Osnove planiranja ljudskih resursa

Načela planiranja ljudskih resursa zahtijevaju pažnju na temeljne koncepte kao što su važnost ljudskih resursa, integracija ljudskih resursa i poslovni ciljevi, učinkovitost i centralizirano donošenje odluka.

Administracija osoblja Razvio se od uloge temeljene na procesu u 1980-ima do sveobuhvatne organizacijske komponente koja je promovirala vrijednost ljudskog kapitala. Planiranje ljudskih resursa zasnovan na vodećim načelima ljudskih resursa osigurava dobro strukturiranu komponentu koja sinkronizira organizacijska filozofija Y strategiju ljudskih resursa.

Velika važnost ljudskih resursa

Jedan od prvih principi planiranja ljudskih resursa naglašava važnost ljudskih resursa. Vodstvo koje razumije utjecaj funkcionalnog odjela za ljudske resurse najbolji je način pridržavanja ovog načela. U Enciklopediji za poslovanje, drugo izdanje, stoji: „Poslovni savjetnici ističu da se suvremeno upravljanje ljudskim resursima vodi prema nekoliko najvažnijih principa. Možda je glavno načelo jednostavno prepoznavanje koje

ljudski resursi najvažnija su imovina organizacije, uspjeh bez učinkovitog upravljanja ovim resursom. ' Jedan od načina da se shvati važnost ljudskih resursa je zamišljanje organizacije koja nema produktivnu radnu snagu i vrstu podrške koju planiranje i upravljanje ljudskim resursima pruža.

Integriranje ljudskih resursa

Ljudski resursi zadovoljavaju potrebe organizacije, od vrha do dna, uključujući sve članove njene radne snage. Stoga, integracija funkcija ljudskih resursa sa općim ciljevima organizacije je načelo koje se ne može zanemariti. Važnost integracija ciljeva HR i tvrtka temelji se na gore spomenutom principu: podcrtavanje važnosti HR-a.

The aktivnosti ljudskih resursa koji su jednostavno produžetak upravljanja znakovi su lošeg planiranja i neusvajanja ideja za budućnost koje poboljšavaju profitabilnost poduzećado. Članak u časopisu "Poduzetnik" prigodno naslovljen "Integriranje uloge ljudski resursi s poslom»Pojačava ovu tvrdnju kada kaže:« Nije dovoljno da funkcija ljudskih resursa reagira na upravljanje 'usmjereno prema kupcu' ili čak usklađeno kao partneri s upravom. To je rekao, holistički pristup principu integracija planiranja ljudskih resursa osigurava da su ljudski resursi u potpunosti posvećeni ciljevima organizacije.

Ljudski potencijali i IT

Informacijska tehnologija o ljudskim resursima (HRIT) uvelike pridonosi funkcionalnosti i točnosti HR aktivnosti. Mnoge organizacije kupuju sofisticirane informacijski sustavi za ljudske resurse (HRIS) koji minimiziraju ili čak uklanjaju ljudske pogreške u obradi podataka o zaposlenju.