The dijagram strelice je pokazatelj narudžbe kako treba izvršiti aktivnosti određenog projekta, budući da dopušta planirati te u potpunosti kontrolirati njegov razvoj identificiranjem različitih aktivnosti koje ga čine i kritičnim procesom koji je predstavljen kroz mrežu.
Ovaj je dijagram poznat na isti način s drugim imenima, među njima su i aktivnosti mrežni dijagram, mreža aktivnosti, dijagram čvora ili metoda kritičnog puta.
Reklame
Temelji se na metodološkoj primjeni kritičnog puta. Vaš je cilj olakšajte planiranje i raspoređivanje projekata koji su vrlo složeni i velike veličine i uključuje pojednostavljenje PERT metode.
Tijekom izrade projekta, rad se dijeli na skup neovisnih aktivnosti, a istovremeno na organiziran način. Međutim, u slijedu aktivnosti, može se dogoditi da se neke provode zajedno.
Reklame
Omogućuje da se niz ekvivalentnih aktivnosti očituje i na taj način omogući pravilno prilagođavanje rasporeda projekata i olakšati njegov završetak u najkraćem roku moguće.
U ovom ćete članku pronaći:
Čemu služi dijagram strelice?
Reklame
Ova vrsta dijagrama nudi mogućnost da se može planirati i pravilno kontrolirati razvoj i napredak bilo kojeg projekta koji nastaje velikom raznolikošću aktivnosti. Omogućuje da se znaju aktivnosti povezane s projektom, slijed i vrijeme trajanja.
Uz to, pruža potpunu kontrolu nad projektom, omogućavajući suočavanje s poteškoćama koje se pojave tijekom izvršenja, što se može pokazati u jednom dokumentu. Ovu tehniku može koristiti svatko tko je dio organizacije kao povoljan alat za uključivanje u svakodnevni rad.
Reklame
Ovaj se alat koristi za sljedeće:
- Prikažite u jednom dokumentu sav razvoj određenog projekta.
- Objavite slijed provedenih aktivnosti i njihovo trajanje.
- Olakšati kontrolu projekta.
- Neprekidno prilagođavanje kako bi se podudaralo sa stvarnim promjenama.
- Dobro planirajte i odredite prioritete.
- Koordinirati nekoliko aktivnosti istodobno s namjerom optimizacije izvršenja i trajanja projekta.
Karakteristike dijagrama strelice
Među najrelevantnijim karakteristikama mogu se spomenuti sljedeće:
Reklame
- Pokazuje redoslijed izvršavanja aktivnosti na projektu, pružajući jednostavnost koja to može biti planirati i kontrolirati tijek njezinog izvođenja kako bi odredio svoj kritični put kroz predstavljanje neto.
- U projektu u kojem dijagram strelice, rad se raščlanjuje grupom strogo uređenih aktivnosti, unatoč tome što se neke od njih mogu obavljati istovremeno.
- Ovaj dijagram može dovesti do mogućnosti da neki od njegovih aktivnosti, što će omogućiti da se raspored projekata u najmanju ruku prilagodi moguće vrijeme.
- Omogućuje prikladan odabir aktivnosti, a time se projekt izvodi lako i brzo.
Prednosti dijagrama strelice
Ova metoda je tehnika projektne mreže, temelji se na aktivnostima prikazanim strelicama. Njegova je upotreba omogućila velikom dijelu računalnih sustava da koriste ovu predstavu, stoga je to povoljan razvoj koji se danas povećava. Među njegovim prednostima su:
- Razvoj mreže je vrlo jednostavan, jer je to zato što mu nisu potrebne fiktivne aktivnosti.
- Može se modificirati bez ikakvih komplikacija.
- Omogućuje uvođenje kašnjenja između odnosa novih aktivnosti, čak se mogu koristiti i negativna kašnjenja ako nasljednik započne prije nego što prethodna završi.
- Sposobnost je prikazati putovanje projektom u jednom dokumentu.
- Omogućuje provedenim aktivnostima redoslijed i poznato trajanje.
- Omogućuje dobru kontrolu nad projektom, jer adekvatno odgovara na poteškoće koje se mogu pojaviti tijekom njegovog razvoja.
- Uspijeva prikazati planove koji su nerealni i stvara mogućnost da se oni prilagode.
- Planirajte razne aktivnosti koje se mogu međusobno povezati i tako postići konačni cilj.
- Utvrdite prioritete projekta.
- Pronađite način povezan sa stvarnošću kako bi se projekt na neki način razvijao učinkovit i to u najkraćem mogućem roku.
Kako napraviti dijagram strelice?
Da biste izveli ovaj povoljan alat, potrebno je slijediti sljedeće korake:
Prepoznajte aktivnosti
Prvi korak u razradi ovog dijagrama čini identifikacija djelatnosti da se izvrši u projektu. Svaka od aktivnosti mora biti zabilježena na karticama koje se mogu pričvrstiti na ploču ili na površinu određenu za taj rad.
Odredite prvu aktivnost na projektu
Jednom kad su sve aktivnosti spremne, morate odaberite što će se od svega učiniti prvo u izvršenju projekta.
Pokrenite redoslijed aktivnosti
Nakon izvršenja prve aktivnosti to je potrebno provjeriti postoje li istodobne aktivnosti ili koja aktivnost odgovara nakon početne.
Nastavite redoslijedom aktivnosti
Već opisani postupak mora se provoditi sve dok se sve aktivnosti ne postave uzastopno ili paralelno.
Povežite sve aktivnosti i rasporedite vrijeme na njih
Kako su sve karte već naručene, tako moraju biti popisati i dodijeliti realno vrijeme svakoj od aktivnosti što odgovara njegovom ispunjenju.
Navedite temeljni put
Najjednostavnija metoda za izračunavanje punog vremena za dovršetak projekta je najduži kumulativni put. To je zbroj svake putanje svih povezanih aktivnosti, dakle Dulja kumulativna putanja predstavljat će vrijeme potrebno za razvoj projekta ubrzati. Ova putanja poznata je kao temeljna putanja projekta.
