Tijekom godina pojavili su se različiti pristupi, teorije i škole uprave, valja napomenuti da su se razvijali tijekom godina. posljednjih 100 godina kao posljedica okoliša i okolnosti u to određeno vrijeme, intervenirajući ekonomskim, socijalnim i tehnološkim čimbenicima epoha. Označili su smjer uprave da postane onakav kakav je danas poznat, mnogi od njih i dalje ostaju na snazi. Znan koje su teorije uprave najvažniji i tko su bili perkusionisti.
Kad se govori o teorije upravljanja Važno je znati postojeću situaciju prije nego što su se pojavile, gdje su materijalni uvjeti bili nesigurni, kako u poslu, tako i u osobnom životu.
Reklame
Tijekom godina vidjele su se promjene: na poslu, na poslovima, u uvjetima rada, u dizajnu organizacije, u razvoju ljudi, u cijelom sustavu organizacijski.
Proučavanje različitih teorija daje nam mogućnost da razumijemo različite promjene i procese koje su organizacije prošle, sve dok ne postanu organizacije uspjesi koji su danas poznati, kako su uspjeli planirati i razvijati svoje akcije za rješavanje problema, donošenje ispravnih odluka i iskorištavanje resursi.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Koje su glavne teorije menadžmenta?
Među njima nijedna nije isključiva, u praksi su se neki od njih oslanjali na druge, u nekim slučajevima mijenjajući oblik, ali čuvajući sadržaj. Uvijek slijedeći pozitivne promjene u korist ekonomskog i socijalnog razvoja.
Reklame
Znanstvena teorija
Nastao je zbog potrebe za povećanjem produktivnosti, a jedini način da se to postigne je povećanjem učinkovitosti radnika, to je kako Taylor, Henry L. Gantt i Frank te William Gilbreth razvio niz principa na kojima se temelji ova teorija.
Frederick Taylor smatrao je da je "otac znanstvenog menadžmenta" pokušao primijeniti znanstvene metode kao što su promatranje i mjerenje upravljačkih problema radi postizanja veće učinkovitosti industrijski. Istaknuo je zadatke i organizacijsku usmjerenost. Metoda se fokusira na departizaciju.
Reklame
Taylor je svoju filozofiju temeljio na četiri osnovna načela koja su:
- Načelo planiranje
- Načelo pripreme
- Princip kontrole
- Načelo izvršenja
Svrha je poslovna učinkovitost povećanjem proizvodnje i zahvaljujući poticajima radnika za njihovo učinkovito obavljanje posla.
Reklame
Klasična teorija
Prethodna teorija imala je ograničenja u procjeni ljudskih resursa, što je motiviralo sociologe, psihologe, provesti određene studije koje su rezultirale značajnim administrativnim doprinosima odnosima ljudski.
Njegov najveći predstavnik bio je Henry Fayol, administrativne djelatnosti dijeli na šest međusobno povezanih dijelova, a to su:
- Tehnika: Ja bih bio zadužen za proizvodnju
- Upravni: Obavljao bi upravljačke funkcije
- Reklama: On bi bio zadužen za kupnju i prodaju
- Računovođa: Zadužen za financijski aspekt, odnosno upravljanje kapitalom
- Sigurnost: odgovoran za zaštitu zaposlenika i imovine tvrtke
Uz gore navedeno, Fayol je povisila četrnaest načela o administraciji, mnogi ostaju valjani i često ih koriste međunarodno uspješne tvrtke.
Naglašeni principi bili su: podjela rada, vlast, jedinstvo zapovijedanja, jedinstvo usmjeravanja, disciplina, centralizacija, hijerarhija, nagrađivanje, podređivanje vlastitog interesa grupnom interesu, red, pravičnost, inicijativa, timski duh i stabilnost osoblja.
Humanistička teorija
Predstavljen od Elton može, temelji se na neformalnoj organizaciji, iz perspektive ponašanja i usmjeren je na ljudske odnose. Tvrdio je da se čovjekovi motivi temelje na njegovim socijalnim potrebama, a radnika treba smatrati socijalnim čovjekom. Mayo je proučavao organizaciju kao skupine ljudi, promovirao delegiranje vlasti, autonomija radnika, nagrade i socijalne sankcije kao poticaj za povećanje razine proizvodnja.
Teorija ponašanja
Abraham Maslow iz perspektive ponašanja proučavao je formalnu i neformalnu organizaciju. Ova se teorija usredotočuje na organizacijsku psihologiju i koncept organizacije koji se temelji na međuljudskim odnosima. Zamišlja čovjeka kao pojedinca i društveno biće.
Birokratska teorija
Njegov predstavnik bio je Max weber. Temelji se na formalnoj organizacijskoj strukturi. Organizaciju zamišlja na human način, ali mora se temeljiti na racionalnosti koju karakteriziraju pravila i propisi, podjela rada, hijerarhija vlasti, rutina i postupci.
Strukturalistička teorija
Razvijen od James Burnham 1947. godine. Ima višestruki i globalni pristup. Organizaciju smatrajte složenom društvenom jedinicom. Burnham dijeli organizaciju na hijerarhijske razine: tehničku, menadžersku i institucionalnu.
Neoklasična teorija
Izradio Peter drucker 1954. iz metodološke perspektive. Smatrajte organizaciju društvenim sustavom s racionalno ostvarivim ciljevima. Ova teorija, pored toga, hijerarhiju dodjeljuje konceptima strukture, autoriteta i odgovornosti uključuje grupnu dinamiku, međuljudsku komunikaciju i uvodi ideju smjera demokratski.
Teorija sustava
Ludwing von Bertalanffy upravlja administracijom iz integrativne perspektive i definira organizaciju kao otvoreni ili zatvoreni sustav. Ludwing nije ograničen na podjelu i koordinaciju između odjela, on uključuje globalizam i definira Entropiju kao "tendenciju istrošenja sustava".
Matematička teorija
Njihovi predstavnici su Von Neumann, Herbert Simon i Mongesntem. Ima perspektivu koja traži ispravno donošenje odluka na temelju kvantitativnog pristupa.
Ova teorija organizaciju poima kao entitet u kojem prevladavaju procesi donošenja odluka. Temelji se na dva aspekta: onom u procesu i onom problema, kako bi se dobila obilježja donošenja odluka koja se mogu podijeliti na programirane i neprogramirane odluke.
Teorija nepredviđenih slučajeva
Izradio William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch i Tom Burns. Pogledajte organizaciju kao otvoreni sustav. Tamo gdje postoji funkcionalni odnos između okoliša i administrativnih tehnika.
Ova teorija naglašava usklađenost procesa i obilježja organizacijske situacije, nameće potrebu prilagođavanja strukture mogućem nepredviđenim situacijama, smatra da funkcioniranje organizacije ovisi o interakciji s okolišem i da na njega utječu okoliš, tehnologija i ponašanje.
