Klasična teorija uprave (škole, pristupi i važnost)

The klasična uprava je čin upravljanja na temelju fokusa ili klasična teorija, koja administraciju smatra znanošću koja mora nastaviti pod sustavom eksperimentiranja kako bi potvrdila svoju doktrinu i važnost za bilo koji gospodarski subjekt.

The klasična teorija upravljanja Razlikuje se od ostalih naglašavanjem strukture organizacije i njezinih funkcija za postizanje učinkovitih performansi.

Njegov najveći eksponent bio je Henry Fayol koji je krenuo od globalnog i sustavnog pristupa tvrtki koja je poima kao anatomsku, uređenu i strukturnu cjelinu.

Porijeklo klasične teorije upravljanja

Rođenjem 20. stoljeća, dva inženjera Frederick W. Taylor i Henri Fayol Bez komunikacije i polaska s vrlo različitih gledišta, razvili su postulate koji su činili temelje klasičnog pristupa upravi.

Smatrali su se pionirima klasičnog pristupa upravi, njihovi su se doprinosi temeljili na:

• Taylor: Htio sam povećati produktivnost kroz glavni učinkovitost operativni, s naglaskom na Podjela rada odozdo prema gore, iz različitih dijelova u cjelinu, u specijalizaciji operatora i pregrupiranju zadataka, operacija, položaja itd. Ova struja ideja osmislila je znanstvenu upravu i na temelju nje je stvorena škola znanstvene uprave.

The znanstvena uprava pokušava primijeniti metode koje koristi znanost (promatranje i mjerenje) na administrativne probleme, kako bi se postigla visoka industrijska učinkovitost.

• Fayol: Nastojao sam povećati učinkovitost rasporedom dijelova koji čine organizaciju i međusobnim odnosom između njih. U tom je smislu ovaj pristup naličje prethodnom jer ide od vrha do dna i potpuno prema dijelovima. Prevladavajući naglasak na organizacijskoj strukturi i primjeni određenih općih načela sa znanstvenim osnovama.

Sastoji se od istinska klasična teorija, što proizlazi iz potrebe za pronalaženjem smjernica za upravljanje složenim tvrtkama.

Fayol smatra da su aspekti ove teorije razvijeni u podjeli zadataka, primjeni ovlasti i dodjeli odgovornosti.

Klasična teorija upravljanja

Temelji se na važnosti formalne strukture organizacija, poput znanosti o upravljanju, moraju biti podržani fleksibilnim zakonima ili načelima koji se prilagođavaju različitim vremenskim okolnostima ili mjesto.

Ovu je teoriju razvio Henry Fayol koji polazi od prijedloga da se tvrtka podijeli u grupe prema njihovim funkcijama, što rezultira sljedećim:

• Funkcije u vezi s proizvodnjom.
• Funkcije u vezi s kupnjom, prodajom i zamjenom.
• Funkcije koje se tiču ​​potrage za kapitalom.
• Funkcije koje se odnose na zaštitu imovine i ljudskih resursa.
• Funkcije koje se tiču ​​troškova, statistike, zaliha, evidencija i stanja.
• Funkcije koje se tiču ​​integracije ostalih pet funkcija. Poznate kao administrativne funkcije koje koordiniraju ostale funkcije tvrtke.

Slijedeći ideju administrativnih funkcija, Fayol definira upravu kao čin planiranja, organiziranja, koordiniranja i kontrole koji obuhvaća elemente uprave.

Ti elementi istovremeno čine a upravni postupak primjenjivo na bilo koje područje tvrtke, odnosno svako područje može izvršiti planiranje, organizacija, smjer, koordinacija i kontrolirati zbog odgovarajuće izvedbe.

• Planiranje: Sastoji se od vizualizacije budućnosti kako bi se povukle crte djelovanja.
• Organizacija: Gradi materijalni i društveni organizam tvrtke pružajući korisne elemente za njegovo poslovanje.
• Smjer: Provodi operaciju u potrazi za maksimalnim učinkom svih područja u općem interesu tvrtke.
• Koordinacija: Povezuje, objedinjuje i usklađuje aktivnosti i napore, olakšavajući rad.
• Kontrolirati: Sastoji se od provjere svega što se dogodilo kako bi se potvrdilo je li se dogodilo u skladu s planom i utvrđenim pravilima.

Fayol je također postulirao 14 administrativnih načela prema kojima se može upravljati bilo kojom tvrtkom. Uz to, branio je potrebu da se ponudi metodično i organizirano podučavanje uprave kako bi se pridonijelo boljem osposobljavanju administratori, koji nisu imali samo osobne vještine i kvalitete, već su i učili iz iskustava drugih znanstvenika u tema.

Kritike klasične teorije upravljanja

• Organizaciju zamišlja rigidno i formalno, ne uzimajući u obzir važnost njezinog socijalnog aspekta.
• Temelji se na promatranju i zdravom razumu, evidentan je izostanak eksperimentalnog rada
• Ekstremna uporaba racionalizma ponekad žrtvuje jasnoću vaših ideja.
• Modernisti ovu teoriju nazivaju teorijom stroja koja kaže da će određene radnje imati određene posljedice.

Važnost klasične uprave

Uprava je stara koliko i samo čovječanstvo, od postojanja šefova i podređenih potrebna je akcija administriranja.

Uz klasična teorija upravljanja stvara se presedan u postizanju predloženih ciljeva na učinkovit način, pa primjena njegovih metoda, tehnike i principi primijećeni su u mnogim tvrtkama i danas kako bi postigli svoje ciljeve i svrhu ekonomičan.