Prvo što moramo znati prije razgovora o tome je najočitije: Što je strateški plan? U osnovi to je samo dokument koji je uspostavila tvrtka i gdje će se odraziti strategiju koju treba slijeditiOvo ima određeno razdoblje valjanosti, obično je između tri i pet godina, vremensko ograničenje da bi se moglo poštivati utvrđeni plan rada.
U strateškom pristupu utvrđuju se ciljevi koje treba slijediti, možete vidjeti što je dostupno za njihovo postizanje i dokle želite ići kao tvrtka; moraju se postaviti ciljevi kratkoročni, srednjoročni i dugoročniTo daje posvećenost svim djelatnicima ustanove, jer ne postoje samo specifični ciljevi, već i vremensko ograničenje u kojem ih treba ispuniti.
Reklame
Koji je cilj strateških planova rada?
Reklame
Prije svega, ono što smo već spomenuli, utvrdite od nule ciljeve i svrhe tvrtke da ih neko vrijeme slijedi i bude u mogućnosti provesti ih u istom; To pomaže osoblju da bude aktivnije i vizionarskije, zapravo u mnogim se prilikama ne samo da se postavljaju ciljevi, već postoje i
Struktura strateškog plana
Reklame
- Vrijednosti, misija i vizija
- Unutarnja i vanjska analiza (alat za upotrebu SWOT-a)
- Ciljevi, strategije i akcijski plan
Misija, vizija i vrijednosti
Za strateški pristup oni su nešto vrlo važno, jer tu kažete što tvrtka i svaki od ciljeva koji su joj predloženi, moraju biti usklađeni sa očuvanjem spomenutog slika.
Reklame
Misija temelji se na postojanju tvrtke i razlozima za to, dok vizija je čuditi se O nama? i Gdje želimo ići? Vrlo je važno imati dobro uspostavljenu viziju. Kao vrijednosti oni se izravno pozivaju na način rada ustanove, oni su principi koji ih identificiraju kao tvrtku i stoga se često kombiniraju s moralnim vrijednostima.
Unutarnja i vanjska analiza
Reklame
Velik dio unutarnja analitika Ispravljeno je ako imate određenu viziju, misiju i vrijednosti, uz postavljene ciljeve ako je moguće; u ovom slučaju morate samo analizirati tehnologije koje imate i ljudski faktor za njihovo korištenjePa, to je sve što je potrebno da bi se stvari dobro odvijale.
U slučaju da ste nova tvrtka, koja je spremna i sigurna, morate početi naporno raditi na postizanju ciljeva; U suprotnom, ako ste već osnovani, tada morate napraviti odjeljak za dijelovi koji vjerojatno ne rade dobro, izreći im ukor i vrijeme da se poprave, naravno, ako ne, dijelove morate ukloniti.
U Vanjska analiza Izravno se obraćamo tržištu kako bismo analizirali vašu ciljnu publiku, koje su njihove potrebe i na koje od njih možete odgovoriti svojim uslugama ili proizvodima; Od svih njih, koja je istinska potencijalna publika i kada analizirate sve to, vidjet ćete potrebu da prijeđete na sljedeći korak i zapitate se kako ćete odgovoriti na te potrebe?
Korisni alati za strateško planiranje su:
- PEST analiza
- BUBATI
- Analiza konkurentskog profila
- McKinsey 7s
- McKinsey Matrix
Ciljevi, strategije i akcijski plan
To je ono što smo rekli od početka da je glavni dio, morate to zapamtiti svaki cilj mora biti realan i ostvariv, tako da se vaši zaposlenici ne frustriraju i ne osjećaju se iskorišteno da nikada ne postignu poticaj jer je cilj previsok. Strategije bi trebale biti uglavnom ciljano oglašavanje s ponudama tržišnom sektoru koji ste odabrali.
