U ovom ćete članku pronaći:
Ganttov grafikon
A Ganttov grafikon je graf dvostrukih horizontalnih traka (aktivnosti u odnosu na vrijeme) gdje je svaka aktivnost predstavljena sa zasebna traka i gdje su početak i kraj radnih jedinica i ovisnost koja postoji između jesu. (Pogledajte kako napraviti a Ganttov grafikon na mreži)
Modeliranje aktivnosti kao mreže
Mreža je skup čvorova i usmjerenih lukova. Čvor je definiran kao aktivnost, a luk označava smjer koji treba slijediti uz vrijeme potrebno od jednog do drugog čvora. Čvorovi se mogu definirati velikim slovima ili brojevima, bilo A, B, C ili 1, 2, 3... dok se ne završi ukupan broj aktivnosti koje predstavljaju. Ovaj je medij jedan od najčešćih da bi se projekt mogao predstaviti kao mreža (Nahmias, 2007).
Reklame
Kritični put je skup aktivnosti koje imaju odnos ovisnosti koji čine najduži put u mreži, put koji nema zastoja u vremenima izvršenja. Svako kašnjenje kritičnog puta podrazumijeva kašnjenje ukupnog vremena projekta.
Reklame
CPM (metoda kritičnog puta)
CPM metodu, koja se označava kao metoda kritičnog puta, razvio je Morgan R. Walter iz E. Ja Du Pont de Nemours & Co. James E. Nelly Jr. iz tvrtke Remington Rand prije više od 50 godina. Ovaj alat za planiranje i kontrolu projekta sastoji se od skupa lukova i čvorova koji prikazuju ovisnost između aktivnosti. CPM se bavi isključivo determinističkim problemima budući da je vrijeme aktivnosti poznato. Zbog navedenog, kritični put je jasan i dobro definiran.
PERT (Tehnika ocjenjivanja i pregleda programa)
PERT je model upravljanja projektima i administracije koji je skraćenica od Tehnika evaluacije i pregleda programa. Izumio ga je 1958. Ured američkog Ministarstva obrane za pomorske posebne projekte kao dio projekta mobilne balističke rakete Polaris pokrenut iz podmornica. Ovaj alat za planiranje i kontrolu projekta sastoji se od skupa lukova i čvorova koji grafički prikazuju ovisnost između aktivnosti. PERT metoda bavi se mjerenjem vremena aktivnosti kada nije jasno određeno, omogućava slučajnost vremena. To znači da kad nije jasno koliko traje neka aktivnost, uzimaju se 3 puta, minimalno vrijeme, maksimalno vrijeme i najvjerojatnije vrijeme za približno trajanje aktivnosti.
Reklame
