Komercijalni uspjeh tvrtke ogleda se u veličini njegove tvrtke, jer ako je tvrtka dovoljno velika da ima podružnice na različitim lokacijama, to predstavlja da je to uspješno poslovanje.
Franšiza je francuski izraz skovan za engleski jezik koji znači u franšizu, i to je kratak put do širenje vašeg poslovanja, uključujući druge niše robne marke slanjem vašeg proizvoda, usluge ili marke na korištenje trećoj strani koja preuzima prava na ekonomsko iskorištavanje marke prodajom dionica ili tantijema, ovisno o tome što je uspostavljeno u ugovor.
Reklame
Unatoč tome, mnogi poduzetnici sanjaju da se njihovi brendovi distribuiraju svugdje, stvarajući mrežu korisnika franšize raširenih u cijeloj njihovoj zemlji, regiji ili čak globalno. Kada se ispravan projekt franšizira na asertivan način, nije potreban veliki iznos investicijski kapital za prikupljanje pozitivnih rezultata jer je to izvrsna strategija širenje.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Koraci za franšiziranje vašeg poslovanja
Imamo 3 temeljna koraka za ispravno provođenje franšize:
1. Procijenite je li vaše poslovanje spremno
Prvo pitanje koje biste si trebali postaviti kao davatelj franšize jest hoće li vaša tvrtka raditi po ovom modelu, budući da ima veliki obim prodaje i dobar postotak profitabilnosti nisu jamstva, a postoje i drugi čimbenici koje morate uzeti u obzir:
Reklame
Vaš koncept
Uspješni koncepti franšize uspostavljeni u globalnom gospodarstvu većinom nude nešto poznato i daju sve od sebe da se istaknu drugačijim prijedlogom. Ova ideja trebala bi biti jednako privlačna potrošačima vaše marke kao i korisnicima franšize. Osim toga, ovaj bi koncept ostale tvrtke mogle lako reproducirati bez ovisnosti o vama.
Vaše financije
Najuspješnije franšize dijele jednu zajedničku karakteristiku, a to je da napreduju iz profitabilno poslovanje, a logična akcija širenja je repliciranje iste formule na mjestu drugačiji. Zbog toga vodeći ekonomski savjetnici preporučuju franšizu nakon što tvrtka posjeduje dvije profitabilne jedinice.
Reklame
Istraživanje tržišta
Moraju biti donesene odluke prije širenja vašeg poslovanja na nove granice potkrijepljen brojevima u tržišnom planu, budući da se naši instinkti ponekad mogu igrati u našem protiv. Zbog toga je potrebno proučiti tržište i to će vam sa sigurnošću reći hoće li vaš proizvod biti dobro prihvaćen na vašem novom ciljanom tržištu.
Pripremite se za promjenu
Postati davatelj franšize znači da ćete morati promijeniti svakodnevne aktivnosti koje su pokrenule vašu tvrtku, budući da ćete se sada morati pridružiti neke druge zadatke poput savjetovanja nove franšize kako bi postigla svoj uspjeh i tako nastavila širiti svoju tvrtku na nove lokaliteta.
Reklame
Procijenite sve alternative
Prije franšize vaše tvrtke morate analizirati sve mogućnosti. Ovisi o viziji širenja koju imate jer ćete se možda moći suočiti sa sporijim rastom, ali to znači da svoju tvrtku ne biste trebali dijeliti s drugim partnerima.
2. Upoznajte zakonske zahtjeve
Da bi djelovala prema ovom modelu, tvrtka mora pripremiti dokument ili portfelj ponude franšize u kojem se odražavaju operativni podaci tvrtke. Na taj način, prije širenja svoje tvrtke na nove granice unutar druge države, morate imati na umu postupke koje treba provesti uz lokalno zakonodavstvo.
Koliko je god moguće, preporuča se potražiti stručno mišljenje franšiznog savjetnika i na taj način biti sigurni da se sve radi uredno i u skladu sa zakonom.
3. Odlučivanje
Iako su svi postupci pripremljeni za proširenje vaše tvrtke, postoje odluke koje kao davatelj franšize morate uzeti u odnosu na način na koji će nova franšiza funkcionirati i to su neke točke koje biste trebali uzeti u obzir:
- Postotak tantijema i naknada za franšizu.
- Sve što odgovara ugovoru o franšizi.
- Veličina teritorija za svaku novu franšizu.
- Jedinstveni program obuke.
- Ako novu franšizu treba dostaviti matična tvrtka.
- Objedinjena marketinška strategija.
Nužno je da svi oni koji započnu svoj posao kao primatelj franšize moraju imati na umu da su povezani s tvrtkom koja je vlasnik marke u skladu sa smjernicama ugovora.
Franšizing je provjereni način za postizanje brzog rasta i širenja vašeg poslovanja. Iako postajanje davateljem franšize nije jamstvo uspjeha, jer u ovoj visoko konkurentnoj globaliziranoj ekonomiji ne postoji formula za uspjeh.
Ako razmišljate o proširenju tvrtke i franšiziranju vašeg koncepta, na stolu morate imati sve varijable kako biste spriječili da vaša uspješna tvrtka postane izgubljena franšiza. Na taj ćete način moći predvidjeti i prevladati prepreke i tako rasti kao tvrtka koja se širi na nove granice.
