▷ 30 primjera prekretnica u upravljanju projektima

Prekretnice u upravljanju projektima su relevantne aktivnosti koje označavaju napredak i ključna postignuća u provedbi bilo kojeg projekta, olakšavajući kontrolu i praćenje projekta. sam za uspješno postizanje rezultata i može se koristiti za olakšavanje donošenja odluka, raspodjelu resursa, postavljanje rokova i evaluaciju izvedbe projekta. projekt.

The prekretnice su ključni elementi za upravljanje bilo kojim projekt, jer nam oni pomažu identificirati bitne aktivnosti koje je potrebno izvršiti da naš projekt ostane na pravom putu.

Štoviše, svaki projekt može imati svoje prekretnice, ovisno o čimbenicima kao što su priroda projekta, industrija te zahtjevi i potrebe klijenta.

Naučiti ih prepoznati ključno je za mjerenje napretka i uspjeha, a mi vam to ovdje pokazujemo 30 samacaprimjeri od prekretnice u upravljanju projektima.

Što su prekretnice u upravljanju projektima?

The prekretnice u upravljanju projektima su događaji ili značajna mjerila koja označavaju napredak i ključna postignuća u izvršenju projektajer označavaju završetak faze ili postizanje cilja.

Ove prekretnice mogu biti i interni projektni događaji i opipljivi rezultati, velika postignuća ili određeni datumi koji se moraju postići.

Osim toga, prekretnice koriste se za praćenje i kontrolu napretka projekta, a također se mogu koristiti kao ključne točke za donošenje strateških odluka, raspodjelu resursa, postavljanje rokova i evaluaciju izvedbe projekta.

30 primjera prekretnica u upravljanju projektima

Važno je uzeti u obzir da je svaki projekt jedinstven, stoga se prekretnice mogu razlikovati, čak i ako su projekti slične, jer se oni mogu mijenjati u skladu sa specifikacijama i ciljevima svakog projekta te očekivanjima i potrebama kupac.

Općenito, razmatraju se sljedeći primjeri:

Primjeri prekretnica u upravljanju projektom za lansiranje proizvoda

Neke od najčešćih prekretnica u upravljanju projektom za lansiranje određenog proizvoda mogle bi biti:

1. Definicija ciljeva projekta: Odredite ciljeve i ciljeve projekta lansiranja proizvoda, koji mogu uključivati ​​rast prodaje, širenje tržišta ili stjecanje novih kupaca.
2. Istraživanje tržišta i analiza konkurenata: Provesti temeljito istraživanje ciljnog tržišta i analizirati postojeću konkurenciju; Dobiti informacije o potrebama tržišta, trendovima, cijenama i marketinškim strategijama konkurenata.
3. Razvoj koncepta proizvoda: Definirajte koncept proizvoda, uključujući ključne značajke, pogodnosti za kupce i jedinstvenu ponudu vrijednosti. To uključuje blisku suradnju s timovima za dizajn, razvoj i marketing kako bi se osiguralo da proizvod ispunjava očekivanja tržišta.
4. Dizajn i razvoj proizvoda: Napravite detaljan dizajn proizvoda i provedite razvoj prototipa. To uključuje inženjering proizvoda, industrijski dizajn i izradu uzoraka ili prototipova za testiranje i ocjenjivanje.
5. Testiranje i validacija proizvoda: Opsežno testiranje proizvoda kako bi se osiguralo da zadovoljava utvrđene standarde kvalitete i funkcionalnosti; kao i dobiti povratne informacije od korisnika i izvršiti prilagodbe dizajna prema potrebi.
6. Cijene i marketinška strategija: Odrediti prodajnu cijenu proizvoda i razviti odgovarajuću marketinšku strategiju; to uključuje identificiranje ciljnih tržišnih segmenata, definiranje ključnih poruka, izradu marketinških materijala i planiranje promotivnih aktivnosti.
7. Proizvodnja i proizvodnja: Započnite potpunu proizvodnju proizvoda, pazeći na ispunjavanje standarda kvalitete i rokova uspostaviti i koordinirati s dobavljačima i proizvodnim timovima kako bi se osigurala učinkovita proizvodnja visoke kvalitete kvaliteta.
8. Izrada lansiranja kampanje: Razvijte sveobuhvatnu kampanju lansiranja koja uključuje marketinške strategije, promidžbu, odnose s javnošću i promociju, te pripremiti marketinški materijal poput oglasa, brošura, promotivnih videa i sadržaja za mreže društveni.
9. Službeno lansiranje proizvoda: Izvršiti službeno lansiranje proizvoda na tržište. To može uključivati ​​događaje lansiranja, lansiranja online trgovine, podnošenje priopćenja za javnost i promociju na društvenim mrežama. Provjerite je li proizvod dostupan i pristupačan kupcima.
10. Praćenje i evaluacija nakon lansiranja: Pratite izvedbu proizvoda nakon lansiranja i procijenite rezultate u odnosu na utvrđene ciljeve. Također je važno prikupiti povratne informacije kupaca, izvršiti analizu prodaje i prilagoditi marketinške strategije prema potrebi kako bi se maksimizirao uspjeh proizvoda na tržištu. Vrh obrasca

Primjeri prekretnica u upravljanju projektima za razvoj softvera

Općenito, projekt razvoja softvera uključuje sljedeće prekretnice:

1. Definicija opsega projekta: Odredite ciljeve projekta, softverske zahtjeve i ograničenja opsega. To uključuje razumjeti potrebe kupaca, identificirati rezultate i definirati ključne funkcionalnosti softver.
2. Dizajn arhitekture: Napravite dizajn softverske arhitekture, koja uključuje strukturu komponenti, interakciju između njih i definiciju sučelja.
3. Razvoj prototipa: Izradite funkcionalni prototip softvera koji omogućuje provjeru pristupa i tehničke izvedivosti projekta. Ovaj se prototip može koristiti za dobivanje ranih povratnih informacija od korisnika i prilagođavanje dizajna i funkcionalnosti.
4. Razvoj glavnih funkcionalnosti: Implementirati glavne funkcionalnosti softvera u skladu s utvrđenim zahtjevima, što podrazumijeva kodiranje modula, testiranje jedinica i integracija komponenti kako bi se osigurala dosljednost koherentan rad.
5. Testovi kvalitete i otklanjanje pogrešaka: Opsežno testiranje za prepoznavanje i ispravljanje grešaka i grešaka u softveru. To uključuje testiranje funkcionalnosti, performansi, sigurnosti i upotrebljivosti, čime se osigurava da softver zadovoljava utvrđene standarde kvalitete.
6. Integracija sustava i API-ji: Integrirati vanjske sustave i API-je potrebne za rad softvera, to podrazumijeva uspostavljanje komunikacije i prijenos podataka s drugim sustavima, web servisima ili vanjskim bazama podataka, osiguravajući pravilnu integraciju i učinkovit.
7. Prihvatni testovi: Obavite testove prihvaćanja s korisnicima ili predstavnicima kupaca kako biste potvrdili da softver ispunjava zahtjeve i očekivanja. Dobijte povratne informacije i izvršite potrebne prilagodbe kako biste osigurali zadovoljstvo korisnika.
8. Implementacija i implementacija: Pripremite softver za implementaciju i postavljanje u produkcijskom okruženju. To može uključivati ​​specifične konfiguracije, migraciju podataka i osiguravanje dostupnosti potrebnih resursa za ispravno funkcioniranje.
9. Obuka i dokumentacija: Pružite obuku krajnjim korisnicima i pravilno dokumentirajte softver, uključujući korisničke priručnike, vodiče za postavljanje i tehničku dokumentaciju. Ovo osigurava da korisnici mogu učinkovito koristiti i upravljati softverom.
10. Podrška i održavanje: Pružite stalnu podršku, rješavajte probleme i ažurirajte i nadogradite softver tijekom vremena. Održavajte blisku komunikaciju s korisnicima i budite pažljivi prema njihovim potrebama kako biste osigurali funkcionalan i ažuriran softver.

Primjeri prekretnica u upravljanju projektom izgradnje zgrade

Općenito, projekt izgradnje zgrade može imati sljedeće prekretnice:

1. Odobrenje arhitektonskog projekta: Ishoditi suglasnost na arhitektonski projekt građevine koji uključuje nacrte, specifikacije i tehničke detalje. To uključuje koordinaciju s arhitektima, inženjerima i drugim stručnjacima uključenim u projektiranje.
2. Ishođenje dozvola i licenci: Pribavite potrebne dozvole i licence od lokalnih vlasti i regulatornih tijela za izvođenje izgradnje zgrade. To uključuje građevinske dozvole, urbanističke dozvole, dozvole utjecaja na okoliš, između ostalog.
3. Priprema zemljišta: Priprema zemljišta na kojem će se graditi zgrada. To može uključivati ​​ravnanje tla, uklanjanje prepreka, iskop i pripremu temelja.
4. Završetak glavne strukture: Dovršite izgradnju glavne konstrukcije zgrade, uključujući temelje, zidove, stupove i ploče. Ova prekretnica označava značajan napredak projekta i oblikuje fizički izgled zgrade.
5. Sustavi prekida usluge: Dovršite instalaciju sustava usluga zgrade, kao što su električni sustavi, sustavi vodovoda, grijanja, ventilacije i klimatizacije (HVAC), sigurnosni sustavi, među ostalim drugi.
6. Završne obrade interijera: Dovršite unutarnje završne radove zgrade, što uključuje postavljanje sporednog kolosijeka podova, zidova i stropova, ličenje, ugradnja stolarije i završnih obloga dekorativni.
7. Montaža tehnoloških sustava: Izvođenje instalacija tehnoloških i komunikacijskih sustava zgrade, kao što su mrežni sustavi, telefonski sustavi, sigurnosni sustavi i sustavi automatizacije.
8. Završetak vanjskih prostora: Završiti izgradnju vanjskih prostora zgrade kao što su parkirališta, zelene površine, uređenje okoliša, postavljanje nogostupa i ostale potrebne vanjske infrastrukture.
9. Inspekcija i certifikacija: Obavite završne preglede kako biste osigurali da je zgrada u skladu s građevinskim kodovima i propisima. Ishoditi potrebne potvrde i uporabne dozvole kako bi se objekt mogao koristiti.
10. Isporuka i prijem objekta: Izvršite formalnu predaju objekta naručitelju ili vlasniku. To uključuje prijenos vlasništva i dokumentacije te osiguravanje ispunjavanja svih ugovornih obveza.