The strategija plavog oceana predstavljen je kao rješenje za svakog poduzetnika ili poduzetnika koji želi započeti s konkurentnim tržištem, naglašavajući inovativnost i iskorištavanje novih tržišta koja nude bolje mogućnosti, ostavljajući po strani destruktivnu konkurenciju i tražeći rivalstvo manje.
Ova strategija upravljanja širi vidike, tako da marka može pronaći nove mogućnosti i stvoriti dodatnu vrijednost, tako da konkurenti nisu bitni.
Reklame
Ako želite znati više, nastavite čitati.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Kakvo je podrijetlo strategije plavog oceana?
Nastala je 2004. godine, nakon Renée Mauborgne i W. Chan Kim objavit će knjigu s istim imenom. Njegova se objava smatrala a promjena paradigme, gdje potiče vidjeti poslovanje iz druge perspektive, istražujući prostore zvane "plavi oceaniKoje područje one koje nisu istražene.
Što je crveni i plavi ocean?
Za svoje tvorce, crveni ocean Danas je najprometnija u svim tvrtkama, gdje se dan za danom natječu za vodeću ulogu na tržištu. Cilj vam je prevladati nad rivalima koji su dobro definirani.
Reklame
S druge strane, plavi ocean one su održive i profitabilne ideje koje se još nisu ostvarile u sadašnjosti. Odnosno, neistražena tržišta. Inovacije čine mogućnosti posve novim, stvarajući jedinstveno tržište i novu potražnju.
Načela strategije Plavog oceana
U strategiji plavog oceana postoji 6 osnovnih principa:
Reklame
- Proširiti tržište: granice tržišta mogu se obnoviti onoliko puta koliko je potrebno. Ne morate putovati istim putem, kao da je to jedina opcija. Prvo je načelo proširiti trenutno tržište, analizirajući poslovne mogućnosti koje se mogu ponuditi.
- Definirajte akcijski plan: potrebno je definirati strategiju koju treba slijediti pri pronalaženju poslovne prilike. Svaka će tvrtka izvršiti ovaj korak u skladu sa svojim kreativnim potencijalom.
- Istraživanje zemljišta: testirati i procijeniti ona zemljišta koja još nisu istražena ili koja u ovom trenutku nisu u potpunosti iskorištena.
- Stvorite strategijuNakon pronalaska idealnog tržišta, morate osmisliti novu strategiju koja pokazuje sve kvalitete proizvoda ili usluge. Uvijek prema potrebama potrošača.
- Suočiti se s preprekama: potrebno je izdvojiti potrebna sredstva za rješavanje i suočavanje s preprekama koje se mogu pojaviti tijekom izvršenja plana.
- Provesti strategiju: ostaje samo provesti strategiju i uvijek vrednovati dobivene rezultate.
Važni aspekti strategije plavog oceana
Bez sumnje, ova knjiga nudi vrlo zanimljivu strategiju, ali njezin je rizik također velik, jer plovidba nepoznatim oceanom može dovesti do toga da završimo brodolom.
S druge strane, također se mora uzeti u obzir da plavi ocean s vremenom može postati crven, budući da koji je, suočen s atraktivnom poslovnom idejom, počeo dovoditi konkurente koje privlači novo mogućnosti.
Reklame
Naravno, prvi koji će inovirati bit će puno jači, ali nemojte zaspati samo zato što ste stvorili poslovnu ideju.
Primjeri strategije plavog oceana
Stvoritelji daju primjer Cirque du soleil, koji su stvorili novu formulu čineći svoje konkurente nebitnima. Eliminirali su tradicionalni stil cirkusa, sa životinjama, mnogim predstavama, tradicionalnim promocijama i zvijezdama. Stvorili su elegantno okruženje glazbom, temama i koreografijom, povećavajući umjetničku vrijednost i smanjujući druge manje važne aspekte.
Postoje i drugi jasni primjeri, na primjer:
- Nintendo Wii: Nakon godina pokušavanja da ide u korak sa konkurentima, tvrtka je odlučila obnoviti svoje proizvode i okrenuti se tržištu s manje putovanja, s mlađim sektorima. Ovom promjenom dizajnirao sam konzolu na kojoj bi se obitelj mogla igrati zajedno, uključujući sve članove.
- Pizza malog Cesara: Ovaj lanac brze hrane stagnirao je zbog velike tržišne konkurencije. Stoga je odlučio zadovoljiti potrebe onih ljudi koji su odlučili ne odabrati lanac vremena kada su morali čekati narudžbu, stvarajući novi koncept "Hot Pizzas at trenutak". Na taj se način počeo međunarodno množiti.
S ova dva primjera možemo vidjeti snagu strategije plavog oceana, s rezultatima koji može biti dovoljno sočan da to počnete razmatrati kao mogućnost u tržište.
Potrebno je uzeti u obzir posljedice i rizike koje može imati, ali ako se provodi organizirano i slijedeći osnovne principe, to može biti ključni dio uspjeha tvrtke.
Pratite nas i saznajte o svim kvalitetnim sadržajima!
