The Uprava plaće, odnosi se na skup pravila i postupaka koji mogu uspostaviti i održavati strukture plaća na jednak način s tvrtkom.
Može se reći da ih ove administrativne tvrtke koriste kao strategiju na području ljudskih potencijala, jer dopuštaju održavanje kvalitete, također motivirati zaposlenike znanjem, sposobnostima, stavovima i vještinama koji su im potrebni za učinkovito poboljšanje postizanja ciljeva poslovanje.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Ciljevi upravljanja nadnicama
Cilj mu je uglavnom ispuniti radnike, međutim, postoje i drugi važni ciljevi koji ih traže oblik postizanja učinkovite administracije plaća unutar tvrtke, među njima možemo spomenuti i sljedeće:
Reklame
Pribavite kvalificirano osoblje
Naknada plaće mora biti dovoljna da se pronađu kvalificirani ljudi koji žele raditi u tvrtki i žele se natjecati u njoj.
Jamči jednakost unutar tvrtke
Potrebno je da zaposlenici tvrtke imaju jednake plaće u odnosu na radna mjesta i da bude jednaka radnici iz drugih organizacija, tako da niti jedan zaposlenik ne osjeća da bi njihova plaća mogla biti bolja ako to rade negdje drugdje s istom položaj.
Reklame
Zadržati trenutne radnike
Važno je spriječiti radnike da napuste tvrtku i visoke stope rotacijaStoga organizacija mora stvoriti odgovarajuću politiku plaća.
Ostvariti dobre performanse u tvrtki
Isplata mora biti u skladu s radnim mjestom i u skladu s odgovornostima koje je preuzeo To znači da ako je plaćanje nedovoljno, izvedba zaposlenik. A djelotvoran politika naknada i plaća, prijeko je potrebno poboljšati učinak na radnom mjestu.
Reklame
Zakonska usklađenost
Zakonitost se mora poštivati jer je registrirana u određenom pravnom okviru od kojeg ne bi smjela odstupiti, budući da je Međuprofesionalna minimalna plaća mora se u potpunosti poštovati, kao i zakon i profesionalni sporazumi unija.
Kontrola troškova
Adekvatna administracija plaća može se poboljšati kako bi se postigla i zadržala snaga rada u odgovarajućim cijenama i tako pronašla najbolji rezultati.
Reklame
Čimbenici koji utječu na upravljanje nadnicama
Među čimbenicima s najvećim utjecajem na naknade su:
- Osoba: To je skup vještina, znanja, sposobnosti, iskustava i obuke koje radnik ima.
- Tvrtka: Svaka tvrtka, zajedno sa svojim Kultura, vrste poduzeća i vrijednosti, možete vršiti različita plaćanja. Postoje organizacije u kojima su isplate plaća punostruko veće nego u drugima.
- Pošta: odnosi se na mjesto koje je unutar organske strukture organizacije. Na temelju ove hijerarhije definirane su, odgovornosti, obveze i kompetencije zahtijeva položaj zajedno s njegovom relativnom vrijednošću. Ova analiza pruža organizaciji približnu procjenu ekonomske vrijednosti koja odgovara svakom radnom mjestu.
- Okoliš ili tržište: Na isti način na koji tvrtka može utjecati na svoje okruženje, ona je također uvjetovana i pod utjecajem svog konteksta. Stoga je potrebno uzeti u obzir gospodarski sektor, opskrbu proizvodnjom, zemljopisno područje, razine vanjskih plaćanja i njihovu usporedbu s drugim organizacijama koje su tome posvećene.
Važnost plaće i administracije plaća
Istočno vrsta uprave ima veliku važnost u upravljanju ljudskim resursima, jer mogu predstavljati opipljivu nagradu za njih usluge, a zauzvrat i kao brojna priznanja koja uzrokuju značajan utjecaj na kvalitetu života radnici.
The plaću ili plaću, zadovoljstvo je koje radnici dobivaju kao naknadu za trud koji rade. S tim u vezi, uprava kadrovskog odjela jamči radnicima njihovo zadovoljstvo kako bi zadržali svoj produktivni napor u poslu koji tvrtka traži.
Naknada je važan element koji omogućuje organizaciji da ima Ljudski resursi trebate i radnike koje pruža da zadovolje vašu sigurnost, profesionalnu razinu i vaše potrebe.
Potrebno je izraditi program plaća koji će se učinkovito voditi i udovoljava ciljevima plana naknada. Treba povećati i fleksibilnost organizacije i dobar odnos između zaposlenika. Uz sve ovo, moguće je jamčiti opseg i ciljeve organizacije, kao i mogućnost konsolidacije životnog standarda svih zaposlenika.
