प्रक्रिया के रूप में प्रशासन इसका मुख्य उद्देश्य अधिक से अधिक बिक्री करने और ग्राहकों की संख्या बढ़ाने के लिए श्रमिकों की क्षमता, कौशल और ज्ञान का विकास करना है।
प्रबंधक जो कंपनी प्रक्रियाओं के संचालन और प्रवर्तन के प्रभारी हैं, उन्हें कुछ सख्त दिशानिर्देशों का पालन करना होगा और विशिष्ट, लक्ष्यों को स्थापित करने और उन योजनाओं को पूरा करने में सक्षम होने के लिए जो उन उद्देश्यों को प्राप्त करने की अनुमति देते हैं जो उन्हें लाभान्वित करते हैं संगठन।
विज्ञापनों
इस लेख में आप पाएंगे:
तत्व जो प्रशासन को एक प्रक्रिया मानते हैं
प्रशासन के तत्व, किसी भी प्रशासनिक प्रबंधन प्रक्रिया में मौलिक हैं, उनमें से निम्नलिखित हैं:
विज्ञापनों
1. योजना
पहला तत्व पर आधारित है योजना और यह के भीतर सबसे महत्वपूर्ण है प्रशासनिक प्रक्रिया. यह कंपनी द्वारा लिए गए उद्देश्यों के निर्णय के साथ शुरू होता है, और फिर नियोजित प्रक्रिया पर जाता है जो इन उद्देश्यों को प्राप्त करने की अनुमति देगा।
एक मौलिक तत्व होने के अलावा, यह सबसे कठिन में से एक है, क्योंकि इसके लिए जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है प्राप्त करने की प्रक्रिया के दौरान सभी कार्यों को करने में सभी प्रतिभागियों की एकाग्रता और भागीदारी उद्देश्य
विज्ञापनों
2. संगठन
के दौरान में संगठन प्रक्रिया प्रबंधन, यह आवश्यक है कि प्रत्येक गतिविधि को आवश्यकतानुसार और योजनाओं के अनुसार आयोजित किया जाए। यह इंगित करता है कि मानव संसाधन और वित्तीय जो किसी भी कंपनी के लिए आवश्यक हैं जो अनुपालन करने की अनुमति देती है मांग.
3. समन्वय
कंपनी को विभिन्न इकाइयों में वर्गीकृत किया जाता है जैसे कि भौतिक संसाधन, मानव संसाधन, परियोजनाएं या योजना, वित्त और बिक्री, विपणन, उत्पादन और सूचना प्रौद्योगिकी, के बीच अन्य ये सभी कार्य आमतौर पर उन लोगों को सौंपे जाते हैं जो बेहतर विभाग प्रमुख के रूप में काम करते हैं।
विज्ञापनों
प्रत्येक कार्य को समन्वित किया जाना चाहिए ताकि वे ठीक से काम करें और इस प्रकार उद्देश्य के साथ प्राप्त करने में सक्षम हों, इसके लिए उन विभागों के बीच एक संचार प्रणाली की आवश्यकता होती है जहां योजनाओं की सूचना दी जाती है, प्रदर्शन द प्रोसिजर्स और सामान्य रूप से कार्यशालाओं, रिपोर्टों, बैठकों और निरंतर समीक्षाओं के माध्यम से संचालन।
4. प्रेरणा
एक समारोह के रूप में प्रेरणा मानव संसाधनों से संबंधित है, क्योंकि एक गुणवत्ता वाले कार्यबल का निर्माण की प्रणालियों के माध्यम से किया जाता है प्रशिक्षण, भर्ती, नौकरी के पदों पर नियुक्ति, वेतन और पदोन्नति, दूसरों के बीच में। प्रेरणा प्राप्त करने के लिए, एक अच्छी, प्रतिबद्ध कार्य प्रणाली होनी चाहिए जो कॉर्पोरेट उद्देश्य को प्राप्त करने में मदद करे।
विज्ञापनों
5. नियंत्रण
यह तत्व सुनिश्चित करता है कि गतिविधियों को कार्यक्रम के अनुसार किया जाता है। उपयुक्त नियंत्रण प्रक्रिया प्रबंधन, श्रमिकों द्वारा की जाने वाली गतिविधियों के संचालन में किसी भी विचलन की पहचान कर सकता है और गारंटी देता है कि सभी उद्देश्यों को निर्धारित समय में प्राप्त किया जाता है।
नियंत्रण के कार्य के लिए गतिविधियों के मानकों की स्थापना, माप की आवश्यकता होती है उसी की उपलब्धि और यदि कोई विचलन उत्पन्न होता है, तो आवश्यक उपाय किए जाने चाहिए उन्हें सुधारो।
पहले से बताए गए तत्वों के अलावा, दो तत्व हैं जिनका व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है प्रक्रिया के रूप में प्रशासन वे क्या हैं:
6. स्टाफ
यह प्रक्रिया माल के उत्पादन की मात्रा और गुणवत्ता के निर्णय पर आधारित होती है जिसे कंपनी को अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। इसके लिए आपको चयन करना होगा, ट्रेन करना, किराया और दक्षता का मूल्यांकन करेंनए प्रवेशकों और मौजूदा कर्मचारियों दोनों को उचित रूप से।
7. दिशा
सब दिशा यह मुख्य रूप से द्वारा की जाने वाली गतिविधियों को प्रेरित करने, विनियमित करने, मार्गदर्शन करने और पर्यवेक्षण करने का प्रभारी है द्वारा नियोजित उद्देश्यों की प्रक्रिया के दौरान किसी भी कठिनाई से बचने के लिए कार्यकर्ता व्यापार।
प्रक्रिया के रूप में प्रशासन एक अदृश्य शक्ति है जो श्रमिकों के सामूहिक प्रयास को प्रदर्शित करती है, एक प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करती है कुशल जो परिणाम प्राप्त करने के लिए किसी कंपनी के हितों और उद्देश्यों की उपलब्धि से जुड़ा हुआ है सफल।
यदि आप इस विषय से संबंधित अधिक जानकारी देखना चाहते हैं, तो आप उन्हें हमारी वेबसाइट पर देख सकते हैं।
स्रोत और संदर्भ:
- एस कन्हार। (2020. जनवरी) प्रबंधन की प्रक्रिया
- म। दुग्धालय। (२०१९) फंडामेंटल और एलमनेबट्स / प्रबंधन का कार्य
