A pénzügyi okokbólazok a mutatók, amelyeket a rendszerek a vállalat gazdasági valóságának és felelősségvállalási képességének mérésére használnak. Ezen a rendszeren belül különböző osztályozások találhatók a pénzügyi mutatók példái.
Ebben a cikkben a következőket találja:
Példák pénzügyi okokra
Hirdetések
Ezek a mutatók számtalan példát tartalmaznak, az alábbiakban bemutatunk néhányat:
1. példa - Készletforgatás
RI = értékesítési költség / átlagos készlet
Hirdetések
Gondoljunk csak arra, hogy egy lábbeli-vállalat a következőket foglalja magában:
- Eladási költség: 535 000
- Készletek: 180 000
- A készletforgalom eredménye: 535.000 / 180.000 = 3-szor
- Az eredmények értelmezése: A társaság évente háromszor újítja meg készleteit.
2. példa - Követelések forgalma
RCC = éves hitelértékesítés / átlagos követelés
Hirdetések
Tegyük fel, hogy két vállalatnak az alábbi értékesítései és követelései vannak:
| Forgás | 1. társaság | 2. társaság |
| Éves eladások | 120,000 | 180,000 |
| Követelések | 20,000 | 15,000 |
A gyűjtemény forgatásának eredményei:
Hirdetések
- Az 1. társaságnál: 120 000/20 000 0 = 6-szor
- A 2. vállalatnál: 180 000/15 000 = 12-szer
- Az eredmény értelmezése: Az 1. vállalat évente hat 6-ot, a 2. társaság pedig 12-szer számol fel ügyfeleit, ami azt jelzi, hogy jobb forgalommal rendelkezik, mint az 1. vállalat.
3. példa - Működő tőke
CNT = Aktuális aktív / rövid lejáratú kötelezettségek
Abban az esetben, ha a vállalat olyan helyzetbe kerülne, hogy rövid időn belül ki kell fizetnie az összes jelenlegi adósságát, akkor 3000 euró többlete lenne.
Hirdetések
- Forgóeszközök: 6000.
- Rövid lejáratú kötelezettségek: 3000.
- CNT: 6000 - 3000 = 3000
4. példa - A fizetések rotációja
RP = Értékesítési / fizetendő költségek
Ebben az esetben ez időkben van kifejezve, akkor van egy matracgyártónk, akinek a birtokában van:
- Értékesítési költség: 535 000
- Kötelezettségek: 60 000
- A forgatás eredményei a következők lennének: 535 000/60 000 = 9-szeres (ezt pontosabb számra kerekítve)
Ez azt jelenti, hogy a szolgáltatóknak évente 9 alkalommal kell fizetni. Ha ezt az összeget elosztjuk 360-mal (az üzleti évben meglévő napok számával), az 40 napot ad, vagyis milyen gyakran kell fizetni.
5. példa - Pénzügyi ciklus
CF = Beszedési forgalom + Készlet-forgalom - Fizetési forgalom
Azt az időszakot, amely alatt a vállalatnak a készletek készpénzre kell alakítania, napokban kell kifejezni:
- Értékesítés: 765 000
- Követelések: 156 000
- Gyűjtemény forgalma: 765 000/156 000 = 5 (ennyiszer)
A napok számának megerősítéséhez az időket fel kell osztani az üzleti év 360 napjára. Ez az egyenlet ennek eredményeként 72 napot adna nekünk, amely a következőképpen határozható meg:
- 72 napos gyűjtés.
- 120 nap készlet
- 40 napos fizetés.
6. példa - Kötelezettségek forgalma
RCP = Hitelvásárlások / Fizetendő átlag
Ennek az egyenletnek az a célja, hogy pontos becslést kapjon arról, mennyi időbe telik a vállalat számláinak kifizetése:
- Hitelvásárlások: 30 000
- Átlagos tartozás: 300
- Végső számítás: 30.000 / 300 = 100
Végeredményként az éves munkanapok (360) közötti felosztás után megállapítható, hogy a vállalatnak 3–4 napra van szüksége minden kötelezettségének teljesítéséhez.
7. példa - Részvényenkénti osztalék
DA = fizetendő osztalék / érvényben lévő törzsrészvények száma
Ez egy képlet, ahol a vállalatok láthatják az értéket, amelyet az egyes partnerek és részvényesek után fizetnek a nyereség felosztása után:
- Kifizetett osztalék: 3600
- Hatályos törzsrészvények száma: 1200
- Az eredmény értelmezése: 3 600/1 200 = 3, ezért mindegyik részvény ennek az összegnek a nyereségét kínálja.
8. példa - A beruházások megtérülése
RI = nettó jövedelem adók után / összes eszköz
Ez lehetővé teszi, hogy megtudja valaminek a jövedelmezőségét, különösen a vállalat eszközei alapján:
- Adó utáni nettó jövedelem: 800
- Összes eszközérték: 15 000
- Végeredmények: 800/15 000 = 0,053, amelyet meg kell szorozni 100-zal, aminek eredményeként összesen 5,3% marad
9. példa - Egy részvényre jutó eredmény
UA = törzsrészvényekből származó nyereség / törzsrészvények száma
Ez az, amely lehetővé teszi, hogy megtudja, mi a vállalat egyes tevékenységeinek jövedelmezősége:
- Rendes részvénynyereség: 800
- Törzsrészvények száma: 1200
- Végső értelmezés: 800/1 200 = 0,66, ezt az eredményt megszorozzuk 100-zal, és összesen 66% marad (az említett tevékenység jövedelmezőségét értékelik)
A pénzügyi okokból Ezek lehetővé teszik az üzleti strukturális helyzetek vizualizálását, így értékelheti a teljesítményt és elvégezheti a szükséges javításokat a tevékenységekben a vállalat érdekében.
