Ezúttal egy kicsit beszélünk a Emberi erőforrások szervezeti diagramja. Ennek az osztálynak a feladata különféle szolgáltatások és funkciók biztosítása, amelyek a vállalat felépítésétől és szervezettségétől függenek. annak Szervezeti ábra különböző alkotja hierarchikus egységek és szintek hogy minden osztályon megtalálható lesz.
Ez a terület felelős a végrehajtásért válogatások, alkotnak, bérel és elbocsátja a munkavállalók különböző kategóriáit, amelyekből a vállalat áll. Önnek nyomon kell követnie a munkaerőpiacot, megfelelő koordinációt kell létrehoznia más területekkel a szervezet toborzási és képzési igényeinek felmérése érdekében.
Hirdetések
Ennek az osztálynak a másik lényeges eleme a fizetési politika meghatározása, és ezáltal vonzó és ösztönözve a munkavállalókat, ez jobb termelést biztosít a vállalat jó fejlődéséhez.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
Az emberi erőforrások szervezeti diagramjának célkitűzései
Ennek az osztálynak a fő célja a vállalat személyzetének méretének megfelelő megszervezése. Ehhez el kell készíteni egy szervezeti diagramot az eléréshez szervezze az alkalmazottakat területek szerint, és mindegyikhez rendeljen funkciókat, feladatok és felelősségek.
annak szervezési terv a vállalat ezen részlegével kapcsolatos elemzéséért, értékeléséért, kiválasztásáért és ellenőrzéséért felel. Ennek megvalósításához el kell végeznie a Szervezeti struktúra ahol meg kell határoznia a funkciókat, tevékenységeket, felelősségeket és az egyes munkaprofilokat.
Hirdetések
Hasonlóképpen ki kell emelnie a toborzás, a kiválasztás, a képzés, a felvétel és a munkavállalói motiváció. Emellett az alkalmazottak közötti kommunikációs csatornák és a konfliktusok megoldása, valamint az egészségvédelmi és biztonsági tervek a különböző munkaterületeken.
Az emberi erőforrások szervezeti diagramjának funkciói
Ennek az osztálynak az általános funkciói:
Hirdetések
- Tudjon elméleti szempontból ismereteket a munkaügyi szabályozással kapcsolatos innovatív technikákról, azok gyakorlati alkalmazásakor.
- Legyen erős és ugyanakkor rugalmas a kapcsolatokban, hogy a vállalkozók között kedvező egyensúly alakuljon ki, menedzserek, részvényesek, és ezek kapcsolatba hozhatók a KKB munkavállalóival, bizottságaival és szakszervezeteivel üzleti.
- Helyes kiválasztás és előléptetés a megfelelő területeken és munkahelyeken dolgozó személyzet számára.
- Támogassa a megfelelő programokat kiképzés, tanfolyamok vagy bármilyen tevékenység minden szinten, valamint a megfelelő teljesítmény és a munkaképesség javításához szükséges motiváció.
- Figyelembe kell vennie minden alkalmazott felelősségét és tulajdonságait, és így tudnia kell, hogy képes-e ezt megvalósítani.
Az emberi erőforrások szervezeti diagramjának követelményei
Ennek a részlegnek a szervezete a vállalat méretétől függően változhat, azonban Leginkább osztályvezetője, szakterülete minden területen és személyzete van közigazgatási.
A szervezeti struktúrán belüli elhelyezkedését tekintve az igazgató vagy a vezérigazgató alján helyezkedik el, mivel van a társaság részlegeinek egy része lehet olyan személyzet is, amely a Főigazgatóságtól függ, hogy tanácsadói szolgáltatásként működjön a társaság számára.
Hirdetések
Ezt a struktúrát a következőképpen osztályozzák:
HR igazgató
Ez a főigazgatótól függ, az osztályon belül a legmagasabb hierarchiájú pozíció, és az ő feladata a koordinátor a beosztottak cselekedetei, ami azt jelenti, hogy rendelkezniük kell a KKV-n belüli kedvező vezetés által megkövetelt tulajdonságokkal üzleti.
Igazgatási és munkaügyi osztály
Ebben az osztályban fejlesztik a személyzeti adminisztrációt és a munkakapcsolatokat. Feladataik:
- Munkaszerződések: ide tartoznak a próbaidőszakok, a szerződések módosítása vagy felfüggesztése, valamint az ideiglenes szerződések.
- Társadalombiztosítás: Felelős a kifizetésekért, járulékokért, ellátásokért, fogyatékosságokért, kollektív szerződésekért, védőintézkedésekért és nyugdíjazásokért.
- Munkaügyi kapcsolatok: Ebben a részlegben olyan funkciókat folytatnak, mint a kollektív tárgyalások, a szakszervezetekkel és a vállalati bizottságokkal fenntartott kapcsolatok, valamint a kollektív viták.
Személyzeti kiválasztási osztály
Többnyire az osztály vezetői pszichológusok, mivel ők felelnek a kiválasztásért és elvégzi mindazt, ami szükséges az interjúhoz, az értékeléshez, a beépítéshez és a kiválasztás általános folyamatához személyes.
Képzési osztály
Ennek az osztálynak a célja különféle képzési programok lebonyolítása annak megtervezése, értékelése és a készségek fejlesztésének elősegítése érdekében Ennek elérése érdekében az alkalmazottaknak konkrét terveket kell készíteniük, amelyek könnyen beépíthetők a programban részt vevő különböző szakmai profilokba üzleti.
Fejlesztési részleg
Feladata a munkakörök meghatározása:
- A rendszer tervezés.
- A rendszer teljesítményértékelés.
- A munkatevékenység-optimalizáló rendszer.
- A rendszer munkakörnyezet Y vállalati kultúra.
Foglalkozási kockázatmegelőzési osztály
A törvény előírja a társaság számára, hogy biztosítsa munkavállalói integritását és egészségét, ezért kötelessége olyan tervet készíteni, amely megvédi és garantálja az alkalmazottak biztonságát a felmerülő kockázatokkal szemben belsőleg.
