Strategije upravljanja rizikom su metode koje su usvojile organizacije za identifikaciju, procjenu i rješavanje rizika povezanih s njihovim poslovanjem i ciljevima; Stoga postoje različite vrste strategija, kao što su izbjegavanje, prijenos, ublažavanje, prihvaćanje, diverzifikacija, dijeljenje, optimiziranje, financiranje i zadržavanje rizika.
The upravljanje rizicima u tvrtkama Neophodno je osigurati dugoročnu održivost i uspjeh, kao u stalno promjenjivom poslovnom okruženju punom neizvjesnosti, prepoznavanje, procjena i upravljanje rizicima omogućuje organizacijama da spriječe potencijalne prepreke i iskoriste prilike.
Oglasi
Za to Potrebno je znati odabrati onu vrstu strategije upravljanja rizicima koja poduzeću najbolje odgovara i vaš profil kao investitora, djelujući kao štit koji omogućuje minimiziranje potencijalnih gubitaka.
Međutim, upravljanje rizikom je a kontinuirana aktivnost koja mora biti sastavni dio odlučivanja u svakoj organizaciji, koja često kombinira nekoliko strategija, na temelju temeljite analize podataka, prosudbi i iskustava.
Da vidimo koji su Postoji 9 vrsta strategija upravljanja rizikom.
U ovom ćete članku pronaći:
Što su strategije upravljanja rizikom?
The strategije upravljanja rizikom su metode ili pristupe koje su prihvatile organizacije za prepoznavanje, procjenu i rješavanje rizika povezanih s njegovim poslovanjem i ciljevima. Ove strategije imaju za cilj minimizirati ili ublažiti potencijalne prijetnje, maksimizirati prilike i osigurati da se rizicima upravlja proaktivno i sustavno.
9 Vrste strategija upravljanja rizikom
Upravljanje rizikom temeljni je dio svakog poslovnog plana ili projekta, budući da Organizacijama omogućuje predviđanje neželjenih događaja i pripremu za smanjenje njihovog utjecaja.
Vrste strategija upravljanja rizikom uključuju sljedeće:
1. Strategija izbjegavanja navodnjavanja
The strategija izbjegavanja rizika To je jedan od temeljnih pristupa u upravljanju rizicima, koji uključuje potpuno uklanjanje izloženosti određenom riziku, osobito ako aktivnost, ulaganje ili odluka ima visok rizik da postane potencijalna šteta ili gubitak za organizaciju, stoga odlučujemo ne nastaviti s tim.
Na primjer, ako tvrtka smatra da ulaganje u određeno tržište predstavlja politički ili pretjerana financijska opterećenja, možete odlučiti ne ući na to tržište kako biste izbjegli moguće posljedice negativan.
Iako se ova strategija može činiti konzervativnom, u mnogim je slučajevima to najrazboritija odluka za zaštitu imovine i ugleda organizacije; Međutim, izbjegavanjem određenih rizika, tvrtke mogu propustiti i potencijalne prilike.
2. Strategija prijenosa rizika
The strategija prijenosa rizika To je ključni pristup u upravljanju rizikom koji se temelji na delegiranju odgovornosti ili potencijalnog utjecaja rizika na treću stranu, Jedan od najčešćih načina prijenosa rizika je kupnja osiguranja.
Osiguravanjem imovine tvrtka prenosi financijski rizik povezan s tom imovinom na osiguravajuću tvrtku ako se dogodi događaj. štetnog događaja, kao što je prirodna katastrofa ili nesreća, osiguravajuće će društvo pokriti financijske gubitke, kako je navedeno u politika.
Druga metoda prijenosa mogla bi biti putem ugovora, gdje se utvrđuju klauzule koje definiraju koja strana preuzima određene odgovornosti. Iako prijenos rizika može smanjiti izravnu izloženost, bitno je razumjeti da on ne eliminira u potpunosti rizik; jednostavno stavlja dio odgovornosti na druge.
3. Strategija smanjenja rizika
The strategija smanjenja rizika odnosi se na proces planiranja i provedbe radnji usmjerenih na smanjiti vjerojatnost pojave štetnog događaja ili smanjiti njegov mogući učinak; Umjesto potpunog izbjegavanja ili prijenosa rizika, ova se strategija usredotočuje na implementaciju mjere koje izravno ublažavaju njegove učinke.
Na primjer, u proizvodnom poduzeću mogu se primijeniti sigurnosni protokoli i obuka kako bi se smanjio rizik od nezgoda na radnom mjestu. U financijskom području, diverzifikacija ulaganja način je ublažavanja rizika povezanih s fluktuacijom određene imovine.
4. Strategija prihvaćanja rizika
The strategija prihvaćanja rizika to implicira svjesno prepoznati i priznati postojanje rizika bez poduzimanja hitnih mjera za njegovo izbjegavanje, prijenos ili ublažavanje.
Organizacije, nakon procjene određenih rizika, mogu odlučiti da je najbolja akcija jednostavno ih prihvatiti, da li jejer su troškovi upravljanja previsoki ili jer sam rizik predstavlja potencijalnu prilikuod nagrade.
S ovim pristupom, bitno je imati dobro strukturiran plan za nepredviđene situacije, pripremajući subjekt za prikladnu reakciju ako se rizik materijalizira; Prihvaćanje rizika ne znači nemar, već informiranu i promišljenu odluku temeljenu na detaljnoj analizi velike slike.
5. Strategija diversifikacije rizika
The strategija diversifikacije Upravljanje rizikom je pristup koji nastoji diversificirati ulaganja ili aktivnosti kako bi se smanjila ranjivost na nepovoljne događaje, tj. “Ne stavljaj sva svoja jaja u jednu košaru.”“, organizacije ili investitori umanjuju potencijalni učinak loše izvedbe u određenom području.
Na primjer, investitor može izabrati distribuirati svoj kapital u različitim sektorima tržišta ili u različitim zemljopisnim područjima, čime se osigurava da pad jednog neće ozbiljno utjecati na vaš cijeli portfelj.
Ova strategijajeuobičajeni na financijskim tržištima, ali također je primjenjiv u tvrtkama gdje diversifikacija proizvoda, usluga ili tržišta može zaštititi od fluktuacija ili nepredviđenih promjena.
6. Strategija podjele rizika
The strategija podjele rizika sastoji se u raspodijeliti odgovornost ili potencijalni utjecaj rizika među nekoliko strana; Ova je taktika osobito korisna u velikim projektima ili zajedničkim inicijativama, gdje Uključene strane surađuju i, u isto vrijeme, dijele i potencijalne nagrade i prijetnje.
Putem ugovornih sporazuma, saveza ili konzorcija, subjekti mogu ublažiti negativne učinke koji bi mogli nastati ako se rizik materijalizira.
Ova suradnička podjela ne samo da smanjuje teret na jednog sudionika, već također može kombinirati vještine i resurse za bolje upravljanje izazovima i kapitaliziranje prilika.
7. Strategija optimizacije rizika
The strategija optimizacije rizika fokusiran na uravnotežite rizik s nagradom, prepoznajući da određeno izlaganje riziku može biti bitno za postizanje željenih ciljeva. Umjesto jednostavnog izbjegavanja ili minimiziranja rizika, ova strategija traži upravljanje koje maksimizira potencijalne mogućnosti.
To je dinamičan pristup koji uključuje stalnu procjenu i rekalibraciju strategijeOvisno o promjenjivim okolnostima, organizacije koje usvoje ovu strategiju shvaćaju da kontrolirano preuzimanje rizika može dovode do većih profita i stoga, umjesto da bježe od rizika, upravljaju njime na način da usklađuju izloženost s potencijalom nagrada.
8. Strategija financiranja rizika
The strategija financiranja rizika Odnosi se na priprema i raspodjela financijskih sredstava za pokrivanje potencijalnih gubitaka koji proizlaze iz štetnih događaja, ova taktika prepoznaje da su određeni rizici neizbježni i da, umjesto da ih izbjegne ili prenese, organizacija odluči financirati njihove posljedice.
Ovaj postignuto jestvaranjem rezervnih fondova, rezervacija ili akumulacija specifično u bilanci poduzeća; Ovi fondovi su uspostavljeni kako bi se osigurala sposobnost subjekta da apsorbira financijske utjecaje bez ometanja redovnog poslovanja.
9. Strategija zadržavanja rizika
The strategija zadržavanja rizika podrazumijeva da organizacija svjesno odlučuje preuzeti određeni rizik Umjesto prijenosa ili izbjegavanja rizika, ova se odluka donosi kada se smatra da troškovi povezani s prijenosom ili ublažavanjem rizika nadmašuju potencijalne koristi.
Zadržavanjem rizika, organizacija je u potpunosti svjesna mogućih posljedica i spremna je suočiti se s njima, to bi moglo uključivati stvaranje financijskih rezervi za rješavanje mogućih gubitaka ili implementaciju protokola brzog odgovora na neželjene događaje. Iako ova strategija preuzima veću odgovornost, može biti dugoročno isplativija ako se pravilno upravlja.
