The upravljanje zalihama određuje upravljanje strategijama poduzeća u prezentaciji usluga i proizvodnji robe. Djelatnosti koje odgovaraju ovoj vrsti uprave povezane su s određivanjem metoda točke registracije i rotacije, vrsta klasifikacije i model ponovnog popisa predviđen metodom kontrolirati.
Baza komercijalnog poduzeća izravno je povezana s kupnjom i prodajom roba i usluga, odatle proizlazi važnost upravljanja zalihama organizacije. Ovo upravljanje olakšava dobro fizičko i računovodstveno upravljanje i tako tvrtka može održavati povoljan menadžment, kao i znanje o njihovim aktivnostima i stanju njihove ekonomske situacije na kraju razdoblje.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Cilj upravljanja zalihama
The glavni ciljevi upravljanja zalihama Oni su:
Reklame
- Kontinuirano jamčimo opskrbu sirovinama, jer je to prioritet u unapređenju proizvodnih procesa.
- Osigurajte da sirovina nije prekoračila vrijeme upotrebe. To bi moglo prouzročiti gubitak velike količine resursa koji bi dopustio nepopravljivu štetu.
- Osigurajte pomoćne materijale koji olakšavaju proizvodnju proizvoda u slučaju nezgoda.
- Smanjite troškove narudžbe i skladištenja.
Pogodnosti upravljanja zalihama
A pravilno upravljanje zalihama, nudi veću profitabilnost i koristi u sustavu upravljanja zalihama kako je detaljno opisano u nastavku:
Poboljšano upravljanje troškovima
Učinkovito upravljanje zalihama poboljšava logistiku povezanu s obnavljanjem zaliha postojanje održavanjem odgovarajuće razine sirovina i proizvoda razrađeno.
Reklame
Izdavanje naloga generira troškove papirologije, prijevoza, primanja narudžbi, telefonskih poziva, plaćanja, transfera i odlaganja skladišta. Ovaj sustav analizira rotaciju dopunjavanja, omogućavajući različite prijedloge za izdavanje naloga u velikim količinama koji optimiziraju povezanost troškova.
Odgovarajuće razine i točke preuređivanja
Poput logistike, nedostatak održavanja i zaliha uključuje troškove koji generiraju mogućnosti i rizike. Ovaj sustav izračunava točan trenutak koji mora biti postavljen kako bi se spriječio nalog nedostajuće koje su poznate kao točke preuređivanja, kao i veličina narudžbe izvoditi.
Reklame
Kontrola i praćenje postojanja
Administrativni sustav poput ovog usredotočen je na praćenje i bilježenje. Uz to, omogućuje istraživanje robe, što je vrlo važno za tvrtke, posebno za maloprodaju. Sustav skeniranja robe koristi se za praćenje izvršenih narudžbi i isporuke, kao i rasporeda otpreme.
S ovom razinom, tvrtka će uvijek znati gdje je njezin inventar i koliko košta. Pomoću skenera crtičnog koda proizvodi se mogu pratiti i omogućuju vrlo učinkovit transport i logistiku u stvarnom vremenu.
Reklame
Jednostavnost pristupa
U organizacijama za industrijsku proizvodnju, kada vašim radnicima trebaju razni dijelovi za izvođenje izvodite svoje aktivnosti na montaži i transformaciji, jednostavnost pristupa treba implementirati od odmah odmah.
Standardizirana mjesta i evidencija sljedivosti učinkovitog sustava upravljanja pružaju a dobra ekonomija i daje radnicima lociranje i distribuciju dijelova pravilno i sa njima ubrzati.
Standardizacija omogućuje radnicima da troše više vremena na vrijedne aktivnosti, umjesto da gube vrijeme pokušavajući odložiti dijelove na neuredno mjesto.
Integracija
Integracija omogućuje sinkronizaciju sustava upravljanja kako bi se postigla integracija s drugim softverom kao što su planiranje resursa i računovodstveni sustavi. Na isti način, omogućuje spoznaju vrijednosti postojanja koja je dostupna u bilo kojem trenutku i na taj način olakšava upravljanje računovodstvom i upravljanje imovinom.
Savjeti za učinkovito upravljanje zalihama
Dakle, a upravljanje zalihama biti učinkoviti, treba uzeti u obzir sljedeće savjete:
narod
Moraju se tražiti prikladni ljudi, suradnici s duhom vodstva. Mnogo je tvrtki koje nastoje pronaći dobar radni tim koji uvijek ostaje motiviran i zna kako se nositi s konkurencijom za dobro upravljanje cijelom tvrtkom.
Procesi
Potrebno je uzeti u obzir glavne procese koji određuju zalihe i postići učinkovito izvršenje. Rezultati se moraju provjeriti pomoću pokazatelja uspješnosti i prakse programa poboljšanja.
Ispravno izvršavanje procesa je vrlo važno, čak i kada se pojave trenuci poteškoće, budući da da, ako nedostaje pozornosti u procesima, učinkovitost sustava upravljanje.
Postupci
Provoditi i nadzirati postupke, osigurati da radnici učinkovito izvršavaju procese. Na taj način možete biti sigurni da se svi fizički i virtualni pokreti učinkovito provode. Stoga se sve sistemske transakcije moraju evidentirati u trenutku izvršenja.
Progoni
Procesi transakcija koji su povezani sa zalihama moraju se provesti odmah, uzimajući u obzir sve ulazne i izlazne podatke obrade.
Planiranje i upravljanje policama
Važno je nadzirati police i prostore općenito u skladišnim prostorima, na taj način možete imati znanje o njihovoj fizičkoj organizaciji. Tvrtke koje imaju poteškoća s dionicama, uglavnom predstavljaju veliki poremećaj u svojoj organizaciji.
Trenutno je u financijskom svijetu potrebno odrediti odgovarajući iznos za ulaganje u inventar, gdje je upravitelj Zainteresiran je za pokrivanje sirovine koja je potrebna za proizvodnju u trenutku kada se mora preraditi i to tako da prodajni agenti mogu znati broj jedinica koje moraju pokriti potražnju, pored učinkovitosti administracije koja pomaže favoriziranju tvrtka.
