Míg a legtöbb munkaadó általában arra koncentrál növelje a vállalat termelékenységét, de ezt a szintet nem veszik észre szorosan összefügg a munkahelyi életminőséggel. A legújabb tanulmányok kimutatták, hogy azok a vállalatok rendelkeznek, amelyek jobb minőségű munkát biztosítanak alkalmazottaik számára sokkal jobb megtartási arány, miközben könnyebben alkalmazzák a legjobb embereket is terület.
Tanulmányok azt is kimutatták, hogy a boldogabb munkavállalók ritkábban vesznek betegszabadságot, ami alapvetően ezt jelenti a boldogabb munkavállalók egészségesebb munkavállalók is. Legyen szó munkán kívüli csapattevékenységről vagy szórakoztató zónáról az irodában, sokféleképpen növelheti az alkalmazottak boldogságát.
Hirdetések
Ma munkavállalói piacról van szó, ami azt jelenti, hogy a munkavállalóknak több lehetőségük van a megfelelő munkahely megtalálásához az Ön igényei alapján azokhoz a vállalatokhoz képest, amelyeknek el kell menniük a készséghiányban és versenyezniük kell egymással a legjobbakért tehetség.
Azok a vállalatok, amelyek jobb életminőséget biztosítanak az alkalmazottak számára, vagy képesített vezetéssel, amely javítja a munkavállalók környezetét munka vagy rugalmas munkarend alapján valószínűleg jobb megtartási arányokkal és könnyebb időkkel járnak felvétele.
Hirdetések
Akkor mi nyújtjuk a legjobbat tippek a munkahelyi életminőség javításához. Kövesse az egyes lépéseket, és meglátja, hogy képes lesz mind a termelékenység, mind a munkavállalók életminőségének növelésére.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
1.- Mutasson bizalommal ahelyett, hogy mindent mikroszerkezne
A valóság az, hogy senki sem szeret olyan munkát végezni, ahol mindig azt mondják neki, mit kell tennie. Míg teljesen rendben van a munka irányítása és felügyelete, a mikrokezelés olyan dolog, amely ritkán hat pozitívan a személyzetre.
Ehelyett próbáld meg a bizalmadra építeni a kapcsolatodat, ahol munkáltatóként olyan feladatokat ruházsz át, amelyek nagy felelősséget igényelnek, vagy legalábbis ennek látszanak. Engedje meg nekik, hogy hozzanak néhány döntést, és egyszer csak vannak munkáltatóitok, akik valóban elkötelezettek amellett, amit csinálnak.
Hirdetések
2.- Jutalmazza meg a jó munkát
A következetes elismerés olyasmi, amelyet a munkaadók létfontosságúnak ítéltek meg a munkavállalók munkájának minöségével kapcsolatban. Legyen szó egyszerű elismerésről vagy jutalomról (emelés, bónusz vagy egy extra szabadnap), az alkalmazottak sokkal jobban érzik magukat, ha erőfeszítéseik megmutatkoznak. Sok munkaadó elkerüli a dolgozóik gratulálását is, mert úgy érzik, kérhetnek emelést, ha mégis.
De ha egy bizonyos ember az átlagosnál több munkát végez, nem mondaná, hogy megérdemlik, hogy fizetést kapjanak a plusz munkáért? Ez is az egyik oka annak, hogy egyre több fiatal kezd önálló vállalkozóvá válni.
Hirdetések
3.- Tegye testreszabhatóvá a munkaterületet
Az emberek imádják személyre szabni a munkaterületüket, és amikor az íróasztalukról van szó, szinte semmi sem indokolja ezt kifogásolni. Míg egyesek szeretik, ha a kedvenc plakátjaik a falon vannak a monitor mögött, mások érdemes növényt hozniuk otthonról.
Olyan embereket is láttak már, akik szívesebben állnak az íróasztal mellett, miközben állva javítják a testtartást.
4.- Tegyen egyértelmű célokat
Az alkalmazottak hatékonyságának javításának legjobb módja az, ha egyértelmű célokat tűznek ki maguk elé. Világos célok nélkül a termelékenység jelentősen csökken, de az általános boldogságod is.
Ezért fontos egyértelmű feladatokat és várt eredményeket adni az Ön számára dolgozó embereknek. Ezeknek a céloknak a kitűzését komolyan kell venni, mert ha nem reálisak vagy általánosak, akkor nem lesz akkora erejük. Valószínűleg a legjobb módszer a probléma kezelésére, ha egyéni célokat tűz ki az Ön számára dolgozó emberek számára. Ha sok embert alkalmaz, delegálja ezt a feladatot a felügyelőkhöz, és tegye munkájának részévé.
Minél reálisabbak és elérhetőbbek ezek a célok, annál jobb eredményeket fog elérni, és ezért az alkalmazottak hűsége javulni fog.
5.- Magyarázza el a változásokat
Sok alkalmazott sok időt tölt azzal a találgatással, hogy mit jelent a vezetői döntés. Arra panaszkodnak, hogy a menedzsment nem tudja, hová tette őket egy változás. Magyarázza el a változásokat úgy, hogy az ésszerű legyen az alkalmazottaknak, hogy ők maradhassanak a tetején, és ne érezzék magukat elveszettnek, helytelennek vagy kimaradtnak.
6.- Értékelje, hogy az alkalmazottak túlterheltek-e
Legyen hajlandó őszintén értékelni, ha egy személyt arra kérnek, hogy tegyen többet, mint amennyit a munkavállaló számára lehetséges. Ha az értékelés megállapítja az igent, a vállalat cselekvési tervet készíthet az elvárások megváltoztatására, hogy ez a személy sikeres legyen a szerepében. A sikeresség pozitív energiát generál, ami javítja az otthoni és munkahelyi életminőséget.
7.- Rugalmas munkaidőt kínál
Nem minden vállalat kínál rugalmas időzítési előnyöket. A rugalmas időzítés kulcsfontosságú ebben a gyors tempójú világban, sok dolog ragaszkodik időnkhöz és figyelmünkhöz.
Ismerkedés, család és gyermekek, mellékprojektek, a ház és környékének napi karbantartása, a forgalom elkerülése stb. néhány oka annak, hogy minden alkalmazottnak szüksége van a rugalmas munkaidő lehetőségére.
A legfontosabb amikor a munka minőségének javításáról van szó, az alkalmazottak a csapat részének érzik magukat. Az, hogy van olyan cégünk, ahol mindenki valamilyen szinten el akar jutni, teljesen különbözik attól, hogy olyan cég legyen, ahol az emberek csak műszakban dolgoznak.
Ha a lényeg nem számít neked eléggé, nekik sem fog számítani. Ezért próbáljon példát mutatni és mozgatórugó legyen az alkalmazottak számára, mivel mindannyian egyetlen cél felé mozognak.
