A kritikus út módszere (CPM) egy olyan technika, amelyet a projektekben olyan szintű projektek elemzésére, ütemezésére és tervezésére alkalmaznak, amelyek bonyolult szintűek, mivel alapvetően ez a módszer megköveteli a projekt befejezéséhez szükséges tevékenységek osztályozását, az egyes időtartamokat és a függőségeket közöttük.
A kritikus út általában a a projekt befejezéséhez szükséges idő, ez segít megismerni, hogy miként kell strukturálni és így megvalósítani a projekt fejlesztését annak garanciája, hogy időben és alacsony költséggel fogják megtenni, jelezve, hogy ez segít megérteni az optimális ütemtervet fejezd be.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
Mi a kritikus út módszere?
Ez a módszer becsült idők használata, ami azt jelzi, hogy a következőkből áll:
Hirdetések
- Létrehozni a tevékenységek közötti kapcsolatokat, megjelölve a közöttük követési sorrendet.
- Határozza meg az egyes tevékenységek becsült idejét és költségét.
- Használja a diagramot a projekt megtervezéséhez, ellenőrzéséhez és ellenőrzéséhez.
- Határozza meg a projektben részt vevő minden tevékenységet.
- Hozzon létre egy hálózatot vagy diagramot, amely közvetlenül kapcsolódik a tevékenységekhez.
- Határozza meg a hézagokat és a tevékenységek kritikus útja amelyek alkotják a projektet.
A kritikus tuta módszeren belül létező hálózatok
Ezek a hálózatok meghatározhatják ennek a módszernek a fejlesztését egy projektben:
Elsőbbségi hálózatok
A tevékenységek a csomópontokban helyezkednek el, és a nyilakon keresztül kapcsolódnak egymáshoz, és meghatározzák egymáshoz való viszonyukat, lehetővé téve az összes tevékenység közötti speciális kapcsolatokat.
Hirdetések
Minden projektben különböző eszközök alkalmazhatók, amelyek megbecsülik a kívánt eredményeket, mint pl Gantt, PERT és Microsoft Project azonban a projekt hatékony fejlesztése érdekében nem szabad távoznia nak,-nek alkalmazni el kritikus út módszer.
Nyilak diagram
Hálózat vagy diagram létrehozása a projekt fejlesztéséhez tartozó tevékenységek mintájában lehetővé teszi annak logikai sorrendjét, amelyben kell végrehajtani, és meg kell határozni a tevékenységek közötti függőséget, amelyek nyilakkal vannak ábrázolva, és ezek segítségével egyesülnek csomópontok.
Hirdetések
A kritikus út módszer végrehajtásának lépései
A szükséges lépések váljon kritikus úton egy projekt végrehajtása során az alábbiak szerint osztályozzák őket:
Írja le a feladatokat
Mielőtt elkezdené, fontos meghatározni a projekt körét, javaslatot kell tennie egy célkitűzésre, és le kell írnia az egyes tevékenységeket, amelyeket el kell végezni, és ezáltal sikeresen megvalósítani.
Hirdetések
Szükséges konkrétum és gondosan kiszámolni az egyes lépések elvégzéséhez szükséges időt, mert egymást követő lépések végrehajtásával a projekt nem biztos, hogy megvalósul. Tökéletes eszköz az Excel lap, mivel rugalmas és olyan grafikus formátumot hoz létre, amely lehetővé teszi a módszer következő lépéseinek helyes elvégzését.
Határozza meg a függő tényezőket
Amikor a tevékenységeket már felismerték, meg kell határozni a másoktól függő lépéseket, ez egy fontos tevékenység, amely kicsit több időt igényel.
Készítsen táblázatot a tevékenységek sorrendjéről
Ezen a ponton meg kell határozni az egyes lépések teljesítéséhez szükséges időt, ezért itt a megfelelő idő, hogy helyet foglaljon egy táblázatban, és felosztja őket függőségek szerint.
Értékelje az erőforrásokat
A pontos idő beállítása előtt elengedhetetlen az erőforrások figyelembevétele. Miután ismeretes a tevékenységekhez szükséges idő, meg lehet határozni, hogy kit lehet átruházni, és vannak-e olyan tevékenységek, amelyeket egyszerre lehet végrehajtani. Ezzel szervezett és hatékony tervet lehet létrehozni.
Határozza meg a teljes hézagot
A laza azt az időtartamot jelöli, amelyet egy tevékenység a projekt határidejének megváltoztatása előtt igénybe vesz. Ez jelezheti a projekt hatékonyságát a vezetők számára, és elmondhatja nekik, ha a projekt elkésett.
A teljes lazaság elvégzi a projekt fejlődésének értékelését. Ha a lazaság pozitív, az azt jelzi, hogy ennek a tevékenységnek a csúcsa már korábban vagy időben elkészül becsült, míg ha negatív, az azt jelenti, hogy a tevékenység meghosszabbítja a projekt teljesítésének dátumát teljes.
Ez az információ segít a kritikus útelemzés és a határidők betartása.
Tekintse át a kritikus utat
A szekvenciaszámítás elvégzése és a teljes hézag meghatározása után a kritikus út áttekintése. Ehhez a tevékenységeket a leghosszabb befejezésig tartó sorrendnek és a projekt szempontjából legfontosabb sorrendnek megfelelően kell megrendelni.
Abban az esetben, ha vannak olyan szekvenciák, amelyeket egyszerre lehet végrehajtani, akkor a hasonló tevékenységeket végrehajtják, és így a projekt hatékonyabban megvalósítható. Végül azok, amelyek kevésbé kritikusak, és amelyek nem szekvenciálisak, az idővonal végén helyezkednek el.
A kritikus út módszer előnyei
A projektmenedzsmenten belül vannak olyan fontos előnyök, mint például:
- Segít a projekt fő tevékenységeinek irányításában és azonosításában.
- Annak elkerülése érdekében, hogy a tevékenységet bármelyik tevékenység késése miatti befolyásolja, olyan tervet lehet készíteni, amely prioritás sorrendben azonosítja a tevékenységeket.
- Ennek a módszernek az elemzése segíthet csökkenteni az időtartamot és egyszerűsíteni a kockázatértékelési folyamatot.
- Az kritikus útelemzés megkönnyíti a projektmenedzsmentet tökéletes keretek között, hogy mérni tudja a projekt tényleges fejlődését a tervezett előrelépéssel.
- Az eredmények nyomon követésével láthatja a hatékonyságot, és lépéseket tehet a munkafolyamat megszüntetésére.
A kritikus út módszere, olyan technika, amely lehetővé teszi a tevékenységek azonosítását és ellenőrzését egy bizonyos projekt fejlesztése során, ezért a Ma az automatizált szoftverek fejlődésének köszönhetően alapvető eszközzé vált a projektgyártásban.
