Svaka tvrtka ili proizvodni sustav zahtijeva neku komponentu ili sustav koji dosljedno poboljšavati procese koji se tamo provode, pa su se s godinama postupno poboljšavali, a pokušaji i pogreške provodili su se u svakom od njih, budući da su agregatno planiranje jedan od njih, koji izvrsno djeluje.
Ova vrsta postupka učinkovito se koristi kao metoda za određivanje definirane jedinice proizvodnje neka komponenta ili element na poslovnoj razini, koja je sredstvo za poboljšanje i razvoj u srednjoročnom razdoblju vrijeme.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Što je zbirno planiranje?
To je specifično metoda u svrhu sastaviti plan proizvodnje od jedne godine ili kraćeg vremenskog razdoblja, u okviru poslovne ili marketinške sheme koja nastoji postupno poboljšavati navedene procese.
Reklame
Način na koji se izražavaju rezultati dobiveni korištenjem ove sheme planiranja podrazumijeva upotrebu proizvedenih jedinica, odrađenih sati, jedinice podataka, obrađeni podaci i drugi, koji se mogu ekstrapolirati na one koje korisnici uglavnom koriste, odnosno novčane koristi ili imovina.
Čemu služi zbirno planiranje?
Općenito, to je proizvodni program koji savršeno funkcionira u raznim vremenskim razdobljima, bilo kroz dugoročni ili kratkoročni, koji omogućuje tvrtki ili organizaciji da zadovolje potražnju za proizvodom ili drugim vrstama proizvoda komponente i biti u mogućnosti organizirati ih na dobar način suočavajući se s bilo kojom nepovoljnom situacijom koja im ometa djelotvornost.
Reklame
Ovo pitanje također izravno ovisi o vrsti okolnosti ili kontekstu u kojem će se primijeniti i može se provesti u poslovno okruženje u ciljevima, strategijama i metodologijama, izravno se miješajući s proizvodnim planovima i poboljšanjem isti. U slučaju uslužne organizacije, strateški su ciljevi povezani s programima, rasporedima i radnicima koji izravno i neizravno utječu na proizvodnju.
Što zahtijeva zbirno planiranje?
The agregatno planiranje To izravno ovisi o nizu parametara uspostavljenih da bi programeru navedenog sustava pomoći pružili jasnu liniju ideja, među kojima su sljedeće:
Reklame
- Opća mjerna jedinica mora biti uspostavljena za svaki od procesa koji će se uspostaviti, a koji se mogu utvrditi u a jasne i sažete količine proizvodnje, odlazne i dolazne stavke, kao i učinkovitost koju svaki utvrđuje ovisnost.
- Stvorite sustav predviđanja koji udovoljava mogućoj potražnji za proizvodima i stjecanju količine potrebne za pokrivanje proizvodnih kapaciteta u zadanom vremenskom intervalu.
- Utvrđivanje mogućih troškova, bilo da su operativni, nabava materijala, radne snage i drugi.
- Stvaranje metodologije rada koja skladno kombinira sve gore spomenute aspekte i ima veću učinkovitost u procesima koji će se tamo razvijati.
Kako izraditi shemu zbirnog planiranja?
Postoji mnogo načina za generiranje sheme ove vrste, međutim, jedan od najjednostavnijih načina je pomoću signalne simbologije i tablica varijabli koji učinkovito organiziraju ideje izražene od strane programera. Međutim, moraju se uzeti u obzir prethodno utvrđeni parametri.
Bitno je generirati a mozganje, uz prethodnu raspravu o svemu što će se provesti, da bi se na kraju steklo najbolje prijedloge i učvrstite svaku od tema i prijedloga u jedinstvenom planu koji daje najbolje rezultate moguće.
Reklame
Ulazni podaci
Oni će vam dati odgovarajući oblik i početnu liniju za proizvodne procese, u rasponu od uspostava formalne vremenske crte, sa svakim od zahtjeva nametnutih a korisnik za zadovoljiti potrebe kupcameđutim, ponekad samo planiranje od stručnog korisnika ili programera.
Zbirni plan proizvodnje
Ova druga ovisnost uspostavlja se kao rezultat rezultata agregatno planiranje, odnosno svaki od prethodno utvrđenih ulaznih podataka. U ovom su odjeljku uspostavljeni potrebni procesi, bilo da se radi o proizvodnji, informacijama ili drugima, kako bi se moglo udovoljiti kvotama i postići utvrđeni ciljevi.
Utvrđivanje ciljeva
Ovdje se uspostavljaju agregati i ono što se očekuje od svih procesa, kao što je određivanje stopa proizvodnje, potreba za sirovinama, kvalificirana radna snaga za svaku ovisnost, zapošljavanje i neophodni pokreti, moći mjeriti učinkovitost prethodno uspostavljenih radnji.
Što se mora uzeti u obzir?
Što je više informacija i rada na prepoznavanju i proučavanju varijabli, to je učinkovitije postupak, tako da se mora uzeti u obzir i niz varijabli koje mogu biti razlika između izgleda buduće proizvodne pogreške ili ne, kao i neposredni odgovor za preusmjeravanje djela sustavno.
- Rad: Troškovi i obučeno osoblje za ispravno obavljanje svakog posla definiranog u procesima.
- Zapošljavanje: Sve je vezano za stjecanje radne snage, sirovina, strojevi i uređaji neophodni za pokretanje proizvodnih procesa.
- Pravni troškovi: Sve u vezi s isplatom plaća, zahtjevima i formalnim aranžmanima utvrđenim zakonom.
- Dodatna plaćanja: Odgovarajući proizvodnim vremenima utvrđenim izvan propisanog, koji odgovaraju većem povećanju generirane proizvodnje, kao i plati samih radnika za isti koncept.
- Podugovaranje: Unajmljivanje strojeva i alata koji ne pripadaju samoj tvrtki i koji se moraju zahtijevati, kao i radna snaga osposobljena za izvršavanje određenih zadataka koje drugi izravno povezani radnici ne mogu izvoditi.
- Popis: Pravilno rukovanje svim materijalom koji ulazi i odlazi kako bi se spriječilo istjecanje imovina.
- Troškovi financiranja: To su dodatni troškovi ili kamate ili postoci generirani financiranjem provedenih procesa.
- Nedostaje: novac potreban za zamjenu nedostajućih materijala, kao i koncepti pogrešaka koji dovode do gubitaka.
