प्रबंधन बदलें (यह क्या है, कदम और सुझाव)

हम वर्तमान में एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जहाँ बोर्ड भर में परिवर्तन स्थिर हैं, और ये बढ़ती गति के साथ हो रहे हैं, जिसमें कंपनियां, अर्थव्यवस्था और जिस तरह से वे हैं बाजार का प्रबंधन अपने उपभोक्ताओं की नई जरूरतों के अनुकूल होना चाहिए ताकि वे इसमें बने रह सकें पैर।

इस प्रकार परिवर्तन प्रबंधन यह संगठनों के भीतर बहुत महत्वपूर्ण है, जो अपनी उत्पादकता में सुधार करने और पर्याप्त प्रतिस्पर्धा को जन्म देने के लिए अपने क्षेत्र में मौजूदा आंदोलन को बनाए रखने के लिए मजबूर हैं।

हालाँकि, इन परिवर्तनों को सही ढंग से किया जाना चाहिए, इसलिए इस पोस्ट में हम आपको उन चरणों के बारे में बताएंगे जिनका आपको पालन करना चाहिए ताकि आपकी कंपनी का प्रबंधन हो सके इष्टतम परिवर्तन, जहां हर कोई ग्राहकों और उपभोक्ताओं सहित कंपनी के भीतर लाभ उठा सकता है।

परिवर्तन प्रबंधन क्या है?

यह किसी कंपनी या संगठन के कालक्रम के भीतर एक विशिष्ट पहलू है। प्रबंधन स्वयं बदलें यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो नई परियोजनाओं और उद्देश्यों को शामिल करने का प्रयास करती है दिन-प्रतिदिन, ताकि ये बलवान हों, लेकिन कर्मचारियों की अनुकूलन प्रक्रिया के बिना बहुत कठोर हो।

हकीकत यह है कि प्रक्रिया काफी जटिल है और इसे करने का कोई सही या सख्त तरीका नहीं है. इस संक्रमण के दौरान कई महत्वपूर्ण कारक शामिल होते हैं जो संगठन पर निर्भर करेगा कि उद्देश्यों को कैसे व्यवस्थित किया जाता है और किस संदर्भ में उक्त परिवर्तन के प्रवर्तक कार्य करते हैं।

 परिवर्तन प्रबंधन किन क्षेत्रों में नियंत्रित किया जाता है?

सामान्य तौर पर, विभिन्न कारकों के परिणामस्वरूप परिवर्तन उत्पन्न हो सकता है, जो विभिन्न क्षेत्रों में होते हैं जैसे कि निम्नलिखित:

• आर्थिक दायरा: यह तब होता है जब किसी देश की अर्थव्यवस्था में संकट की स्थिति होती है।
• सामाजिक दायरा- उपभोक्ता वरीयताओं के साथ-साथ विभिन्न प्रवृत्तियों में परिवर्तन पर आधारित है।
• प्रबंधन का दायरा: वे हैं जो संगठनात्मक संस्कृति में होते हैं, अर्थात जब नेतृत्व में परिवर्तन होता है।
• भू-राजनीतिक दायरा: किसी देश या संगठन के विधायी या राजनीतिक परिवर्तन हैं।
• श्रम क्षेत्र: श्रम से संबंधित सभी परिवर्तन शामिल हैं, भौगोलिक गतिशीलता से लेकर संरचनात्मक बेरोजगारी तक।
• व्यवसायिक क्षेत्र: नई प्रौद्योगिकियां, बाजार वैश्वीकरण, विलय और गठबंधन शामिल हैं।

परिवर्तन प्रबंधन करने के लिए कदम

यद्यपि इस प्रबंधन के साथ काम करने के कई तरीके हैं और अच्छे परिणामों के साथ, सबसे लोकप्रिय और कुशल मॉडलों में से एक इन चरणों का पालन करने पर आधारित है:

तात्कालिकता की भावना पैदा करें

यह अच्छी तरह से व्याख्या करना बहुत महत्वपूर्ण है कि परिवर्तन क्या हैं, लेकिन सबसे ऊपर यह समझने के लिए कि इसके कारण क्या हैं और इसे गति में लाने के लिए क्या प्राप्त होने जा रहा है।

पेशेवरों के बीच समर्थन बनाएँ

कंपनी के नेता को अपने संगठन के भीतर पेशेवरों से समर्थन लेना चाहिए, विशेष रूप से प्रत्येक विशेष क्षेत्र के उन प्रमुख लोगों से।

बदलाव के लिए एक विजन बनाएं

उद्देश्यों और रणनीतियों को अच्छी तरह से परिभाषित किया जाना चाहिए, एक संक्षिप्त लेकिन अच्छी तरह से समझाया गया सारांश बनाना ताकि टीम के सभी सदस्य कुछ ही समय में बदलाव के दृष्टिकोण का वर्णन कर सकें मिनट।

उस दृष्टि का संचार करें

जिस दृष्टिकोण के लिए परिवर्तन किया जा रहा है, उसे बहुत बार और बलपूर्वक संप्रेषित किया जाना चाहिए। विचार कार्य दल की चिंताओं को सुनने और उनके लिए स्पष्ट उदाहरण देने में सक्षम होना है।

परिवर्तन बनाएँ

जब परिवर्तन पहले ही किया जा चुका है, तो सभी अलर्ट बनाए रखा जाना चाहिए ताकि यह सुधार कर सके और इस प्रकार ठीक से प्रवेश कर सके।

परिवर्तन प्रबंधन को अपनाने के लिए श्रमिकों के लिए युक्तियाँ

अपने प्रबंधन के तरीके में बदलाव करने के लिए कंपनियों का सामना करने वाली सबसे बड़ी कठिनाइयों में से एक है of कर्मचारी प्रतिक्रिया और अनुकूलन, जो प्रतिरोध को छोड़ने और लागू होने जा रहे काम करने के नए तरीके से समायोजित होने में हफ्तों का समय ले सकता है।

इसलिए, हम आपके लिए कुछ सुझाव छोड़ते हैं जो इस प्रकार की स्थिति से निपटने में बहुत उपयोगी हो सकते हैं:

1. कर्मचारियों को चाहिए शुरू होते ही इन परिवर्तनों से अवगत रहेंउन्हें एक आधिकारिक बयान के माध्यम से भी पता लगाना चाहिए, अफवाहों और अटकलों से बचना चाहिए जो उनके प्रति नकारात्मक रवैया रखते हैं।
2. संगठन के नेता के रूप में आपको अवश्य धैर्यवान और व्यवहार कुशल बनें अनुकूलन प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाली स्थितियों को संभालते समय। ध्यान रखें कि सभी को परिवर्तनों को समझने और समायोजित करने के लिए समय चाहिए।
3. बदलाव हमेशा सुधार के रूप में दिखाया जाना चाहिए संगठन के भीतर सभी के लिए और खतरे के रूप में नहीं।
4. कर्मचारियों को प्रबंधन का हिस्सा महसूस करना चाहिए और निर्णयों और उद्देश्यों की तैयारी में शामिल होना चाहिए।

आज जिस वातावरण में जीवन का प्रबंधन किया जाता है, विशेष रूप से कंपनियों के लिए, वह बहुत गतिशील है। इसलिए, संगठनों को सक्षम होने के लिए लचीलेपन का एक निश्चित स्तर होना चाहिए चपलता के साथ परिवर्तन का प्रबंधन करें, बिना किसी नुकसान के और हमेशा अपने और अपने ग्राहकों दोनों के लिए सर्वश्रेष्ठ की तलाश में।