्पाद, ग्राहक और की सुरक्षा करती है विनिर्माण या आपूर्तिकर्ता अनुबंध क्योंकि यह सभी लिखित अपेक्षाओं को स्थापित करता है अग्रिम।

जब किसी कंपनी के पास एक अच्छी तरह से स्थापित और विस्तृत गुणवत्ता नियंत्रण योजना होती है, तो वह गुणवत्ता की समस्या की उत्पत्ति की पहचान करने में सक्षम होती है, यदि यह मौजूद है, और उस ज्ञान कार्य से यह सुनिश्चित करने के लिए कि परियोजना से उत्पन्न उत्पाद और सामान्य रूप से काम करने की स्थिति गुणवत्ता आवश्यकताओं को पूरा करती है मान गया।