The poticaji za rad jesu li svi oni koji imaju svrhu stimulirati radnike i navesti ih na ponašanje utvrdio da je izravno i neizravno usmjereno s ciljem postizanja veće kvalitete, kvantiteta i zadovoljstva od strane niža cijena.
Zbog toga tvrtka nudi poticaje svojim zaposlenicima da to postignu povećati proizvodnju i zauzvrat poboljšati prinos. Oni se mogu temeljiti na varijabli plaće ili na priznanju koje vrednuje i nagrađuje dobar rezultat prema potrebi.
Reklame
Ima kao svrhu motivirati zaposlenike za učinkovito obavljanje poslova u različitim aktivnostima koje se moraju provoditi unutar poduzeća. Međutim, mnogo puta to nije dovoljno za izvršavanje aktivnosti sa sustavima upravljanja. kompenzacija, stoga je potrebno da tvrtke osmisle način koji ih stvarno stimulira radnici.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Klasifikacija poticaja za rad
Iako ih ima raznih poticajne ocjene, glavna podjela ovog motivacijskog sustava podijeljena je u dvije skupine koje su:
Ekonomski poticaji
To su one nagrade koje tvrtke najčešće koriste za povećanje motivacije, zadovoljstva i produktivnosti zaposlenika. Riječ je o a dodatni dodatak osnovnoj plaćiMeđu tim poticajima su, između ostalog, godišnji bonusi, povećanja plaća, planovi naknada, mirovine, bonusi i naknade za medicinske usluge.
Reklame
Nefinancijski poticaji
Istočno vrsta poticaja također je veliko ohrabrenje tako da se radnici osjećaju ugodno uz svoj posao i osjećaju predanost projektu ili proizvodnji koju tvrtka želi provesti. Neke od ovih uzbudljivih nagrada su:
· Fleksibilan raspored
To se može postići smanjenjem vremena za jelo i tako unaprijediti vrijeme odlaska, također može biti predložiti radnicima da tijekom tjedna rade prekovremeno, tako da imaju petak besplatno. To će pomoći poboljšati kvalitetu života zaposlenika na radnom mjestu i u obitelji.
Reklame
Izbor slobodnih dana i praznika
To je mjera koja olakšava mirenje obitelji i posla, budući da zaposlenik može postići dogovor o odabiru vremena odmora, to će povećati pozitivno okruženje u tvrtki.
Priznanje postignuća
Za radnika je vrlo zadovoljavajuće kad mu se čestita zbog dobrog posla, stoga je to način na koji tvrtka može natjerati svoje radnike da rade više za dobru produktivnost tvrtke ona sama.
Reklame
Buduća očekivanja
Poticanje radnika projektima gdje će se dugoročno uzeti u obzir čini da se njihov trud isplati i da cijene njihov rad u tvrtki.
Kako izraditi plan poticaja za rad?
Unutar tržišta rada svakim su danom sve veći zahtjevi za privlačenjem i zadržavanjem kvalitetnih talenata, stoga je to jedan od velikih izazova s kojima se suočavaju odjeli za ljudske resurse. To je zbog raznolikosti generacija zaposlenika unutar tvrtki i različitih potreba i težnji koje svaka od njih ima.
U tom smislu, tvrtka mora izraditi plan koji će možda moći stimulirati i motivirati zaposlenike da se osjećaju predan davanju najboljeg od sebe u radnom okruženju što mu zauzvrat pomaže da u svemu poboljša kvalitetu života osjećaj.
Ti planovi uključuju bitan element vrijednosti koji tvrtka nudi svojim radnicima kako bi poboljšali njihovu kvalitetu. Da bi se izveo plan koji je doista djelotvoran i učinkovit, potrebno je uzeti u obzir sljedeće korake:
Definirajte ciljeve
Da bi plan bio najuspješniji, vrlo je važno dobro definirati ciljeve, tako da možete postići željene rezultate, angažirati radnike, povećati prodaju i produktivnost, poboljšati procese i steći lojalnost zaposlenika.
Razvrstajte poticaje koji potiču zaposlenike
U ovom je trenutku važno da tvrtka ima znanje vaših zaposlenika, budući da su zabrinutost i motivacija kod svake različite, to bi mogao biti uspjeh samo u slučaju da postoji velika raznolikost poticaja i ako je moguće prilagoditi ih u odnosu na vaše potrebe. Jedna od mogućnosti je izradite mrežni katalog i tako upoznajte svoje sklonosti.
Odaberite program koji ispunjava ciljeve
Kad su gore opisani koraci jasni, sljedeći je korak do napravitiodabir svih opcija, od najjednostavnijih programa za određene podražaje i drugi s većom razradom i produljenjem.
Imati učinkovite profesionalce u tvrtki velika je prednost za dobre performanse tvrtke, zato Prikladni poticaji moraju se odabrati vrlo dobro da bi se postigla stimulacija i motivirani su za svakoga trenutak.
Važnost poticaja za rad
The radna motivacija Ovisi o mnogim čimbenicima, među njima možete pronaći sve, od dobrog okruženja do odgovarajućeg priznanja rezultata vašeg rada. U ovom slučaju može se reći da su poticaji povoljni alati kojima se postiže održavati i povećavati moralnu vrijednost svih radnika.
Važno je nagraditi kvalitetu ponašanja koju ima svaki radnik, koji je u tvrtki i zbog dobrog izvedbu koju želite održati, ovo je razlog za pružanje potrebnih podražaja tako da uvijek ostanete motivirani davati što najbolje.
Svi se ljudi trebaju osjećati cijenjenima, pa ako tvrtka želi zadržati internu učinkovitost, to mora učiniti prepoznajte uspjehe svojih zaposlenika, objaviti ga i odati mu priznanje da oni stvaraju odgovarajuće, jer su to jedan od stupova koji postižu uspjeh velikih tvrtki.
