Mi a projekt megvalósíthatósági tanulmánya?

Az megvalósíthatósági tanulmány, egy eszköz, amely a Döntéshozatal Egy projekt értékelése során nagy segítséget nyújt a projekt kidolgozásának utolsó szakaszában.

Ez a tanulmány azon információk alapján készült, amelyek kevesebb bizonytalanságot és így projekt projekt sikerességének vagy kudarcának esélyeinek felméréséhez beruházás. A projekt fejlettségétől függően dönthetnek arról, hogy végrehajtják-e vagy sem.

Mi a célja a projekt megvalósíthatósági tanulmányának

Minden

egy projekt megvalósíthatósági tanulmánya Olyan célkitűzéseket tartalmaz, mint például az alábbiak:

• A hibák csökkentése és a folyamatok pontosságának növelése.
• Csökkentse a folyamatok és a tevékenységek végrehajtásának idejét.
• Ellenőrizze a potenciális piac létét és a szükségletek elégedetlenségét.
• Termelési és marketing tervek végrehajtása.
• Határozza meg a termelési célok megvalósítását lehetővé tevő emberi, anyagi, pénzügyi és adminisztratív erőforrások rendelkezésre állását.
• Ellenőrizze a profitot termelő termelés elérésének lehetőségeit.
• Alacsonyabb költségek a felesleges erőforrások kiküszöbölésével.

Mekkora a projekt megvalósíthatósági tanulmánya

Az ilyen típusú tanulmányoknak a következőkhöz kell vezetniük:

• Hatékony adminisztratív tervezés létrehozása a projekt minden szakaszához.
• A projekten belül vállalt részvételi kötelezettségek finanszírozásának és szabályozásának teljes meghatározása.
• A projekt teljes meghatározása többek között a piac, a technológia használatának és a létesítmények elhelyezkedésének tanulmányozásával.
• A beruházások szintjének, az időnek a meghatározása, a szükséges jövedelem és a műveletek költségének kiszámítása.
• A munkálatokra vonatkozó szerződési és ajánlattételi feltételek meghatározása a megfelelő berendezések beszerzése, valamint az alapvető polgári és kiegészítő építkezések elvégzése érdekében.

Mit tartalmaz a projekt megvalósíthatósági tanulmánya?

Az ilyen típusú tanulmányok tartalma a következőképpen van besorolva:

• A projekt háttere: Itt mutatják be a projekt jövőképének eredetét és bevezetését.
• Végrehajtási terület összefoglalása: Ez az a rész, ahol megtalálhatók azok az egyének, akiknek hatalma és kellő befolyása van a projekttel kapcsolatos döntések meghozatalára. Ebben az értelemben fontos elvégezni a projekt tanulmány teljes összefoglalását.
• A projekt tartalmának leírása: Le kell írni a projektet és annak minden szervezeti tartalmát.
• Ajánlások és jóváhagyások: Itt megadják a magyarázatot, és a projekten belül meg kell adni az összes ajánlást, az elvégzett tanulmány típusától függően.

A projekt megvalósíthatóságának típusai

Az ilyen típusú vizsgálatok hatékony elvégzése során figyelembe kell venni, hogy melyek a megvalósíthatóság típusai, ezek a következők:

Gazdasági megvalósíthatóság

A gazdasági tanulmány, annak jelzése, hogy milyen gazdasági előnyökkel jár a projekt a vállalat számára. Ez főleg a projekt különböző üzleti fajtáival kapcsolatos költségek elemzését tartalmazza.

Az erőforrások megvalósíthatósága

Értse meg a projekt megvalósításához szükséges anyagi és emberi erőforrások mennyiségét és változatosságát.

Műszaki megvalósíthatóság

Megérteni azt a technológiai rendet, amelyet a vállalatnak végre kell hajtania, mivel az erőforrások megszerzésén alapul - a jelenleg rendelkezésre álló technológiák, amelyek a KKV igényeihez alkalmazhatók huzat.

Működési megvalósíthatóság

Az ütemterv, a szállítás dátuma, az üzleti folyamatok és a vállalati kultúra alapján kapcsolódik az operatív rendszerhez és a stratégiai célokhoz illeszkedő szinthez.

Jogi megvalósíthatóság

Itt erősítik meg, ha a projektben a jogi követelményekkel kapcsolatos probléma merül fel, vagyis ha a törvény elfogadja és megfelel minden törvényszerűségnek.

Időbeli megvalósíthatóság

Ha egy projekt hosszú időbe telik, valószínűleg kudarcot vall, ebben az értelemben Fontos megbecsülni a fejlesztéshez szükséges időt, és tudni, hogy milyen előnyökkel járna teljes.

A piac megvalósíthatósága

Írja le termék- és szolgáltatáspiac ami jelenleg létezik, amelyet a vállalat fontolóra vesz, ezért a potenciális ügyfelek vonzására használható stratégiák alkalmazására összpontosít.

A projekt megvalósíthatósági tanulmányának időszakai

Ebben a tanulmányban nagyon sokféle értékelés és jellemző található, amelyek a következő időszakokat fejlesztik ki:

• A kezdeti: A projekt kidolgozásának jóváhagyása előtt meghatározzák, és bemutatják, hogy megvalósítása megvalósítható-e és hatékony, emellett a különféle alternatívák megközelítését a huzat.
• A hatás: Idővel együtt hajtják végre, és lehetővé teszik az általuk generált változások ismeretét és az ellenőrzést abban az esetben, ha a projekt megbízható és jövedelmező a jövőben.
• Folytasd: A projekt fejlesztése során hajtják végre, és ellenőrizzük, hogy bármilyen fázisban bekövetkezik-e bármilyen változás.
• Végső: A projekt befejezése után ellenőrizni kell, hogy az összes javasolt célkitűzés teljesült-e teljesült, és meg kell határozni, hogy melyek voltak a pozitív és a negatív részek a huzat.

A projekt megvalósíthatósági tanulmányának előnyei

A megvalósíthatósági tanulmány néhány előnye:

• Felismerni a kockázatokat: Lehetővé teszi különféle stratégiák létrehozását, amelyek minimalizálják a kockázatokat, hogy a projekt problémamentesen elérje célját.
• Csökkentse a kiadásokat: Ez a tanulmány meghatározza a költségek csökkenését és az esetlegesen felmerülő hibákat.
• Jobb döntéshozatal: A projekt kezdetétől és a fejlesztés során segít a célok elérésében.

A megvalósíthatósági tanulmány elkészítése A projekt teljes mértékben kedvező a vállalatok számára, mielőtt végrehajtanának egy projektet, mivel az megteheti meghatározza az előnyöket, ha ez problémákat okozhat, és mik lehetnek a sikerhez vezető lehetséges megoldások ugyanabból.